23. DEZEMBER 2008
Stellen Sie sich so hin, dass Sie einander berühren.
Das ist sehr ernst, ernster als man es sich vorstellen kann.
Beten wir.
Vater, wir danken dir...
...dass du unser Gott bist, und für deine Taten.
Wir danken dir für diesen Tag und für die Kälte in der Luft, Vater.
Wir danken dir für den Sonnenschein,
denn du erschufst die Kälte und den Sonnenschein.
Du weißt, das sind schwere Zeiten, Vater.
Wir bitten dich heute Morgen um deine Hilfe.
-Amen. -Amen.
Heute wird eine Fabrik geschlossen, die eine lange Vergangenheit hat.
Ich bin traurig, sie gehen zu sehen, so wie alle anderen hier.
Aber ich bin unglaublich stolz auf die Menschen,
die in der Fabrik gearbeitet haben.
Es gibt keine Besseren. Sie wissen, wie man die Arbeit erledigt.
DAS ENDE
EINE NETFLIX ORIGINAL DOKUMENTATION
-Wie alt sind die Häuser? -Etwa 200 Jahre?
Niemals! Amerika wurde erst vor 200 Jahren gegründet.
-Dann zumindest mehrere Jahrzehnte. -Ja, vielleicht.
-Kalt? -Ja.
-Aber es ist wunderschön. -Ja, herrlich.
Schau, in Amerika fliegen viele Flugzeuge.
Da ist eins.
Und da.
ALS DIE GM-FABRIK IN DAYTON, OHIO, GESCHLOSSEN WURDE,
VERLOREN ÜBER 10.000 MENSCHEN IHRE ARBEITSSTELLE
2010 BEGANNEN CHINESISCHE UNTERNEHMEN,
MEHR IN AMERIKANISCHE PRODUKTIONEN ZU INVESTIEREN,
UND ERÖFFNETEN VERLASSENE AMERIKANISCHE FABRIKEN NEU
IHR ERSTER SCHRITT ZU EINER LOHNENSWERTEN KARRIERE
Betrachtet man ein Automobil, sieht man das Glas außenherum.
Und das stellen wir her. Uns gehören etwa 70 % des Marktanteils.
Ok? Das ist sehr viel.
Unsere Standorte sind weltweit...
...sowohl in China als auch unsere Fabrik hier in Amerika.
Wir verbinden zwei Kulturen miteinander, die chinesische und die amerikanische.
Wir sind also wahrlich eine globale Organisation.
Wir haben momentan drei verschiedene Schichten.
Früh- , Mittags- und Spätschicht.
Sie haben eine 30-minütige unbezahlte Mittagspause,
und zwei 15-minütige bezahlte Pausen.
Jede Menge Möglichkeiten, meine Damen und Herren, jede Menge.
-Ist das ein Gewerkschaftsunternehmen? -Nein.
Wir möchten auch keins sein.
Aber uns ist bewusst, dass wir uns um die Angestellten kümmern müssen.
Ok? Das ist uns bewusst.
-Ich habe 28 Jahre Erfahrung. -Sehr gut.
Gehaltsabrechnungen, Personalabteilung, Betrieb und solche Sachen.
-Ich habe einen Master in Maschinenbau. -Super.
-Sie haben viele gute Qualifikationen. -Ich arbeite auf vielen Ebenen.
Wir werden uns Ihren Lebenslauf ansehen. Ok?
Hier, wo sie heute sitzen, war einmal eine General-Motors-Fabrik.
Durch ihre Schließung wurden 2000 Familien arbeitslos.
Und nun arbeiten hier über 1000 Angestellte,
und wir stellen weiterhin ein!
Vor etwas mehr als zwei Jahren
herrschten in dieser Fabrik düstere Zeiten.
Das erinnert stark an den größten ökonomischen Rückgang
in der Geschichte Amerikas seit der Weltwirtschaftskrise.
Somit verstehen Sie,
wie sich das auf die Einzelnen und deren Familie auswirkt.
Von Anfang an geht es schnell voran. Als ich eingestellt wurde, war nichts da.
Man sieht, in den letzten sechs Monaten...
...hat sich hier viel getan.
Das ist aufregend.
Jeder hat hart gearbeitet.
Wir freuen uns darauf, mit der Produktion zu beginnen.
Seit Sie in Amerika ankamen,
haben Sie sicher viele Unterschiede im Vergleich zu China bemerkt.
Wir müssen Amerikaner kennenlernen.
In Amerika kann man seiner Persönlichkeit freien Lauf lassen.
Solange Sie nichts Illegales tun, können Sie Ihrem Herzen folgen.
Man kann sogar über den Präsidenten Witze machen.
Keiner wird Ihnen etwas tun.
Amerikaner haben große Autos, die sehr komfortabel sind.
Das repräsentiert den amerikanischen Sinn der Lässigkeit.
Auf schicke Kleidung legen sie nicht besonders viel Wert.
Reist man im Sommer durch Europa,
und sieht jemanden vor sich herlaufen,
der Shorts, ein Muskelshirt und Sportschuhe trägt,
muss er ein Amerikaner sein.
Amerikaner sagen, was sie denken.
Sie verstecken nichts.
Sie sind sehr direkt.
Alles ist praktisch und realistisch.
Sie mögen keine Abstraktionen und Theorien im Alltag.
Das war's erst mal für heute, die Zeit ist knapp.
Die Liste ist sehr lang.
Wow, danke.
Wie es der Chairman verlangte,
werden wir am 7. Oktober eine Eröffnungsfeier veranstalten.
Von nun an...
...bitte ich Sie, sich den 7. Oktober vorzumerken,
und hart auf die große Eröffnungsfeier hin zu arbeiten.
GRÜNDER & CEO, FUYAO
Willkommen. Schön, Sie zu sehen.
Das ist ein Chevrolet S-10.
Er wurde im Jahr 1982 gebaut.
Der erste, den sie bauten.
Das erste Auto von der GM-Fabrik.
Wow, lief es hier damals wirtschaftlich gut?
Genau, damals ging es der Wirtschaft gut.
ANWÄLTIN FÜR FUYAO
Ich möchte Ihnen ein Geheimnis verraten.
Ich liebe Ohio, und vor allem Dayton, den Ort, in den ich investiert habe.
Das ist ein historisches Projekt, das dieser Gemeinde helfen wird,
das Menschen Jobs geben wird, sowie eine Zukunft für unsere Kinder.
So wie diese Lastwagen da draußen,
als unsere Eltern und Großeltern an Kühlschränken und Autos arbeiteten.
Die Zukunft ist aussichtsvoll, Leute.
Bitte heißen Sie sie mit mir willkommen: die neu benannte Fuyao Avenue.
Guten Morgen zusammen. Wir sehen uns heute wieder.
Jedes Mal, wenn ich diese Fabrik besuche, sehe ich viele Veränderungen.
Jedes Mal, wenn ich herkomme, hat sich viel weiterentwickelt.
Da drüben ist noch viel Platz für mehr Maschinen.
Sie kommen innerhalb eines Jahres.
Wenn wir unseren Plan durchsetzen können, und hier Erfolg haben,
wird das ein gutes Beispiel
für ausländische Investitionen in Amerika sein.
Vielen Dank.
Er sagt, viele haben hier Jobs verloren, und er dankt Ihnen für die Möglichkeit.
Sagen Sie ihm, er soll man zum Barbecue vorbeikommen.
-Ok. -Danke.
Sind die Kunden zufrieden?
Ja, sehr zufrieden. Vor allem Chrysler.
Ein Amerikaner und ein Chinese arbeiten zusammen.
Der Amerikaner ist der Hauptbediener, der Chinese beaufsichtigt ihn.
Sie sind ziemlich langsam. Sie haben dicke Finger.
Wir schulen sie andauernd.
Wie geht's?
Der Chairman sagte von Anfang an, es sei eine amerikanische Firma.
Sie heißt Fuyao Glass America.
Wir müssen sie als amerikanische Firma behandeln.
Sie muss so erfolgreich wie alle anderen Fabriken weltweit sein.
Das hier ist quasi die Bühne.
-Dahinten ist die Bühne. -Sie blicken in die Richtung.
-Ja. -Eine Konzertbühne ohne Überdachung.
Eventuell mit einem Überhang, falls es regnet.
Dafür müssen wir planen.
Verstehen Sie mich? Wie ein Konzert...
Der Chairman meint, im Oktober bräuchten wir keinen Überhang.
-Keinen Überhang. -Was, wenn es regnet?
Es regnet nicht.
Das wird es nicht.
Im Oktober wird das Wetter so wie heute sein.
Der Chairman glaubt, dass das Wetter im Oktober
-so wie heute sein wird. -Heute?
Die Tür kann nicht in die Richtung zeigen.
-Welche Tür? -Die Öffnung da.
Wir haben das gerade abgesegnet.
-Was? -Ein großer...
Darüber müssen Sie mit Jim reden.
Jimmy, weißt du, was er meint? Wir haben gerade eine Garagentür bestellt.
Die Öffnung muss woandershin.
Die Tür ist schon eingebaut.
Das müssen wir ändern. Ja?
-Ja, wir müssen es ändern. -Ok.
Ja, Z, ändere es.
Das kostet uns $35.000.
Ich habe eine Idee. Wir hängen hier zwei Kunstwerke auf.
Eins davon ist etwas typisch Chinesisches, so etwas wie die Chinesische Mauer.
-Und etwas Amerikanisches. -Nein, nur etwas Amerikanisches.
Nur was Amerikanisches.
Man sollte sich an seine Umgebung anpassen.
Verärgern Sie sie nicht.
Amerikanisch...
Sie haben hier keine gute Arbeit mit der Dekoration gemacht.
Das muss zur Seite.
Die Höhe ist gesetzlich vorgeschrieben.
Wir sagen nur,
-dass es nach links sollte. -Wir können es verschieben.
David sagt, die Höhe ist vorgeschrieben.
Es kann nicht nach unten. Es muss so hoch sein.
Es kann in diese Ecke.
Und dann hier hoch.
Es ist gesetzlich vorgeschrieben.
Er muss nachfragen. Er weiß, dass es die richtige Höhe ist.
Manchmal muss man nachdenken, bevor man etwas tun,
damit man es nicht noch mal machen muss, denn das kostet Geld.
Ich hätte es nicht unbedingt verschoben,
aber das wurde lange vor meiner Zeit angebracht.
Fang noch einen großen Fisch!
Hab ihr alle den Köder so herum gemacht?
-Sieht cool aus! -Wie macht man es?
Die Angestellten von Fuyao machen das. Sie arbeiten alle für Fuyao.
-Fuyao oder Fiyao? -Fuyao.
Fiyao? Wird es so ausgesprochen?
Fuyao. F-U-Y-A-O.
-Fuyao, Inc. -Fuyao?
-Ja, die Fuyao-Fabrik. -Was stellen Sie her?
-Autoscheiben. Sie machen das Glas. -Ja, wir machen Glas.
-Oh, gut. Ok. -Autoscheiben.
-Ok, wow, Glas. -Ja.
-Der ist groß. -Groß, ja.
Sehr groß.
-Wie nennt man das? -Karpfen.
-Karpfen.
K-A-R-P-F-E-N. Karpfen.
Das sind Karpfen.
Der Karpfen, den Sie angeln, mag gern Mais und Wheaties.
Schon mal von Wheaties gehört?
-Ich weiß nicht. -Nie gehört?
-Wheaties? Nein. -Wheaties.
-Wheaties.
Ja, Kumpel. Du wirst überrascht sein, wie gut das mit Wheaties klappt.
Wheaties? W-E-D-S?
W-E-E-T-E-S.
-Nein, kenne ich nicht. -Ok. Damit geht's am Besten.
Sie packen ein, was?
Wir werden den Fisch ausnehmen und zurückkommen.
Ok, Leon. Ich geh mal was essen.
-Ich komme wieder. -Ok.
-Schön, dich kennenzulernen. -Ok, Leon.
-Patty! -Ja?
Ich gehe.
Ok, Liebling.
-Ok. -Hab einen guten Tag.
Anderthalb Jahre lang hatte ich nichts.
Als ich bei Fuyao anfing...
...war ich so dankbar, fühlte mich so gesegnet.
Ich war Gott dankbar, dass ich etwas hatte.
-Hey, wie geht's, Mann? -Hey, wie geht's?
Gut.
-Ok? -Ja.
Das ist momentan das Beste, was die Stadt zu bieten hat.
Als ich das erste Mal wieder dort war, kamen mir die Tränen, weil...
Ich konnte die Posten sehen...
...an den Säulen.
Die zeigen einem, wo man in der Fabrik ist.
Manche verlaufen sich. Ich sagte: "Ich nicht."
Bei General Motors machte ich $29
und ein paar Cent die Stunde.
GLASPRÜFERIN
Bei Fuyao mache ich $12,84.
Wenn damals meine Kinder neue Sportschuhe wollten,
konnte ich sie einfach kaufen. Das geht jetzt nicht mehr.
Wir verloren unser Haus, unser Auto.
-Hab ein schönes Wochenende. -Ok, du auch.
Als GM schloss, wurde mein Haus zwangsversteigert.
Seitdem...
...fiel es mir schwer, zurück zur Mittelschicht zu finden.
GABELSTAPLERFAHRERIN
Ich wohne im Keller meiner Schwester.
Ich kann mich glücklich schätzen, ein Schlafzimmer zu haben.
Das Einzige, was mir gehört, sind die Beistelltische und mein Fernseher.
Das Bett gehört nicht mir. Es gehört ihnen.
Von daher. Ja...
Es funktioniert seit etwa 45 Minuten nicht mehr.
Das sind wohl Wasserflecken.
ÜBERSETZEN
Sie haben die Waschanlage entwässert. Das verlangsamt es.
Sie regen sich auf, wenn wir eine Lösung finden wollen.
Jeder regt sich auf, und dann regt sich jeder in seiner Sprache auf.
Dann macht jeder sein Ding,
und man trifft sich fünf Minuten später wieder.
Stellt die Wassertemperatur auf 60 Grad. Denn es ist sehr alkalisch.
Ok, später versuchen wir, sie zu verringern...
ABGELEHNT
Ok.
Sei vorsichtig!
Wunderschön!
Etwas nach unten.
Etwas nach unten!
Verdammtes Ding.
-Inbusschlüssel. -Inbusschlüssel.
Als Erstes fiel mir auf, wie flach es in Ohio ist.
Meine Familie ist in China.
Ich habe zwei wundervolle Kinder...
...und eine wunderbare Frau.
Fuyao bot mir zum ersten Mal eine Stelle an, als ich 18 war.
Ich arbeite seit 20 Jahren am Schmelzofen.
Es ist harte Arbeit, aber ich mag es.
Aufgrund der Sprachbarriere und der kulturellen Unterschiede
ist es schwierig, die Ideen von allen Beteiligten umzusetzen.
Ich habe nicht viel Zeit zum Essen.
Jede Woche bringe ich eine Packung Twinkies mit.
Das ist mein Mittagessen. Ich esse zwei davon.
Schauen Sie, die roten Stangen. Diese hier ist kaputt.
Wir müssen sie selbst herausziehen.
Schauen Sie sich die Narben an meinem Arm an.
Das sind alles Brühverletzungen.
Verbrennungen.
Luft.
Wong und ich verbringen viel Zeit zusammen.
Er bringt mir alles bei.
Am Muttertag arbeiteten wir das ganze Wochenende zusammen.
Es wurde ständig hin und her übersetzt.
SCHMELZOFENAUFSEHER
Sie erzählten, dass sie zwei Jahre hier sein müssen,
ohne Familie, ohne Zusatzzahlungen.
Das brachte mich zum Nachdenken. Jetzt schätze ich ihre Arbeit umso mehr.
Ich war schon bei ihnen zum Essen, und sie bei mir. Wir mögen einander.
Wir versuchen, mehr über die Kultur des anderen zu lernen.
Ich hatte vor, an Thanksgiving meine engen Freunde einzuladen.
Das sollten etwa vier bis fünf sein.
Letztendlich waren es wohl 13.
Ich kaufte einen 11 kg schweren Truthahn.
Den größten, den ich fand. Und alle traditionellen Beilagen.
Ich weiß, dass sie in China keine Waffen haben dürfen.
Wir schossen mit meiner 12er-Flinte.
Die ganz Mutigen wollten mit mir auf meiner Harley fahren.
Sie sprachen noch lange davon.
Das machte mich froh.
Die Titelseite von The Washington Post. Das ist eine große Sache.
Das einzig Negative, das ich an dem Artikel sehe,
ist, dass sie von unseren 2000 Leuten den Leiter der UAW-Gewerkschaft wählten...
...den Organisator und Sympathisant, um mit ihm zu reden.
Die Nummer eins.
-Aber es ist eine große Sache. -Eine große Sache.
Mit all dieser Kontrolle und Transparenz
kommt nun noch mehr Verantwortung auf uns zu, alles richtig zu machen.
Jetzt schaut die ganze Welt auf uns.
Da sollte "der weltweit führende" stehen.
AUF DEM WEG, WELTWEIT FÜHRENDE AUTOGLAS-LIEFERANT ZU WERDEN
Sie meinten, sie hätten ein "R".
Guten Tag.
-Ja? -Guten Tag!
Guten Tag.
Vielen Dank, Leute.
Das hier ist unglaublich wichtig für Fuyao und den Chairman.
Die Fabrik sieht toll aus.
Die Leute kommen hierher,
um etwas zu sehen, das sie nicht für möglich gehalten haben.
Sie haben einer trostlosen Gemeinde Hoffnung und mehr Leben gegeben.
Das ist eines der großartigsten Projekte in der Geschichte Amerikas.
Also seien Sie stolz, und vor allem: Haben Sie Spaß.
Zwei Länder.
-Die Brücke verbindet uns. -Ja.
Ja. Und wie sagt man noch mal?
-Die Verbindung. -Verbindung, ja. Verbindung.
Ja, Verbindung.
Herzlich willkommen.
Willkommen in Amerika!
Heute wurde die Vision des Chairman umgesetzt.
Fuyao hat fast $500 Millionen investiert.
Ni hao.
Schön, Sie zu sehen. Danke.
Wir schätzen die Einladung sehr.
-Große Sache. -Gerne.
Groß. Viele Leute.
-Schönes Wetter. -Und wie.
-Der Chairman bestellte das Wetter. -Fantastisch.
Halte durch.
-Na. -Gut, dich zu sehen.
Ja, alles klar.
Meine verehrten Gäste und Freunde, guten Morgen.
Wir heißen Sie heute willkommen
zur Einweihungsfeier von Fuyao Glass America.
Beide Präsidentschaftskandidaten bezeichneten Ohio als "Rust Belt."
Wenn man das heute hier sieht, dann lehnen wir diese Bezeichnung ab.
Mit Chairman Cao können wir alles produzieren.
Und das ist ein tolles Beispiel.
Viele Arbeiter hier versuchen eine Gewerkschaft zu gründen,
um ihre Stimme im Unternehmen zu stärken.
In Ohio haben Gewerkschaften und der Vorstand
immer zusammengearbeitet.
Ich unterstütze die in dieser Gemeinde, in dieser Fabrik, in diesem Publikum,
die für oder gegen eine Gewerkschaft stimmen wollen.
Ich hoffe, das sieht Fuyao auch so. Vielen Dank.
Für wen hält sich dieser Typ?
Das war völlig unangebracht.
Scheiß auf ihn.
Drei, zwei, eins!
Unser Glas wird voll und ganz in Amerika hergestellt.
Meine Damen, Sie leisten tolle Arbeit.
Gutes Glas kreieren und gutes Glas transferieren.
Der Senator erwähnte in seiner Rede die Gewerkschaft.
Hat Fuyao eine gute Strategie, um diese Risiken zu vermeiden?
-Hey, Charles. Wie geht's dir? -Dave, wir müssen reden.
Wegen Sherrod Browns Kommentar.
Ja.
Das ist natürlich nicht sehr vorteilhaft.
Genau.
-Es gibt Tabuthemen. -Stimmt.
Der Chairman wird sicher fragen, wie wir damit umgehen sollen.
Ok. Ja.
Ich muss den Senator umbringen.
Ich nehme die große Schere und schneide Senator Browns Kopf ab.
Er...
-Große Sache. -Er sagte nicht, dass er das tut.
Das hat er absichtlich gemacht. Die werden wir nicht mehr reinlassen.
Sie wissen alle, wie wir dazu stehen.
Wir wollen hier keine Gewerkschaft sehen.
Sie wissen alle, wie wir dazu stehen. Wir wollen eine Gewerkschaft vermeiden.
Eine Gewerkschaft hätte eine negative Auswirkung auf unsere Leistung.
Das schwächt das Unternehmen.
Das wird uns schaden.
Wenn eine Gewerkschaft kommt, schließe ich.
Sie mischen sich in meine Produktion ein.
Langsam Geld verlieren, ist noch schlimmer als eine Gewerkschaft.
Lässt die Leistung in der Produktion extrem nach, verliere ich Geld.
John, wenn Sie weiterhin Generaldirektor bleiben wollen,
müssen Sie auf meinen Rat hören.
Jedes Stück Glas zählt.
Jedes Stück, das hier drüber geht,
und im Lastwagen des Kunden ist, zählt.
Unsere Kunden zählen auf uns.
General Motors, Chrysler, Toyota, Honda.
Egal, ob es aus China oder aus Dayton kommt,
es ist das Gleiche.
Wir müssen ihnen Glas anbieten können,
das die gleiche Leistung,
die gleiche Qualität und die gleichen Kosten aufweist.
Heute ist Inspektion.
Wir haben kein Glas, das wir zeigen können.
Es sollte was bereitstehen, das wir den Kunden zeigen können.
Das Glas kommt durch den Ofen, der ist so wie der Schmelzofen dort.
Der hier ist etwas schneller. Es kommt dann hierher.
Hier ist noch ein Free-Liner, der das Glas in Position rückt.
Das ist ein automatisches...
Behalten oder wegwerfen?
-Wegwerfen. -Wegwerfen? Ok.
Es muss Mängel geben, da das Glas geplatzt ist.
Die Qualität des Glases ist nicht gut genug.
Verbessern geht nicht. Wir müssen unsere Vorgaben erreichen.
Es geht um Leistung und Geschwindigkeit. Wir brauchen einen Mann mehr.
Holt jemanden aus China her.
Auf dieser Seite sind die Chinesen, die Zahlen wollen.
Dann gibt's die Qualitätskontrolle, die Kundenzufriedenheit möchte.
Und wir sind mittendrin.
Heute ging alles komplett in die Hose.
Jeder noch so kleine Mikrochip kann zum Bruch führen.
Sobald er in die Presse kommt, kühlt er ab.
Wenn...
Hast du's?
Zweihundert noch was Grad.
Sie stehen etwa zwei Meter davon entfernt.
Wir brauchen eine Lösung.
Entweder müssen sie in einen kälteren Raum,
sobald sie da weggehen...
Man muss sie entlasten.
Wie lange arbeiten Sie da drin?
-Etwa zehn Minuten. -Pro Stunde oder am Tag?
Manchmal jede Stunde.
Jede Stunde gehen Sie da rein? Das sind etwa 93 °C.
Sie reinigen es etwa zwei Stunden lang.
Die Arbeitsbedingungen...
...sind nicht günstig.
Man macht immer wieder das Gleiche.
Das ist ermüdend.
Für den Körper, den Geist...
Es ist so...
Manchmal denkt man...
"Warum tue ich das?"
Man hinterfragt, ob man die Ausdauer...
...und den Willen für diese Arbeit hat.
Beschweren sie sich?
Es wird sehr heiß hier drin. Die Amerikaner haben Angst vor der Hitze.
Wir versuchen, ihnen zu bieten, was sie wünschen...
...solange es das Budget erlaubt.
Der Platz zwischen den Fertigungsbändern ist ziemlich eng.
Laut der Arbeitsschutzbehörde OSHA ist es zu eng.
"Je höher der Baum, desto neidischer der Wind."
Ja, der Baum ist riesig!
Heißen wir den Chairman willkommen!
Liebe Angestellte, guten Morgen.
Wir haben unsere Vorgaben nicht erreicht.
Das ist eine große Herausforderung für uns.
Wir sind alle Chinesen.
Chinesische Mütter
...haben uns in die Welt gesetzt.
Egal, wo Sie sterben oder vergraben werden,
Sie werden immer Chinesen bleiben.
Das Mutterland ist wie eine Mutter. Es ist ewig während.
Heute kommen Chinesen nach Amerika, um hier zu arbeiten.
Das Wichtigste ist nicht, wie viel Geld wir verdienen...
...sondern wie es die Ansichten der Amerikaner hinsichtlich Chinesen...
...und China verändert.
Jeder Chinese sollte Dinge für unser Land und unser Volk tun.
Hierbei ist jeder Einzelne von euch gefragt.
Amerikanische Arbeiter sind nicht effizient, der Ertrag ist gering.
Ich kann sie nicht managen.
Versuchen wir, sie zu managen, drohen sie mit der Gewerkschaft.
Wie können wir die Amerikaner dazu bringen, zu verstehen,
dass Chinesen Fabriken in Amerika eröffnen können?
Das ist ein großes Problem.
FUQING, FUJIAN-PROVINZ
SEID VEREINT, WACHSAM, ERNST UND MUNTER
-Willkommen. Danke. -Willkommen. Freut mich.
-Wie geht's? -Gut.
-Wie geht's? -Hi.
Edle Empfindungen
sind transparent
Der Transparenz zuliebe
Durchlebten wir harte Zeiten
Der Transparenz zuliebe
Kämpften wir
Fuyao repräsentiert
Eine transparente Welt
China steckt im Frühling
Freude ist überall
Der Segen von Fuyao
Ist transparent
Ni hao.
-Ni hao. -Freut mich.
-Ni hao. -Guten Morgen. Angenehm.
-Guten Morgen. -Willkommen.
-Ni hao. -Freut mich.
-Danke. -Guten Morgen.
Angenehm.
Ni hao.
Morgen. John Withrow. Ich bin Leiter im Bereich Beschichtung.
Guten Morgen, Austin Cole. Temporärer Leiter im Bereich Heckscheiben.
John Helton, Leiter für den Verbesserungsprozess.
Morgen, Darren Noble. Leiter der ARG-Verpackungsfertigung.
Wir heißen Sie alle herzlich willkommen. Willkommen zu Hause.
Die ganze Welt beobachtet FGA, und Sie sind oben an der Spitze.
Wir investieren in Amerika.
Wir lieben das Land, und wir wollen Teil davon sein,
und dem Land helfen.
Wir hoffen, dass FGA bald profitabel sein wird...
...und wir unseren Kunden zeigen können, dass wir ein starkes Unternehmen sind.
Das ist eine wichtige und besondere Zeit.
Heute Abend laden wir Sie zu unserer Jahresabschlussfeier ein.
Wir hoffen, dass Sie etwas von der hiesigen Küche probieren können.
Danke für das schöne Hotel, das wir haben.
Ja.
Wir sind auch gespannt zu sehen, wie Ihr Prozess funktioniert.
Wir freuen uns, neue Ideen mitzunehmen und umzusetzen,
um effizienter zu werden.
WIR HEISSEN DIE AMERIKANISCHEN GÄSTE IN UNSERER FIRMA WILLKOMMEN!
Darin kann ich nicht atmen.
HERZLICH WILLKOMMEN, FGA-TEAM, BEIM BESUCH DES FUYAO-KONZERNS
Ohne Unterbrechung.
Ok.
SORGFALT, EINFACHHEIT, BILDUNG, INNOVATION
An dem Band werden 7000 produziert?
Wir hoffen, dass wir eines Tages so gut werden.
Achtung!
Nach rechts!
Beachtet den Abstand...
...zwischen euch und den anderen.
Augen nach vorne!
Strecken.
Hallo zusammen!
Gut! Uns geht's gut.
Aufzählen!
-Eins. -Zwei.
-Drei. -Vier.
-Fünf. -Sechs.
-Sieben. -Acht.
-Neun. -Zehn.
Elf.
-12. -13.
-14. -15
-16. -17.
18.
19. Berichte!
Es sollten 19 im Team sein. Alle anwesend.
Over.
Guten Tag.
-Tut mir leid. -Tut mir leid.
-Bitte. -Bitte.
-Danke. -Danke.
Achtung.
-Was ist unser Teamname? -Verbesserung.
Unsere Parole?
Stillstehen bedeutet zurückgehen!
Achtung!
Das Vorbereitungstreffen ist vorbei.
Wegtreten.
Bei euch soll es nicht so gut laufen.
Ja, das stimmt. Deshalb machen wir hier eine Schulung.
Ihr habt acht Tage im Monat frei. Ihr habt das ganze Wochenende.
-Achtstundentage. Ein einfaches Leben. -Ja.
Diese Arbeiter haben nur ein bis zwei Tage im Monat frei. Das gefällt ihnen nicht.
Deshalb sagte ich dir, dass amerikanische Arbeiter faul sind.
Das liegt in eurer Natur. Aber nicht schlimm.
-Jeder kann sich ändern. -Wir haben sehr fleißige Arbeiter.
Sehr motiviert, sehr ehrgeizig.
Sie sind toll.
Aber die meisten sind nur da, um Geld zu machen,
nicht, um Glas zu machen.
-Wie viele Stunden arbeitet ihr? -Acht pro Schicht.
Acht Stunden. Also etwa $100 am Tag.
Hier sagen wir, man muss sein Gehalt wert sein.
Man muss beweisen, dass man es verdient. Verstehst du?
Ja, ich verstehe.
Ich hörte, eure Arbeiter scherzen und quatschen gerne herum.
Am besten benutzen wir Klebeband.
Über ihre Münder kleben. Dann arbeiten sie besser.
-Klebeband? -Um es über deren Münder zu kleben.
Darf man das?
Nein, aber wenn ja, dann würde unsere Produktion besser laufen.
Denn sie quatschen zu viel.
Das Wichtigste ist, dass ihr eine Einheit seid, und gemeinsam etwas zustandebringt.
Es ist nicht schlecht, hier zu arbeiten.
Ich bin verheiratet. Mein Kind lebt in meinem Heimatort.
Wir haben wenig Feiertage, ich kann nicht oft nach Hause.
Nur zum Neujahrsfest, ein Mal im Jahr.
Wir arbeiten 12 Stunden am Tag.
Ich bin müde, aber ich habe keine Wahl.
Wir arbeiten, wann immer unser Chef es will.
Ich habe zwei Kinder.
Sie sind sechs Monate und vier Jahre alt, ziemlich jung.
Wenn wir zu viel zu tun haben, können wir uns nicht freinehmen.
Ich fahre nur ein oder zwei Mal im Jahr nach Hause.
Mein ältestes Kind ist 11 und mein jüngstes acht Jahre alt.
Ich arbeite viel, und verbringe nicht viel Zeit mit ihnen.
Heilige Scheiße.
Sie tragen keine Schutzbrillen, nichts. Unglaublich.
Die Handschuhe sind nicht schnittfest.
Mann, das ist verrückt.
Das darf doch nicht wahr sein.
Das Glas in unserer Fabrik...
Verschiedene Glasfarben werden unterschiedlich recycelt.
Sie müssen es der Farbe nach sortieren.
Diese Leuten machen das den ganzen Tag.
Das ist verrückt, das verdammte Glas so aufzusammeln.
FUYAO-GEWERKSCHAFT & ZENTRALE DER KOMMUNISTISCHEN PARTEI
Wir sind fleißig bei Fuyao.
Wir sind alle fleißig und froh, hier zu arbeiten.
Alle unsere Arbeiter sind in der Gewerkschaft.
VORSITZENDER, FUYAO-GEWERKSCHAFT
GENERALSEKRETÄR, FUYAO KOMITEE DER KOMMUNISTISCHEN PARTEI
SCHWAGER DES CHAIRMAN
Mao Zedong...
...und das ist Deng Xiaoping,
Jiang Zemin,
Hu Jintao,
Xi Jinping.
Das sind die fünf politischen Leitfiguren seit der Gründung Chinas.
Ohne die Unterstützung der Regierung wäre das Unternehmen nicht erfolgreich.
Unsere Gewerkschaft und das Unternehmen hängen eng zusammen.
Sie sind wie zwei Zahnräder, die sich gemeinsam drehen.
Unsere Arbeiter müssen für Fuyaos Erfolg kämpfen.
Wir sitzen alle im gleichen Boot.
Ist das Boot in Sicherheit, sind wir alle in Sicherheit.
Sinkt das Boot, verlieren alle ihre Arbeit.
So einfach ist das.
Chairman Cao, hier ist ein Hada für Sie.
Als Nächstes auf dem roten Teppich sehen wir Arbeiter zweier Teams.
Sie haben die Auszeichnung für "Exzellentes Team" gewonnen.
Das Jahr 2017...
"Sich steigernde Ambitionen."
"Der Geist der Handwerkskunst hat sich in ganz China verbreitet."
Heißen wir Chairman Cao mit einem herzlichen Applaus willkommen!
Sehr geehrter Chairman...
...sehr geehrte Kollegen.
Heute Abend versammeln wir uns hier als Fuyao-Familie.
Jeder, der heute Abend auftritt, arbeitet für Fuyao.
Wir haben Ein frohes Neujahrsessen zubereitet
Die Familie ist heiter Die Familie ist froh
Wir wünschen euch strahlende Freude
Frohes Neues Jahr
Wir wünschen euch Ein verheißungsvolles Jahr
Wir wünschen euch ein sicheres Jahr
Wir wünschen unserer Familie Ein glückliches Neues Jahr
Möge es froh und erfolgreich sein
Möge das Beste kommen Und das Schlimmste verschwinden
Seid stets zuvorkommend und höflich
Möge es froh und erfolgreich sein!
Kommt! Zwei Wörter sind in letzter Zeit schwer beliebt geworden.
Wie heißen die Wörter?
Intelligenz. Schlank.
Intelligente und schlanke Produktion Alle Industrien sollten das tun
Finanzwesen, Dienstleistungen, Produktion Intelligente und schlanke Produktion
Technologie entwickelt sich schnell Das Informationszeitalter ist hier
Arbeitgeber-Beziehungssysteme sind toll
Tolle Ressourcenintegration Und Marktresonanz
Abfallprodukte werden eliminiert Und Umsätze erzielt
Wandel, Verbesserungen Promotion, Integration
Eine Kooperation mit schlanker Produktion Fuyao kreiert eine neue Zukunft!
Wir sind sehr beeindruckt.
Alle Amerikaner sind vom chinesischen Betrieb beeindruckt.
Sehr harmonische Menschen.
Man sieht es, und man fühlt es.
Bitte halten Sie die Hand Ihrer Braut.
Von diesem Moment an, egal, ob Sie arm oder reich sind...
...werden Sie sich für immer um sie kümmern,
sie wertschätzen, sie beschützen,
bis in alle Ewigkeit.
Werden Sie das tun?
-Ja, ich will. -Ja, ich will.
Wir sind ein...
...großer Planet.
Eine Welt...
...die irgendwie geteilt ist.
Aber wir sind eins.
Und das heute Abend ist ein Beispiel.
Froh.
Freudentränen.
Ich bin sehr froh, Ihre Kultur zu erleben.
-Vielen Dank. -Nein, ich danke Ihnen.
Wir sind eins.
-Ja, wir sind eins. -Wir sind eins.
Ja. Eine Sprache, ein Unternehmen.
-Ja. -Ja.
Danke.
-Sind Wassermelonen nicht süß? -Süß!
Wählt das beste Foto aus, für die Titelseite der nächsten Fuyao People!
Das ist meine Gemeinschaft.
Dieses Gebäude mit neuem Leben zu sehen, bedeutet mir sehr viel.
Fuyao ist der Marktführer, Fuyao verändert die Industrie.
Ich kann uns nächstes Jahr als Nummer eins in der Welt sehen.
Ich kann uns jedes Jahr als Nummer eins sehen.
-Ja, Sir. Wie geht's? -Ich habe eine Idee für Sie.
Filmen Sie die drei Mikrowellen, die seit zwei Wochen nicht funktionieren,
-und nicht ausgewechselt wurden. -Ok.
-Warum filmen Sie das nicht? -Werden wir.
Und warum wird der Raum hier für die Produktion genutzt,
und nicht mehr als Pausenraum?
Das steht auf allen Aushängen. Wohin kommt der Pausenraum?
-Keine Ahnung. -Das ist typisch.
Das wusste ich nicht. Ich komme gerade aus dem Urlaub.
Sie räumen die Tische und Stühle weg,
und machen Platz für die Produktion, wie überall.
Ich hoffe, das machen Sie mit Ihrem Büro auch.
Das lassen sie ständig laufen. Wir sind hier in Amerika.
Wir brauchen keine chinesischen Kinder, die singen und spielen.
Seit meiner Rückkehr aus China habe ich ein paar neue Dinge eingeführt.
Das Allererste war
ein Treffen vor Schichtbeginn.
Früher saßen wir da und redeten, und schauten zu,
wie sich die Chinesen nebeneinander aufstellten.
Das funktioniert hier sehr gut.
Guten Morgen zusammen!
Greg, du musst an zweiter Stelle stehen.
Chuck, du stehst an dritter Stelle.
Ich glaube, das sind alle.
Das ist ein Experiment.
Läuft heute alles gut in der Produktion? Haben alle ihre Brillen und Stiefel?
Alles gut?
Gbit es Fragen?
Ok, ich wünsche einen guten Tag.
SICHERHEITSDIREKTOR VON FUYAO
-Die Hand wird operiert? -Sie sagen es mir morgen.
Sie sagen Ihnen, wie lange es dauern wird.
Sie beginnen wohl mit vier Wochen, und entscheiden danach weiter.
Dann werden es wohl acht Wochen sein.
Ich sorge mich um meine Punkte.
-Nein. -Nein.
Keine Sorge deshalb oder wegen der Fehlzeit.
-Ich will die Arbeit nicht verlieren. -Das werden Sie nicht.
-Was gibt's? -Mein Gehalt?
-Ja. -Wird es gezahlt?
Ja. Ich weiß nicht, wie das genau läuft, aber ja.
Ja.
Jeder, auf allen Ebenen, möchte Sicherheit haben.
Aber so macht man kein Geld.
In dem Raum, in dem wir arbeiten, gibt es nur eine Tür.
Auf der anderen Seite gibt es keine Tür.
Wenn mal ein Feuer ausbricht...
...stecken wir quasi fest.
Sie wollen, dass wir eine große Platte herausnehmen und untersuchen.
Manches Floatglas ist so groß,
dass manche mit dem Gesicht nah dran sind.
Das muss nicht sein.
Vor ein paar Tagen sagte ich einem chinesischen Kollegen,
dass ich zwei Ladungen mit einem Gabelstapler nicht hochheben werde.
Das hält er nicht aus.
Ich sagte: "Tu du's, wenn du willst. Ich tu es nicht.
Ich riskiere nicht das Leben anderer."
Während meiner gesamten Berufslaufbahn hatte ich nie eine Arbeitsverletzung.
Nie.
In den 15 Jahren bei General Motors...
...hatte ich nie eine Verletzung am Arbeitsplatz.
Und was passiert bei meiner neuen Stelle bei Fuyao?
Ich verletze mich am Arbeitsplatz.
Ich stehe hier vor der Fabrik in Ohio auf dem Kettering Boulevard.
Es wurden 11 Sicherheitsbeanstandungen gegen Fuyao eingereicht.
Arbeiter klagen über unsichere Arbeitsbedingungen und unfaire Behandlung.
Sage ich "Menschen", sagt ihr "Macht".
-Menschen! -Macht!
Sage ich "Menschen", sagt ihr "Gewerkschaft".
-Menschen! -Gewerkschaft!
Ok!
Wir treffen uns nächste Woche nach der Arbeit.
Bis dann. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter mit.
Man sieht viele Berichte über Fuyao im Fernsehen.
"Sicherheitsbedenken"...
...und andere Dinge, über die berichtet wird.
Wir denken, dass Vieles nicht stimmt.
Kommt eine Gewerkschaft zustande...
...wird das hier illegal.
Das geht dann nicht mehr.
Als Mitarbeiter
muss ich dann mit meinen Bedenken zum Gewerkschaftsbeauftragten.
Als ich diese Präsentation sah...
...hat mich diese Abbildung erschüttert.
Sollte das zur Realität werden...
...können wir nicht mehr direkt...
...mit unseren amerikanischen Mitarbeitern kommunizieren.
Wäre das nicht furchtbar?
Können wir unser Management verbessern,
können wir die Gewerkschaftsrebellion besser unterbinden.
Können wir unser Management verbessern,
wird es unsere Kampagne gegen die Gewerkschaft unterstützen.
Wir stellten Amerikaner als Manager und Leiter ein.
Wir erwarteten, dass wir ihnen vertrauen können,
ihnen ein hohes Gehalt zahlen, damit sie unserem Unternehmen dienen.
Warum taten sie das nicht?
Ich denke, sie sind den Chinesen gegenüber feindselig gesinnt.
Zwischen Januar...
...und Oktober haben wir einen Verlust von 40 Millionen gemacht.
Wir müssen so schnell wie möglich das Ruder herumreißen.
Mit der neuen Umstrukturierung
wird die Fabrik bald Profit schlagen.
Wir haben Jeff Liu dazu eingeladen, unser neuer Geschäftsführer zu sein.
Guten Morgen zusammen.
Ich wurde 1963 geboren, im Jahre des Hasen.
Ich lebte 27 Jahre in Amerika, und 26 Jahre in China.
Man denkt oft, ich sei in meinen Vierzigern, aber ich bin 53.
Warum? Weil ich Leidenschaft besitze. Ich bin entschlossen, Gutes zu leisten.
FUYAO GEHT IN DIE NÄCHSTE PHASE
GROSSE VERÄNDERUNG GESCHÄFTSFÜHRER UND STELLVERTRETER GEHEN
"...eine große Veränderung im oberen Management des Unternehmens.
Geschäftsführer John Gauthier und Stellvertreter Dave Burrows gehen."
Eigentlich...
...wurden sie entlassen.
Keine Mütze? Soll ich Ihnen eine geben? Wollen Sie eine? Ok, Chef. Mütze, Jim?
-Bitte. -Ich nehme eine.
Das ist gut, Bruder. Frohe Weihnachten. Danke für Ihre Arbeit.
Hallo zusammen.
Ich möchte diese Möglichkeit nutzen,
um jedem von Ihnen für Ihre harte Arbeit zu danken.
Wir müssen als Team arbeiten,
unter einem Dach, als eine Kultur,
und für ein tolles 2017 sorgen.
Wir können uns verbessern.
Machen wir mehr Umsatz, bekommt jeder etwas davon ab.
Wie wäre das?
Nicht schlecht.
Eine Mütze, Chairman?
Er fragte, ob Sie eine Mütze wollen.
-Natürlich. -Bitte schön, Chef.
Ich trage eine Mütze.
Hallo.
Jemand von der Arbeit war so nett, mir von diesen Wohnungen zu erzählen.
$480 im Monat. Ich hab mich sofort verliebt.
Ich kann es mir leisten, hier zu wohnen...
...und meine eigene Wohnung zu haben, und mich wieder unabhängig zu fühlen.
Das riecht gut.
Das ist der schönste Moment am Tag.
Nach meiner Zigarette kann ich mich entspannen.
Wir Arbeiter legen quasi die Gleise...
...damit der Zug reibungslos fahren kann.
Das Einzige, an was wir denken, ist, unser Bestes zu geben.
Das trifft auf jeden hier zu.
Meine Frau.
Meine Zahnschmerzen sind weg.
Ich bin wieder vollkommen gesund.
Zuletzt habe ich als Jugendlicher geweint.
Aber ich habe geweint, als ich hier ankam.
Ich traue mich nicht, das anderen zu sagen.
Aber wenn es still ist, in der Nacht...
...dann vermisse ich meine Familie.
Das Meiste habe ich von Leon und Wong gelernt.
Keiner wusste etwas über Glas, als wir herkamen.
Viele finden es zu riskant, jemanden in meinem Alter einzustellen.
Er ist mein chinesischer Bruder.
Ich stehe hinter ihm, wie hinter meinen eigenen Brüdern.
Ich schätze ihn sehr.
Alles ok?
Mein Vorgesetzter schrie mich an.
-Sie arbeiten an dem Tisch. -Hier habe ich gut gearbeitet.
Jetzt will er, dass ich hier arbeite.
Jetzt sollen Sie stattdessen hier arbeiten? Ok.
Wir sollen acht Kisten auf einmal machen.
Sie sollen sich nicht verletzen.
Wir sollen sie dareinschieben.
-Das ist sicher zu schwer für Sie. -Das wissen die nicht.
Ich verstehe nicht, warum sie manchmal nichts sagt.
Sagen Sie ihnen, wenn Sie Hilfe benötigen.
Das tue ich.
Er weiß das.
Statt Lösungen zu suchen, schieben sie einander die Schuld zu.
Hier sind beide im Unrecht.
Man muss wissen, wie man mit Amerikanern umgeht.
Wie kann man amerikanische Eigenschaften zu seinem Vorteil nutzen,
damit sie für Fuyao arbeiten?
In Amerika gehört es zur Kultur,
dass man Kinder immer wieder ermutigt.
Jeder, der in Amerika aufwächst, ist also übertrieben selbstbewusst.
Sie sind extrem selbstbewusst.
Amerikaner sind ganz verrückt nach Komplimenten.
Streitet man mit ihnen, bekommt man Schwierigkeiten.
Ein Esel will nicht gegen die Richtung der Haare gestreichelt werden.
Stimmt's?
Man muss ihn in Richtung der Haare streicheln.
Sonst treten sie einen.
Verstehen Sie?
Ja? Ok.
Wir müssen unsere Weisheit nutzen, um sie zu lotsen, und ihnen zu helfen.
Denn wir sind besser als sie.
Sie bezeichnen uns als Ausländer.
Man will das Gefühl haben, man arbeitet in Amerika.
Und nicht, dass man hereinkommt, und denkt, man sei in China.
Sie arbeiten nonstop. Sie sind ständig hier.
Rund um die Uhr, 24 Stunden am Tag. Sonntags auch.
Manchmal sollen wir keine Pause machen,
weil sie eine bestimmte Menge Glas brauchen.
Die Chinesen helfen uns gar nicht.
Sie sagen den Amerikanern ständig, was zu tun ist.
"Mach das." Und man denkt: "Warum?"
Sie sagen nicht, warum, und gehen einfach wieder weg.
Gut, das Unternehmen entwickelt sich gerade.
Aber bei dem Arbeitsaufwand will man, dass seine Arbeiter bleiben,
vor allem die guten.
Eine einfache Gehaltserhöhung, $1 täte es schon,
um zu zeigen, dass man sie und ihre harte Arbeit schätzt.
Optimismus, Hoffnung. Das war unsere Devise.
Die Zukunft sah vielversprechend aus.
Jetzt ist es genau das Gegenteil.
Ich habe den Eindruck, sie respektieren uns nicht.
Mindestens 3000 Leute kamen und gingen. Sie kündigten oder wurden gekündigt.
Hat man einen miesen Tag, kann man nach draußen gehen,
und eine Mülltonne umkippen.
Jeder unserer Chefs wurde degradiert.
Die Chinesen haben die Kontrolle.
Haben sie ihre Meinung geändert? Überlassen sie uns doch nicht die Leitung?
Denn das war einer der Gründe, weshalb ich hier arbeiten wollte.
Ich finde es toll, dass sie kamen. Ich liebe das Unternehmen.
Ich arbeite 20 Jahre lang für Appleton.
Ich war einer von denen, die 2012 entlassen wurden.
Ich habe vier Jahre eine Stelle gesucht.
Ich arbeite gerne mit den Leuten in der Produktion.
Sie schuften richtig hart.
Und sie bekommen nichts dafür.
Ich rede hier nicht vom Gehalt.
Sie werden nicht gelobt.
Ich sah, wie ein Chinese Chemikalien am Steg auskippte.
Chemikalien.
Man sah ganz deutlich, wie gelbe Farbe in die Kanalisation lief.
Sie scheinen die Vorschriften nicht zu kennen.
Es ist...
Ich denke nur: "Das läuft alles in den Kanal
und landet irgendwo im Trinkwasser."
Ich will Ihre und meine Zeit nicht verschwenden.
Wird das, was wir hier besprechen, einen Unterschied machen?
JA ZU GEWERKSCHAFT
Ich bat die Sicherheitsleute, dich hinauszubegleiten, wenn du das tust.
Ok.
Mann, die behandeln die Leute wie Scheiße.
Manchmal muss man es wie Sally Field machen.
Wenn Ihr Chef nicht helfen kann, kommen Sie zu mir.
Vor allem, wenn es um Amerikaner geht.
Können wir sie zwingen, Überstunden zu machen?
Amerikaner?
Laut der Personalabteilung...
...können wir sie nicht zu Überstunden zwingen.
Wir können nichts dazu sagen.
Aber in China ist es vorgeschrieben.
Die Amerikaner... Ist mir scheißegal, was sie denken.
Sollen sie mich doch verklagen, aber sie sollen samstags hier antanzen.
So würde ich es tun.
Ich denke, das Wichtigste ist das gegenseitige Verständnis.
Wir stehen unter enormem Druck hier.
Viel mehr Druck als in China.
Da war ein Typ, der mehrere Tage nicht schlafen konnte.
Ich bewundere die Amerikaner. Sie können zwei Jobs haben.
Sie können neben dem Job hier noch einen haben.
Ich dachte immer, Amerikaner hätten ein besseres Leben.
Ich dachte, sie müssten keine Opfer bringen.
KOMMUNALE UAW-GEWERKSCHAFT, HALLE 696
Guten Tag zusammen.
Guten Tag!
Alles,was Sie über Fuyao gehört haben, ist wahr.
Hier ein Beispiel dafür, wie es aussieht.
Meine Tochter arbeitet als Nageldesignerin.
Letztes Jahr verdiente sie $13.000 mehr als ich.
Überlegen Sie sich das mal.
Sie machte $40.000, und ich $27.000.
Da stimmt was nicht.
Ein Mitarbeiter von mir wurde entlassen,
da er eine Woche im Krankenhaus lag, und sich nicht krankmelden konnte.
Das hätte ich gewesen sein können. Was, wenn ich erkranke?
Würden sie mich entlassen?
Ich arbeitete mit jemandem. Der Karton, auf dem er saß, fing Feuer.
Und sie arbeiteten einfach weiter.
Die Steuerzahler von Dayton und des Staates Ohio
übergaben Fuyao zweistellige Millionenbeträge in Dollar.
Trotzdem scheiterte das Management von Fuyao daran,
gute und sichere Jobs bereitzustellen, die diese Gemeinde verdient.
Arbeit.
Arbeiter haben Amerika in der Gewerkschaftsbewegung aufgebaut.
Das machte Amerika zum ersten Mal großartig.
Die Arbeiter bei Fuyao haben momentan kein...
Sie haben ein Geburtsrecht,
für das die Leute hier mit ihrem Schweiß und Blut bezahlt haben.
Und die Leute vor ihnen auch schon.
Damit Sie das Recht auf ein gerechtes Leben
und einen sicheren Arbeitsplatz haben.
Dieser Kampf fand vor 70 Jahren statt.
Wir haben vor 70 Jahren abgelehnt,
dass das Management, die Unternehmen und reichen Leute
über Sie hinwegentscheiden, was Sie bekommen, und was nicht.
Was die hart arbeiteten Menschen in Amerika angeht,
hat sich nichts verändert.
Die Leute an der Macht haben sich verändert.
Sie änderten die Gesetze,
um die Menschen auszunutzen.
Damit Sie schuften, zu ihrem Vorteil.
Sie haben ein Recht und eine Pflicht, dem entgegenzutreten.
Und darum geht es bei der Gewerkschaft für Fuyao.
Da wir über die Jahre dafür kämpften,
gibt es profitmachende Unternehmen,
die ihre Angestellten fair behandeln,
ihnen gute Gehälter zahlen,
und für ihre Sicherheit sorgen.
Das kann miteinander einhergehen.
Bei Ihrem Kampf mit Fuyao
kämpft die UAW an Ihrer Seite.
Wir zeigen Fuyao, dass wir die Dinge in Dayton, Ohio, anders handhaben.
Ich werde bei jedem Schritt dabei sein und mit Ihnen kämpfen,
auf der Seite von UAW, auf der Seite der Arbeiter.
Wir werden den Kampf gewinnen. Danke.
-Guten Morgen. -Guten Morgen.
Nächsten Montag...
...bekommt jeder Angestellte in diesem Raum
eine Gehaltserhöhung von zwei Dollar.
Danke.
Egal, wie viel Sie heute verdienen,
Sie bekommen ab nächsten Montag $2 mehr.
Ja!
Toll?
Man fragt uns: "Warum tut ihr das? Wir verlieren Geld."
Die Leistung kommt durch die guten Angestellten zustande.
Wie behalten wir gute Angestellte? Durch besseren Lohn.
Wir wollen der beste Arbeitgeber in dieser Stadt sein.
Aber im Gegenzug...
...arbeiten Sie hart, arbeiten Sie länger.
Unser Team hier kann das Gleiche wie in China tun.
Legen wir die Messlatte höher, und die Zukunft sieht für alle gut aus.
Danke noch mal.
JA ZU GEWERKSCHAFT
WIR STEHEN HINTER DEN FUYAO-ARBEITERN
Sieg!
-Wir sind die Gewerkschaft! -Wir sind die Gewerkschaft!
-UAW! -UAW!
Sie wollen die Regeln und Vorschriften in Amerika
nicht einhalten.
Sie sind in Amerika, und wir wollen sicherstellen,
dass sie die Gesetze in Amerika einhalten.
Wir können eine neue Welt schaffen Aus der Asche der alten
Die Gewerkschaft macht uns stark
Wir halten für immer zusammen
Die Gewerkschaft macht uns stark
Wir halten für immer zusammen
AKZEPTIERE DIE TATSACHEN! STIMME FÜR NEIN
DAS TEAM, DAS SICH FÜR GERECHTIGKEIT EINSETZT
Wir haben bessere Chancen für Gerechtigkeit,
wenn es in einem Vertrag steht.
Deshalb brauchen wir eine Gewerkschaft.
Das Management hat auf uns gehört, weil es das musste.
Bei jeder Arbeit, die ich als Schwarze hatte...
...war das der einzige Weg, um überhaupt eine Chance zu haben.
Mir ist klar, dass manchmal eine Gewerkschaft nötig ist.
Aber man hat mir hier eine gute Stelle gegeben,
ein gutes Gehalt, und ich darf jeden Tag arbeiten.
Ich brauche keinen, der sich da einmischt.
Die Gewerkschaft wird nur die schlechten Arbeiter behalten.
Und für die guten Arbeiter wird es so weitergehen.
Was bringt mir das?
BEHALTE DEINE STIMME; STIMME FÜR NEIN
WUSSTEN SIE? FUYAO BIETET GUTE ZUSATZLEISTUNGEN,
GANZ OHNE GEWERKSCHAFTSGEBÜHREN
Ich weiß, dass es hier ein paar Gewerkschaftsaktivisten gibt.
Ich weiß das, weil Leute...
...für mich spionieren.
Ich gehe auf verschiedene Weisen mit ihnen um.
Hier ist ein Gewerkschaftsbefürworter.
Das ist er. Dieser Mann da.
Schauen Sie, wir verstehen uns ziemlich gut.
In zwei Wochen wird er nicht mehr hier sein.
LRI-SCHULUNG (INSTITUT FÜR ARBEITSBEZIEHUNGEN)
Guten Tag. Vielen Dank, dass Sie gekommen sind.
Ich weiß, Sie hatten keine Wahl.
(TONAUFNAHME EINES FUYAO-MITARBEITERS)
Die Gewerkschaft wird alles tun,
um Sie davon zu überzeugen, dass das hier das Beste für Sie ist.
Der Vertrag, den Sie bekommen, wenn Sie einen bekommen,
mag bessere Gehälter und Zusatzleistungen beinhalten.
Er mag die gleichen Gehälter und Zusatzleistungen beinhalten.
Und er mag letztendlich schlechtere Gehälter und Zusatzleistungen beinhalten.
Vor einer Streikandrohung haben Angestellte keine Angst mehr,
denn heutzutage darf man Ihnen wegen eines Streiks nicht kündigen.
Der Arbeitgeber darf Sie jedoch permanent ersetzen.
Das lasse ich Sie mal verarbeiten.
Man kann wegen eines Streiks nicht entlassen,
aber permanent ersetzt werden.
Wir sollen also nicht für die Gewerkschaft stimmen?
Sie sollen tun, was Sie wollen.
Eine Frage: Für wen arbeiten Sie?
Für das Labor Relations Institute, eine Beratungsgesellschaft.
-Bezahlt Sie diese Gesellschaft? -Ja.
-Hatte ich das nicht gesagt? -Nein, das haben Sie nicht gesagt.
Die Wahrheit ist, sie bezahlen mich, um Sie zu beraten.
Um mit uns zu reden?
Sie bezahlen mich. Aber nicht genug, um Sie anzulügen.
Ok?
OBLIGATORISCHE MEETINGS
Er sagte, er wäre unparteiisch, aber das war er nicht.
Anderswo auf der Welt kann man sich der UAW gerne anschließen.
Wenn sie unsere Arbeitskräfte bezahlen,
dass sie sich ihre Präsentation anhören,
dann ist das ihr Recht.
Aber passiert das während der Arbeitszeit, geht uns das etwas an.
Sie geben viel dafür aus, um diese Leute herzusenden,
um sicherzugehen, dass jeder Arbeitnehmer sich diese Präsentation anhört.
Nicht nur ein Mal, sondern zwei oder drei Mal.
Ihre Leute laufen herum, und haben Aufnäher und Sticker an,
auf denen steht: "Stimme für Nein.
Du hast noch eine Stimme."
Meine Frage an diese Leute ist:
Welche Stimme hast du?
Wann hattest du je eine Stimme?
FUYAO BEZAHLTE LRI ÜBER $1 MILLION, UM DIE GEWERKSCHAFT ZU UNTERBINDEN
SEIT DEN 1970-ERN WÄCHST DIE UNTERNEHMENSBERATUNG
ZUR VERMEIDUNG VON GEWERKSCHAFTEN KONTINUIERLICH WEITER.
Das hier war von Anfang an ein Job für zwei Leute.
Als sie mich herholten, entschieden sie, dass es nur eine Person macht.
Ich ging zur Personalabteilung und sagte, dass sie das absichtlich tun.
Sie haben es darauf abgesehen, mir wegen mangelnder Leistung zu kündigen.
JILL LAMANTIA NICHT AUF DEM GELÄNDE ERLAUBT
Ich bekam den Anruf von Fuyao, dass sie mir gekündigt haben.
Ich habe das Gefühl, sie hatten es auf mich abgesehen.
Ich war in den Nachrichten, bei den Stadtratstreffen.
Es waren ein paar ziemlich traurige Tage.
Dieses mulmige Gefühl...
"Ich habe keine Arbeit."
Ich bin eine gute Arbeiterin.
Gewerkschaft!
Hätte ich so involviert sein sollen?
Mein ganzes Leben aufs Spiel setzen sollen?
Hier ist das alte Fuyao.
Man kann Fuyao nicht ohne "F-U" buchstabieren.
Als ich bei Fuyao war, dachte ich, wir bräuchten keine Gewerkschaft.
Bis heute hat man kann keine Stimme.
Man hat wirklich...
Soweit ich weiß, gibt es keinen Amerikaner,
der höher gestellt ist...
...mit dem sie reden können.
Ich...
Ich glaube, die Angestellten brauchen Hilfe.
Ich muss wohl dieses Jahr nur noch zwei Mal kommen,
wenn Sie das erreichen, was Sie vorhaben.
Warum muss ich herkommen? Es ist nicht praktisch für mich.
Denken Sie, ich komme gerne jeden Monat nach Amerika?
Es ist ermüdend.
-Macht die Gewerkschaft Stress? -Nein, nicht so sehr.
Es ist besser geworden.
Wir haben in letzter Zeit viele Gewerkschaftsanhänger entlassen.
Wir versuchten alles Mögliche. Es hat funktioniert.
-Es gibt noch viele Aktive. -Dann stellt mehr gute Leute ein.
Junge Leute.
So stelle ich mir das Unternehmens vor. Dann gibt es ein gutes Arbeitsklima.
Vieles hier in Amerika ist anders als in China.
Wir haben bereits hier investiert. Es funktioniert nur nicht so gut.
UAW STIMME FÜR JA
Guten Morgen zusammen.
-Ich bin bereit. -Bereit zu gewinnen!
-Bereit zu wählen. -Zu gewinnen.
-Bereit zu gewinnen! -Genau.
-Bereit zu gewinnen. -Alles klar!
Gespannt und bereit zu gewinnen!
Das sind Leute von der Gewerkschaft United Auto Workers.
Sie demonstrieren hier und versuchen
Fuyao-Mitarbeiter zu ermutigen, für "Ja" zu stimmen.
Laut Fuyaos Stellungnahme glauben Sie, dass die United Workers Union korrupt sei.
Sie hoffen, die Arbeiter stimmen für "Nein".
Mehr als 1500 Arbeiter erwartet man...
Wir haben einen psychologischen Schatten.
Fuyao will nicht von der Gewerkschaft kontrolliert werden.
Wie das chinesische Sprichwort besagt: "Auf einen Berg passen nicht zwei Tiger."
Die Wahlen endeten vor einer Stunde.
Das National Labor Relations Board zählt nun die Stimmen in der Fabrik,
vor den Augen von Fuyao und UAW.
Ja!
Wir haben haushoch gewonnen.
Mit 60 %?
Ja.
Wir sind toll!
868 stimmten für Nein und 444 für Ja.
Ja...
Ja.
Es hat mich nicht schockiert.
Ich weiß, dass die jungen Leute Angst bekommen haben.
Ein paar vom LRI haben uns richtig Angst gemacht.
Vor diesen Schulungen
waren viele für "Ja".
Sie redeten viel von Streiks, und dass man nicht bezahlt wird.
Ich denke, viele machen sich Sorgen wegen ihrem Gehalt.
Bei mir war es definitiv so.
Da haben wir es, überwiegend "Nein".
Guten Morgen zusammen.
Letzte Nacht konnte ich nicht schlafen, denn ich spürte...
...eine noch schwerere Last auf meinen Schultern.
Sie haben mir die Chance gegeben, FGA besser zu machen.
Mein Ziel ist es, mit dem Team zu arbeiten, und sicherzugehen...
...dass ich jedes Problem löse.
Aber das geht nicht über Nacht. Geben Sie mir etwas Zeit.
Können wir das tun?
Ja?
Ok, noch eine Sache. Das Leben ist kurz.
Wir werden die besten zehn Mitarbeiter auswählen und nach China schicken.
Hier ein paar Fotos.
Das ist Shanghai.
Shanghai ist die modernste Stadt in China.
Sieht wie Manhattan aus, oder?
Es ist auch wie Manhattan.
Ja, das ist das Hyatt Hotel.
Es gibt dort einen Infinity-Pool auf dem 55. Stock.
Man schwimmt im Himmel.
Jetzt kommen die guten Neuigkeiten.
Einer von Ihnen Glücklichen wird diese Stadt besuchen.
Wir sind ein Fuyao, eine Familie.
Wir erschaffen Wunder. Wir müssen für ewig währenden Erfolg sorgen.
Machen wir Amerika wieder großartig.
Da es in Amerika so gut läuft,
dient es jetzt als Grundlage für unsere globale Strategie.
Wir erreichten zweifaches Wachstum im Bereich Betriebsführung.
Unsere Einnahmen und Profite sind wieder gestiegen.
Das China meiner Jugend war arm
und noch unerschlossen.
Ich glaube, damals war ich glücklicher.
Ich lebe nun in einer neuen Ära
voller Wohlstand und Modernität...
...aber ich fühle mich verloren.
Mir fehlen die quakenden Frösche und zirpenden Grillen aus meiner Kindheit.
Die Wildblumen, die auf den Feldern blühen.
In den letzten Jahrzehnten habe ich so viele Fabriken erbaut.
Habe ich den Frieden der Natur und die Umwelt zerstört?
Ich weiß nicht, ob ich ein Mitwirkender oder ein Krimineller bin.
Aber...
...so fühle ich mich nur, wenn ich traurig bin.
Man lebt, um zu arbeiten.
Oder nicht?
Letzten Freitag hat mich Fuyao entlassen.
Nach zweieinhalb Jahren.
Unter dem Vorwand, dass ich am Computer zu langsam war,
als ich nach etwas suchte.
Ich brauchte etwa zwei bis drei Minuten. Das war zu langsam.
Die letzten zweieinhalb Jahre würde ich nicht missen wollen.
Ich lernte viele gute Freunde kennen. Ich lernte viel von den Chinesen.
Ich habe nichts zu fressen für dich. Ich habe Wassermelone in der Wohnung.
-Er kann sicher keine Früchte essen. -Er kann Gras essen.
-Macht's gut. -Bis später.
-Bye, Wong. -Bye, bye.
Früher war alles, was Chinesen in ihrem Leben wollten,
genug Essen zu haben, um ihre Kinder großzuziehen.
Das war alles, was sie wollten.
Aber meine Generation will alles.
Wir reisen, wann immer wir wollen, kaufen, was immer wir wollen.
GM hat mir ein gutes Leben ermöglicht.
Das war vorbei...
...als sie zumachten.
Wir werden nie wieder so gutes Geld verdienen.
Diese Zeiten sind vorbei.
Man gibt den amerikanischen Traum nie auf.
Für mich wäre das unamerikanisch.
Ich kann einen weißen Zaun und ein schönes Haus haben.
Ich kann meine Kinder aufs College schicken, wenn sie wollen.
Man will anständig behandelt werden.
Man muss daran glauben können.
Hier hat eine Person gearbeitet. Jetzt ist hier keiner mehr.
Als Nächstes kommen vier Arbeiter hier weg.
An jedem Produktionsband zwei.
Automatisierung bedeutet Standardisierung.
Danach werden wir zwei Arbeiter weniger bei der Verkapselung haben.
Das wird alles maschinell gemacht.
Das ist schon fertig?
-Ja, alles automatisch. -Der Rest wird auch ersetzt?
Ja. Die bei der Seitenfenster-Temperierung auch.
Das wird noch getestet. Wir können im Juli vier Arbeitern kündigen.
Das wird bald alles maschinell gemacht. Sie arbeiten nicht schnell genug.
BIS ZU 375 MILLIONEN MENSCHEN WELTWEIT WERDEN SICH BIS 2030
AUFGRUND VON AUTOMATISIERUNG EINE VÖLLIG NEUE ARBEIT SUCHEN MÜSSEN
GELDER FÜR UMSCHULUNGEN VON DER REGIERUNG UND VON UNTERNEHMEN
GINGEN IN DEN LETZTEN 20 JAHREN ZURÜCK
FUYAO GLASS AMERICA HAT SEIT 2018 IMMER MEHR PROFIT GEMACHT
DAS ANFANGSGEHALT LIEGT IMMER NOCH BEI $14 PRO STUNDE
DAS UNTERNEHMEN BESCHÄFTIGT ZURZEIT
2300 AMERIKANISCHE & 200 CHINESISCHE ARBEITER
Untertitel von: Michèle Jochem Yunus