23. DECEMBER 2008
Stå tæt på hinanden, så I kan røre nogen.
Det er meget alvorligt. Mere alvorligt, end I aner.
Lad os alle bede.
Fader, vi takker dig...
...for at være vores Gud, og for alt, du gør.
Vi takker dig for denne dag...
Vi takker dig for den kølige luft.
Vi takker dig for solskin
og for den kølige luft, for du skabte solskinnet.
Fader, du ved, det er hårde tider.
Vi beder dig om at lede os i dag.
-Amen. -Amen.
Vi står her i dag foran en fabrik, der lukker.
En fabrik med en rig fortid.
Jeg er, som mange andre sikkert også er, trist over, den lukker.
Men én ting vil jeg sige: Jeg er stolt af dem, der arbejder her.
De er de bedste.
De får arbejdet fra hånden.
SLUT
EN ORIGINAL DOKUMENTAR FRA NETFLIX
-Hvor gamle er husene? -200 år?
Hvad?! USA blev grundlagt for 200 år siden.
-Så mindst mange årtier da. -Ja, måske.
-Fryser du? -Ja.
-Men her er så smukt. -Ja, meget.
Der er travlt i USA's luftrum.
Der er en. Og der.
DA GM LUKKEDE I DAYTON, BLEV OVER 10.000 ARBEJDSLØSE
I 2010 STARTEDE KINESISKE SELSKABER DERES INVESTERING
I AMERIKANSK PRODUKTION OG ÅBNEDE AMERIKANSKE FABRIKKER IGEN
TAG FØRSTE SKRIDT MOD EN GOD KARRIERE
Når man ser på en bil, er der meget autoglas.
Det er det, vi laver.
Vi tegner os for cirka 70 % af markedet.
Okay? Det er ret meget.
Vi har fabrikker rundt om i verden
i Kina og nu også USA med denne fabrik.
Vi fusionerer de to kulturer. Den kinesiske og amerikanske.
Så vi er en global organisation.
Vi arbejder p.t. med treholdsskift.
En ret traditionel struktur.
Der er en halv times frokost uden løn og to pauser á et kvarter med løn.
Masser af muligheder, folkens.
Masser af muligheder.
Er der en fagforening?
Nej.
Det er, som vi ønsker det.
Men vi ved godt, vi skal være retfærdige over for medarbejderne.
Okay? Det ved vi godt.
-Jeg har faktisk 28 års erfaring. -Flot.
Løn, HR, drift og den slags.
-Jeg har en kandidatgrad i maskinteori. -Herligt.
Du lyder meget erfaren.
-Jeg har arbejdet på alle niveauer i... -Ja? Godt.
Vi ser på dit cv, okay?
Der, hvor I sidder i dag, lå GM's fabrik engang.
Fabrikken blev lukket,
og 2.000 familier blev arbejdsløse.
Nu arbejder her mere end 1.000 medarbejdere,
og der ansættes stadig flere.
For lidt over to år siden var fabrikken en mørk
og dyster påmindelse om den største økonomiske nedgang
i USA's historie siden Depressionen.
Og sådan kan man anskueliggøre den virkning, det har
både for den enkelte og for de involveredes familier.
Det har været en hurtig proces
helt fra starten. Da jeg blev ansat, var fabrikken tom.
Siden da er der de sidste seks måneder kommet en masse folk og udstyr.
Det er spændende.
Det arbejde og slid, alle har lagt for dagen.
Vi glæder os til at starte produktionen.
Siden I kom til USA,
har I nok oplevet mange ting som anderledes i forhold til Kina.
Vi skal lære USA at kende.
USA er et sted med plads til personligheden.
Så længe I ikke gør noget ulovligt, kan I følge jeres hjerte.
I kan gøre nar af præsidenten!
Ingen vil gøre jer noget.
USA har kæmpestore og komfortable biler.
Det repræsenterer den afslappede amerikanske ånd.
De går ikke så højt op i tøj og udseende.
Rejser man i Europa om sommeren, og ser man nogen gå foran en
iklædt shorts, T-shirt og gummisko,
så er det nok en amerikaner.
Amerikanere siger, hvad de tænker.
De skjuler ingenting. De er meget åbenlyse.
Alt er praktisk og realistisk.
De kan ikke lide abstraktioner og teori i hverdagen.
Vi har ikke meget tid, så jeg fatter mig i korthed.
Det er en lang liste.
Tak.
Som formanden foreskriver,
er der åbningsceremoni den 7. oktober.
Fra nu af
skal I huske den 7. oktober
og arbejde flittigt frem til åbningen.
FORMAND CAO STIFTER OG DIREKTØR, FUYAO
Velkommen, godt at se Dem.
Det er en Chevrolet S-10.
Den er fremstillet i 1982.
Den første, de lavede.
Den første bil fra GM-fabrikken.
Var Dayton meget avanceret allerede dengang?
Ja, et meget udviklet område.
REBECCA, ADVOKAT FOR FUYAO
Jeg vil fortælle jer en hemmelighed.
Jeg elsker virkelig Ohio og dette sted, hvor jeg har investeret meget.
Det er et historisk projekt, der vil støtte lokalsamfundet,
skaffe folk arbejde og give jeres og mine børn en fremtid.
Ligesom lastvognene derhenne gav os,
da vores forældre og bedsteforældre fremstillede køleskabe og biler.
Fremtiden er lys!
Velkommen til åbningen af den nye Fuyao Avenue.
Godmorgen! Så mødes vi igen i dag.
Hver gang jeg besøger fabrikken, ser jeg meget nyt.
Hver gang jeg er her, ser jeg store fremskridt.
Der er stadig plads til mere udstyr. Det bliver installeret inden for et år.
Følger vi planen, og opnår vi succes her, er det et godt eksempel på,
at USA er god til at tiltrække udenlandsk investering.
Mange tak.
Han siger, mange her blev arbejdsløse,
og han takker Dem for chancen.
Og sig, han skal komme på besøg og grille med os.
-Okay. -Tak.
Så kunderne er glade?
Ja, meget. Især Chrysler.
Jeg sætter amerikanere og kinesere sammen.
Amerikaneren fører an med en kinesisk supervisor.
De er ret langsomme. De har tykke fingre.
Vi træner dem igen og igen.
Hvad så?
Formanden sagde fra starten, det er en amerikansk virksomhed.
Det er Fuyao Glass America,
så den er og skal behandles som en amerikansk virksomhed.
Men vi skal opnå samme succes som alle andre steder i verden.
Den her linje er så scenen.
Så scenen er derfra,
-og folk sidder den vej. -Den vej.
Vi taler om en koncertscene uden tag
og måske med et overhæng mod regnen.
Det skal vi tage højde for.
Forstår De det? Som en koncert...
Formanden siger, vejret i oktober er okay, så overhænget er unødvendigt.
-Intet overhæng. -Og hvis det regner?
Det gør det ikke.
I oktober er vejret, som det er i dag.
Formanden siger, vejret i oktober er som nu.
-Som i dag. -I dag?
Og han siger, døren ikke må vende den vej.
-Hvilken dør? -Vend ... Den åbning.
Vi har lige indgået en kontrakt.
-Hvad? -Den er stor...
Det må du tale med Jimmy om.
-Det er... -Ved du, hvad han mener?
Vi har lige bestilt garagedør og den slags.
Men den skal vende den anden vej.
De har allerede sat døren i.
Så må vi ændre det. Er det okay?
-Ja, vi ændrer det. -Okay.
Ja, du må ændre det.
Det vil koste 35.000 dollar.
Jeg har måske en idé. Vi hænger to malerier her.
Det ene er noget typisk kinesisk, måske Den Kinesiske Mur.
Det andet er amerikansk.
-Nej, kun amerikanske. -Kun amerikanske.
Man må synge med de fugle, man er iblandt. Ikke gøre dem kede af det.
Amerikansk, men...
Det her er ikke så smart. Den skal flyttes til siden.
Det er lovpligtigt
at have den i den højde.
-Den skal bare flyttes til siden. -Det kan vi godt.
David siger, højden er lovpligtig.
Vi kan ikke sætte den dernede. Den skal være højt oppe.
-Vi kan flytte den til hjørnet. -Så derop.
Det er et lovkrav. Jeg tjekker.
Han skal først spørge.
Men højden er rigtig.
Men nogle gange må man tænke først, så vi ikke skal gøre tingene om,
for det koster penge.
Ja, jeg... Det blev gjort...
Jeg havde ikke flyttet den, men det var før, jeg kom.
Fang en stor fisk mere!
Er der madding på?
-Det er så sejt. -Hvordan gør man?
Det der er Fuyao-medarbejderne.
-Ja? -De arbejder i Fuyao.
-Fuyao or Fiyao? -Fuyao.
Fiyao? Udtales det sådan?
Fuyao. F-U-Y-A-O.
-Fuyao, Inc. -Fuyao?
-Fuyao Company. -Hvad er det for et selskab?
-Autoglas. De laver glas til... -Ja, glas.
-Godt, okay. -Autoglas.
-Okay, glas. -Ja.
-Den er stor! -Ja.
Rigtig stor.
-På engelsk? -Karpe.
Karpe.
K-A-R-P-E. Karpe.
Det er karper.
Den karpe, du fangede, kan lide majs og Wheaties.
Har du hørt om Wheaties?
-Jeg tror ikke... -Kender du Wheaties?
-Wheaties? Næ... -Wheaties.
Wheaties.
Ja! Wheaties virker helt vildt godt.
Wheaties? W-E-D-S?
W-E-E-T-E-S.
-Nej, det ved jeg ikke. -De er altså bedst.
Nu kører de vist?
Vi tager hjem og renser fisken. Så kommer vi igen.
Godt, Leon. Jeg tager hjem og spiser.
-Jeg kommer igen. -Okay.
-Rart at møde dig. -Hej, Leon.
-Patty? -Ja.
Jeg er klar.
Godt, snuske.
-Godt. -Hyg dig.
Jeg havde intet i halvandet år.
Da jeg startede hos Fuyao,
var jeg glad og taknemmelig...
Jeg knælede og takkede Gud for jobbet.
-Hvad så? -Hejsa.
Det går godt.
-Okay? -Ja.
Det er byens bedste tjans lige nu.
Da jeg kom igen første gang, blev jeg meget rørt, for...
...jeg kunne se koderne...
På væggen, du ved? De viser, hvor på fabrikken du er.
Folk farer stadig vild, men det gør jeg ikke.
Hos GM tjente jeg 29 dollar og lidt mere i timen.
SHAWNEA, TILSYNSFØRENDE FOR GLAS
Hos Fuyao tjener jeg $12,84.
Hvis mine unger skulle have nye kondisko dengang,
købte jeg dem bare. Det kan jeg ikke mere.
Vi mistede vores hjem og en bil.
-Ses vi ikke, så god weekend. -I lige måde.
Da GM lukkede, røg mit hus på auktion.
Siden da...
...har det været svært at ramme middelklassen igen.
JILL, GAFFELTRUCKFØRER
Jeg har boet i min søsters kælder.
Jeg er heldig at have et soveværelse.
Mine ting er kun bordene og tv'et.
Sengen er ikke min, men deres.
Ikke? Så, ja...
Vi har været nede i 45 minutters tid.
Det er vist fugtpletter.
OVERSÆT
De drænede vaskemaskinen og sænker farten.
De blev sure, da vi prøvede at løse det.
Alle bliver sure, og når alle er det, er det på deres eget sprog.
Og alle går lige lidt, og...
...så mødes vi om fem minutter.
Indstil vandtemperaturen til 60°. For der er høj alkalitet.
Okay. Senere prøver vi at sænke...
AFVIST
Okay.
Pas på!
Smukt.
Lidt ned.
Lidt mere ned.
Den pokkers...
Umbraco-nøgle!
Umbraco-nøgle.
Umbraco.
Mit første indtryk af Ohio er, at her er fladt.
Min familie er i Kina.
Jeg har to dejlige børn og en smuk kone.
Fuyao tilbød mig jobbet, da jeg var 18.
Jeg har arbejdet med fyret i over 20 år. Det er hårdt, men jeg elsker det.
Sprogbarrieren og kulturforskellene
gør det svært at integrere alles idéer hurtigt.
Jeg har ikke meget tid til at spise hver dag.
Så hver uge har jeg Twinkies med.
Det er min frokost. Jeg spiser to ad gangen.
Se de røde pinde. Den ene er knækket.
Vi skal selv trække dem ud.
Se arrene på min arm. Det er ar fra brandsår.
Jeg brændte mig.
Luft.
Wong og jeg er meget sammen. Han lærer mig alt...
På mors dag arbejdede vi sammen hele weekenden.
Vi brugte de elektroniske oversættere.
ROB, FYRLEDER
Da sagde de, at de skal være her i to år, væk fra familien, uden ekstra løn.
Det fik mig til at tænke på,
hvor taknemmelig jeg er for alt, de gør for os.
Jeg har spist hos dem. De har spist hos mig. Vi er venner.
Vi prøver at lære hinandens kultur.
Til thanksgiving fik jeg den idé at ville invitere mine nærmeste venner.
Vi ville have været fire-fem stykker.
Men vi endte med at være 13.
Jeg købte en kæmpe kalkun, den største glaserede skinke
og alt det traditionelle tilbehør.
Jeg ved, skydevåben er forbudt i Kina.
Vi tog ud med mit haglgevær og mine pistoler.
Nogle af de modigste ville ud at køre
med mig på Harley'en.
Det talte de længe om.
Det gjorde mig glad.
Det er forsiden af Washington Post.
Det er stort.
KINESISK MILLIARDÆR SØGER SIN LYKKE -
OG TUSINDVIS AF AMERIKANSKE JOBS - PÅ EN FABRIK I OHIO
at ud af vores 2.000 folk
valgte de den største fagforeningstosse...
...organisator osv. at tale med.
Den største.
-Nå, men det er stort. -Det er det.
Med al den opmærksomhed og synlighed følger endnu større ansvar for os
om at gøre det rigtige.
Hele verden følger med.
Der skulle stå "the world".
KURS MOD AT VÆRE VERDENS STØRSTE AUTOGLAS-VIRKSOMHED
Ja, de sagde, det var et S.
KURS MOD AT VÆRE VERDENS STØRSTE AUTOGLAS-VIRKSOMHED
Goddag.
-Ikke? -Goddag.
Goddag.
Mange tak, venner.
Det her er så vigtigt for Fuyao og for formanden.
Fabrikken ser flot ud.
Dem, der kommer her,
ser noget, de aldrig havde troet, ville ske.
I har givet os håb
og pustet liv i lokalsamfundet, der var knust.
Det er et af de største projekter nogensinde i USA.
Så vær stolte af det, og husk:
Hav det sjovt!
-To lande knyttet sammen af en bro. -Ja.
Ja. Og... Hvad hedder det på engelsk?
-Forbindelsen. -Ja, det.
Ja, forbindelse.
Velkommen.
Velkommen til USA.
I dag blev formandens vision til virkelighed.
Fuyao har investeret næsten 500 millioner.
Ni hao.
Godt at se jer. Tak.
Tak, fordi vi måtte komme. Tak.
-Det er stort. -Ja!
Det er stort. Her er mange.
-Vejret er godt. -Du godeste.
-Formanden bestilte vejret. -Det kunne ikke være bedre.
Hold ud.
-Hvad så, Dave? -Hej.
Ja, fint.
Godmorgen, kære gæster og venner.
I dag er der åbningsceremoni
for Fuyao Glass America.
Begge præsidentkandidater har kaldt Ohio "rustbæltet".
Og her står vi i dag og kan se, termen er helt forkert.
Med formand Cao ved vi, vi kan fremstille alt.
Dette er et fremragende eksempel.
En sidste ting: Jeg ved, mange her vil stifte en fagforening
og styrke deres indflydelse i virksomheden.
Ohio har rig tradition for, at fagforeninger og ledelse samarbejder.
De lokale, her på fabrikken og blandt publikum,
vil nok gerne stemme om at stifte en fagforening.
Jeg håber, Fuyao er enig. Mange tak.
Hvem fanden tror han, han er?
Helt malplaceret.
Fuck ham.
Tre, to, en!
Vores glas er fremstillet i USA.
De damer, I gør det godt.
I laver og sælger godt glas.
Senatoren nævnte fagforeninger i sin tale.
Har Fuyao en god strategi til at undgå de risici?
Hej, Charles, hvad så?
Jeg må tale med dig om noget.
Om Sherrod Browns tale...
Ja.
-Det er jo ikke godt for os. -Helt enig.
-Visse ting skal ikke nævnes. -Nemlig.
Så jeg tror, formanden helt sikkert vil spørge,
-hvad vi vil gøre ved det. -Okay. Ja.
Jeg nakker den senator.
Jeg tager den store saks og klipper hovedet af senator Brown.
Han...
-Det er stort. -Det nævnte han intet om.
Han gjorde det med vilje, så ud med ham. De får ikke adgang til fabrikken igen.
I kender vores holdning.
VI vil ikke have fagforening her.
I kender vores holdning, og vi vil undgå fagforeninger.
En fagforening påvirker effektiviteten og skader virksomheden.
Det vil medføre tab.
Jeg lukker, hvis fagforeningen kommer.
De blander sig i min produktion.
At miste penge langsomt er værre end en fagforening.
Og skaber de nu ekstrem ineffektivitet i min produktion,
mister jeg penge.
John, vil du stadig være direktør,
må du lytte til mit råd.
Alt glas tæller.
Alt glas på samlebåndet og ud til lastvognen til kunderne tæller.
Vores kunder regner med os.
General Motors, Chrysler, Toyota, Honda.
Det er ét fedt, om det er fra Kina eller Dayton.
Vi skal levere glas
med samme effektivitet, til samme pris og af samme kvalitet.
Der er revision.
Vi har intet glas at vise dem!
Vi burde have noget klar, som kunderne kan se.
Glasset føres gennem fyret, der ligner fyret derovre.
Det er bare lidt hurtigere.
Det kommer ad samlebåndet og herind.
Hernede er en til af de her, der bevæger glasset fremad.
Det er en automatisk...
Beholde eller ud?
-Ud. -Okay.
Sprang glasset, er der urenheder.
Glassets generelle kvalitet er ikke god nok.
Men det kan vi ikke forbedre nu. Vi skal nå vores mål.
Nemlig output og fart.
Vi skal bruge en person mere. Få en fra Kina over.
Der er kineserne og deres tal på den her side.
Der er kvalitet og kundetilfredshed på den her side.
Og vi er i midten.
I dag var noget rigtig lort.
En mikroskopisk urenhed kan få det til at sprænge.
Så snart det er i pressen, begynder afkølingen.
Er der...
Ja?
400 grader, godt og vel.
Og de står 180 cm væk?
Vi må finde løsninger, hvad enten de skal i et køligere lokale,
så snart de er færdige...
De skal have bedre forhold.
Hvor længe er du derinde?
-Ti minutter? -Ti minutter i timen, per dag eller?
Nogle gange hver time.
Per time? Går du derind i 93 grader og rydder op i to timer i alt?
Forholdene...
...er ikke for gode.
De laver det samme igen og igen.
Det tærer.
På krop, sind...
Man er så... Det er...
Man kan godt tænke:
"Hvorfor gør jeg det?"
Man tænker på, om man har
udholdenhed og vilje til arbejdet.
-Er der noget, de ikke kan lide? -Der er meget varmt.
Vores amerikanske kolleger frygter varmen.
Vi prøver at give dem de rette forhold,
så længe budgettet er rimeligt.
Afstanden mellem samlebåndene er ikke stor.
Arbejdsmiljøagenturet mener, det er for tæt.
"Et højt træ vajer i vinden."
Ja, det er et højt træ.
Tag godt imod formanden.
Kære medarbejdere,
godmorgen.
Vi har ikke nået vores mål.
Det er en svær udfordring for os.
Vi er alle kinesere.
Vi er født
af kinesiske mødre.
Uanset hvor I dør eller bliver begravet, er I kinesere.
Jeres hjemstavn er som jeres mor. Den er evig.
I dag kommer kineserne til USA for at lede fabrikker.
Det vigtigste er ikke, hvor meget vi kan tjene,
men hvor meget det vil ændre USA's syn på Kina
og holdning over for Kina.
Alle kinesere bør gøre ting for landet og folket.
Det er alles opgave her.
Amerikanske arbejdere er ineffektive med lavt output.
Jeg kan ikke lede dem.
Når vi prøver, truer de med fagforeninger.
Hvordan får vi amerikanerne til at forstå, at kinesere kan åbne fabrikker i USA?
Det er et stort problem.
FUQING, FUJIAN-PROVINSEN
STÅ SAMMEN, VÆR VÅGEN OG ÆRLIG
-Velkommen. Tak. -Godt at se dig.
-Går det godt? -Ja.
-Hvordan går det? -Hej.
Noble hensigter
Er transparente
Af hensyn til gennemsigtighed
Udholder vi vanskeligheder
Af hensyn til gennemsigtighed
Kæmper vi videre
Fuyao holder
En transparent verden frem
Kina fyldes med forår
Og glæden hersker overalt
Velsignelser fra Fuyao
Er gennemsigtige
Ni hao.
-Ni hao. -Goddag.
Ni hao. Godmorgen. En fornøjelse.
-Godmorgen. -Velkommen.
-Ni hao. -Goddag.
-Tak. -Godmorgen.
Goddag.
Ni hao.
Godmorgen. John Withrow. Jeg er supervisor i Laminering.
Godmorgen. Austin Cole. Jeg er midlertidig produktionssupervisor.
Jon Helton, supervisor for forbedring.
Godmorgen. Darren Noble. Chefsupervisor for emballering.
Velkommen!
Velkommen hjem.
Hele verden holder øje med FGA, og I er de store kanoner.
Vi investerer i USA.
Vi elsker landet og vil gerne være en del af det
og give landet de bedste fordele.
Vi håber, FGA snart giver overskud,
så kunderne kan se, vi er en stærk virksomhed.
Det er en værdifuld og særlig tid.
I aften skal I med til årets fest for koncernen.
Vi håber også, I får tid til at smage på den lokale mad.
Tak, fordi I bestilte et godt hotel.
Ja.
Vi er spændte på at se, hvordan processen fungerer, og glæder os til at få
nye idéer med hjem og anvende dem, så vi er mere effektive.
VELKOMMEN TIL GÆSTERNE FRA USA
Den er godt stram.
VELKOMMEN TIL FGA FRA FUYAO-KONCERNEN
Uafbrudt.
Okay.
OMHU - ENKELTHED INDLÆRING - INNOVATION
Får de 7.000 af det samlebånd?
Vi håber på at blive lige så gode.
Hør her!
Gå korrekt klædt!
Hold øje med afstanden mellem jer selv og andre.
Se lige ud!
Rør!
Hej!
Godt! Alt er godt.
Mandtal.
-En. -To.
-Tre. -Fire.
-Fem. -Seks.
-Syv. -Otte.
-Ni. -Ti.
11.
-12. -13.
-14. -15.
-16. -17.
18.
19. Rapporterer!
Der er 19 på holdet, og alle 19 er her.
Slut.
Goddag.
Undskyld.
Tak.
Hør efter.
-Hvad hedder vores team? -"Forbedring".
Og vores slogan?
At stå stille er tilbagegang!
Hør efter!
Forberedelsesmødet er slut.
Træd af.
Det går vist ikke så godt derovre.
Ja, det stemmer. Derfor skal vi trænes her.
I har otte fridage om måneden.
I har fri i weekenden. Otte timers arbejde om dagen er let.
Ja.
Her har de kun fri en-to dage om måneden.
Det er de ikke glade for.
Derfor sagde jeg, amerikanerne er dovne.
Sådan er I bare, men I er gode nok.
-Alle kan forandre sig. -Vi har flittige medarbejdere.
Motiverede og ambitiøse.
De er dygtige.
Men de fleste ansatte er der kun for at tjene penge.
Ikke for at lave glas.
-Hvor længe arbejder de om dagen? -Otte timer.
Otte timer er cirka 100 dollar om dagen?
Her siger vi, man skal gøre sig fortjent til sin løn.
-Bevise, man fortjener det, ikke? -Jo.
Jeg har hørt, jeres medarbejdere kan lide at joke og sludre.
Det bedste er gaffertape.
Sæt det hen over munden. Så yder de mere.
-Tape? -Hen over munden.
Gør I da det?
Nej. Men kunne vi, ville produktionen stige.
For de sludrer for meget nu.
Det vigtigste er, I samarbejder og koncentrerer jeres indsats.
Her er ikke skidt at arbejde.
Jeg er gift. Mit barn er derhjemme.
Vi har ikke meget ferie, så jeg rejser ikke hjem tit.
Kun til forårsfestivalen, én gang om året.
Vi arbejder i 12-timers skift.
Jeg er træt, men har intet valg.
Vi arbejder, som vi får besked på.
Jeg har to børn nu.
De er seks måneder og fire år. De er ret små.
Har vi for travlt, kan vi måske ikke holde fri.
Jeg tager kun hjem en gang eller to gange om året.
Min ældste er 11, og den yngste er otte.
Jeg arbejder meget og er kun sammen med dem lidt.
Tak for kaffe!
De har ikke sikkerhedsbriller på. Intet! Det er vildt.
Ingen sikkerhedshandsker.
Det er helt vildt.
Det er da løgn!
Glasset fra vores fabrik...
De forskellige farver glas skal genbruges forskelligt.
Så farverne skal sorteres.
Det der laver de hele dagen.
Det er sgu vildt. At rode rundt i glas på den måde.
FUYAO-FORENING & KOMMUNISTISK HOVEDKVARTER
Vi er energiske hos Fuyao.
Vi er alle energiske og glade for at arbejde her.
Alle medarbejderne er medlemmer af arbejderforeningen.
SHIMENG, FORMAND, FUYAO-FORENINGEN
OVERSEKRETÆR FOR FUYAO FOR KOMMUNISTUDVALGET
FORMANDENS SVOGER
Mao Zedong,
og det er Deng Xiaoping,
Jiang Zemin, Hu Jintao, Xi Jinpi.
Det er Kinas fem ledere siden landets stiftelse.
Som virksomhed var vi aldrig nået så langt uden regeringens støtte.
Vores arbejdere og virksomheden har et nært samarbejde.
Det er som to gear, der går i spænd.
Vores arbejdere skal kæmpe for Fuyaos succes.
Vi er alle i samme båd. Er båden på ret køl, er alle i sikkerhed.
Synker skuden, mister alle deres job.
Så enkelt er det.
Formand Cao, en hada til Dem.
På den røde løber kommer nu arbejdere fra de to teams.
De har vundet en udmærkelsespris.
I 2017...
"Skyhøje ambitioner."
"Faglig dygtighed præger hele Kina."
Lad os byde formand Cao varmt velkommen.
Kære formand.
Kære kolleger.
I aften samles alle medlemmer af Fuyao-familien.
Alle, der optræder i aften, arbejder for Fuyao.
Vi har tilberedt En nytårsfestmiddag
Familien fejrer Familien er glad
Vi ønsker jer alt det gode
Godt nytår Vi ønsker jer fremgang i det nye år
Vi ønsker jer et godt år Vi ønsker jer held i det nye år
Må lykke og succes tilsmile jer!
Må det bedste komme, Det værste passere
Vær altid høflig
Må lykke og succes tilsmile jer!
Kom nu! To ord er på det sidste blevet meget populære.
Hvad er det for ord?
Intelligens. "Lean".
Intelligent og lean produktion
Bør anvendes af alle
Finans, service, produktion
Intelligent og lean produktion
Teknologisk udvikling
Informationsalderen er her
Medarbejdersystemet er utroligt
Ressourceintegrering God markedsrespons
Spild elimineret Indtægt genereret
Overgang, opgradering, Forfremmelse, integration
En virksomhed med lean produktion
Fuyao skaber fremtiden!
Vi er meget imponerede
i USA med Kinas virksomheder.
Meget harmoniske folk.
Det kan man se og mærke.
Hold din brud i hånden.
Fra nu af og i rigdom og i nød
vil du passe på hende, værdsætte og beskytte hende
for evig tid. Vil I det?
Ja.
Vi er én og samme...
...verden.
En verden...
...der kan være lidt splittet.
Men vi er én og samme.
Det kunne vi se i aften.
Glæde.
Glædestårer. Det er en glæde at dele jeres kultur.
-Mange tak. -Nej, du skal have tak.
Vi er en og samme.
-Ja, vi er. -Vi er de samme.
Ja, en tunge, en virksomhed.
Ja.
Tak.
Sig appelsin.
Appelsin!
Vælg det bedste foto
til forsiden af næste nummer af Fuyao People!
Det er mine folk,
og at se bygningen levende igen betyder meget for mig.
Fuyao er lederen, Fuyao ændrer branchen,
og jeg kan se os være verdens bedste næste år.
Verdens bedste til næste år.
-Ja, hvordan går det? -Jeg har en god idé.
Kan I ikke filme de tre mikroovne, der har været i stykker i to uger
-uden at blive udskiftet? -Okay.
-Kunne I ikke filme det? -Jo.
Og fortæl, hvorfor dette område nu skal bruges til produktion
og ikke længere kantine.
Det står på alle skiltene. Hvor skal kantinen ligge?
-Det ved jeg ikke. Du siger... -Typisk.
Du siger noget nyt. Jeg er lige kommet fra ferie.
Alle sammen. De fjerner alle borde og stole
og bruger det til produktion. Ligesom alle andre steder.
Gid de bruger dit kontor til produktion.
De her er tændt hele tiden. Det er USA.
Vi behøver ikke se kinesiske børn synge og lege.
Efter turen til Kina begyndte jeg blandt andet at indføre...
Det første, jeg indførte, var...
Ved mødet før vagten sad vi bare og sludrede før...
Ved møderne i Kina stod alle på rad og række,
og det virkede rigtig godt her.
Godmorgen, folkens!
Greg, du starter med at tage toeren.
Chuck, du tager tre.
Det var vist alle.
Det er et eksperiment.
Så alt kører godt i dag?
Godt. Har alle briller og støvler på?
Er alt okay?
Spørgsmål?
Okay. Hav en god dag.
Opererer de din hånd?
-Det ved jeg i morgen. -Altså hvor længe det tager?
Ja. De starter nok med fire uger og ser, hvordan det går.
Og så kan det tage op til otte uger.
-Jeg er urolig over mine point. -Nej.
Tænk ikke på det. Glem nu point eller sygedage.
-Jeg vil ikke miste mit job. -Det sker ikke.
Hvad sker der?
Med min løn?
Ja.
Er den dækket?
Ja. Jeg kender ikke reglerne, men det er den.
Ja.
Alle siger på alle niveauer, at vi går højt op i sikkerhed.
Men sikkerhed giver ikke penge.
Der er kun én vej ind i lokalet, vi arbejder i. Der er ingen andre døre.
Opstår der brand,
sidder vi i fælden.
De venter på, vi trækker en glasplade af og undersøger den.
Noget af glasset er så stort, at folk må blotte ansigterne,
og den går altså ikke.
For et par dage siden sagde jeg til en kineser,
at jeg nægtede at løfte to læs med en standard-gaffeltruck.
Den er ikke stærk nok.
"Vil du gøre det, så gør det. Men jeg gør det ikke.
Jeg sætter ikke nogens liv på spil."
Hele min karriere
har jeg aldrig oplevet en personskade på jobbet.
Og det er 15 år hos General Motors uden arbejdsskader.
Men mit nye job hos Fuyao...
Hvad tror I?
Jeg kom til skade.
Jeg står uden for fabrikken i Moraine ved Kettering Boulevard.
Der er indgivet 11 sikkerhedsklager mod Fuyao.
Ansatte siger, arbejdsforholdene er farlige, og de behandles uretfærdigt.
Når jeg siger "folk", siger I "magt."
-Folk! -Magt!
Når jeg siger "folk", siger I "fagforening".
-Folk! -Fagforening!
Godt!
Møde efter arbejde eller i næste uge. Vi ses. Tag kollegerne med.
Man ser meget information på tv om Fuyao.
"Sikkerhedsproblemer" og andre ting bliver rapporteret.
Vi mener, at meget af det ikke passer.
For kommer fagforeningen...
...bliver det her ulovligt.
Så går den model ikke.
I stedet skal jeg som medarbejder tale med fagforeningen.
Da vi fik det kursus,
skræmte det billede mig meget.
Bliver det en realitet, kan vi ikke kommunikere direkte
med vores amerikanske kolleger.
Er det ikke hæsligt?
Hvis vi forbedrer vores ledelsesevner,
kan vi bedre undgå et oprør med fagforeninger.
Og kan vi forbedre ledelsesevnerne, hjælper det kampen mod fagforeninger...
Vi hyrede amerikanere som ledere og supervisorer.
Vi forventede, vi kunne stole på dem
og betalte dem en høj løn, så de var loyale over for Fuyao.
Hvorfor var de ikke det?
Jeg tror ikke, de kan lide kinesere.
Tabet fra januar
til oktober beløber sig til cirka 40 millioner dollar.
Den udvikling skal vendes hurtigst muligt.
Med den nye omlægning tror jeg, fabrikken snart giver overskud.
Vi har tilbudt Jeff Liu stillingen som ny direktør.
Godmorgen.
Jeg er født i 1963 i Harens år.
Jeg har boet 27 år i USA og 26 år i Kina.
Folk tror altid, jeg er i 40'erne, men faktisk er jeg 53.
Hvorfor? Fordi jeg har passion. Jeg er opsat på at gøre tingene godt.
FUYAO I NÆSTE FASE
ANNONCERER OMLÆGNING DIREKTØR OG VICEDIREKTØR FYRET
"...en større omlægning af virksomhedens ledelse,
idet direktør John Gauthier og vicedirektør Dave Burrow forlader Fuyao."
Faktisk...
...blev de fyret.
Ingen hat? Skal du have en hat, så kom.
Vil du have en? Fint, chef.
Hat, Jim?
-Lige her. -Tak.
Det er fint.
Glædelig jul! Tak for indsatsen.
Hej!
Jeg vil gerne benytte lejligheden
til at takke jer for jeres indsats.
Og vi skal samarbejde under samme tag som én kultur,
så 2017 bliver et godt år.
Vi kan vende udviklingen.
Vi kan tjene mere, og alle får en bid af kagen.
Hvad siger I så?
Ikke ringe.
Vil De have en hat?
Han spurgte, om De vil have en hat.
Naturligvis.
Værsgo, chef.
Jeg tager en hat.
Goddag.
Nogen fra arbejdet fortalte mig, at der var de her lejligheder.
480 dollar om måneden. Jeg er vild med den.
Jeg har råd til at bo her
og kan bo for mig selv og være uafhængig igen.
Her dufter godt.
Det er dagens bedste øjeblik.
Når jeg har røget en cigaret, falder min hjerne til ro.
Vi arbejdere lægger sporene,
så toget kan køre glat.
Vi fokuserer kun på at gøre vores bedste.
Sådan har alle det.
Min hustru.
Min tandpine er væk.
Jeg er helt rask igen.
Sidst jeg græd, var jeg teenager.
Men jeg græd, da jeg kom her.
Jeg tør ikke sige det til andre.
Når alt er stille midt om natten,
savner jeg min familie.
Det meste af, hvad jeg har lært, lærte jeg af Leon og Wong.
Vi vidste intet om glas, da vi kom.
I min alder er det svært at finde job.
Ingen vil tage chancen.
Han er min kinesiske bror.
Jeg passer på ham, som var han min egen bror.
Jeg holder meget af ham.
Er du okay?
Min supervisor råbte af mig.
-Du skal arbejde ved det bord. -Jeg arbejdede fint her.
Nu vil han have mig herover.
I stedet for der skal du gøre det her, okay?
Han forventer otte kasser ad gangen.
Du må ikke komme til skade.
-Vi skal presse dem igennem. -Den er sikkert tung for dig at skubbe.
-Så det skal du sige til ham. -Jeg er ikke med.
Hvorfor ved hun ikke, hun skal sige det?
Husk at sige til dem, du skal have hjælp.
Det gør jeg.
Han ved det.
Frem for at prøve at løse det prøver de at bebrejde folk.
Og her tager begge parter fejl.
Det er svært at danse med amerikanerne.
Hvordan udnytter vi de amerikanske egenskaber,
så de gavner Fuyao?
USA har en kultur,
hvor børn roses til skyerne.
Alle, der vokser op i USA, har kæmpe selvtillid.
De er enormt skråsikre.
Amerikanere elsker at få ros.
At skændes med dem giver kun problemer.
"Æsler skal stryges med håret."
Ikke?
Man skal stryge æsler både med og mod håret.
Ellers sparker de.
Forstår I det?
Ja? Okay.
Vi skal bruge vores visdom til at vejlede og hjælpe. For vi er bedre end dem.
De kalder os "fremmede".
Folk vil føle, de er i USA for at arbejde,
og ikke, at når de får fri, har de forladt USA og er nu i Kina.
De arbejder uafbrudt. De er her hele tiden.
24 timer, døgnet rundt. De er her om søndagen.
Nogle dage holder vi ikke frokostpause, fordi de skal opfylde glaskvoten.
Kineserne hjælper os slet ikke. De går bare og hundser med amerikanerne.
"Gør sådan." Vi tænker: "Hvorfor?"
De siger intet om hvorfor, og så går de bare.
Jeg ved, virksomheden er ny og i vækst.
Men med den arbejdsbyrde skal man holde på medarbejderne
og især de gode.
En lille lønforhøjelse, også bare på en dollar.
Vis, de og deres indsats er værdsat.
Optimisme, håb. Det starter alle jo med.
Fremtiden så lys ud.
Nu er det ... lige omvendt.
Det er, som om man ikke er respekteret.
Mindst 3.000 er kommet og gået, fyret eller af fri vilje.
Når det er en sur dag, kan man gå ud og smide med containerne.
Alle cheferne blev degraderede.
Kineserne styrer det hele.
Har kineserne skiftet mening?
Overdrager de det ikke til os?
For det var da en af de ting, jeg var spændt på, da jeg kom.
Jeg elsker, de kom. Jeg elsker virksomheden.
Jeg arbejdede for Appleton i over 20 år. Jeg er en af dem, der blev fyret i 2012.
Jeg har ledt efter arbejde i fire år.
Jeg kan lide at arbejde med manden på gulvet.
De knokler godt nok.
Og de får intet for det, og jeg mener ikke kun lønmæssigt.
De får ingen ros.
Jeg har set en kineser hælde kemikalier i afløbet bag læsserampen.
Kemikalier.
Det løb gul maling lige til kloakken. Det var ikke til at overse.
De kender åbenbart ikke reglerne her.
Det er...
Og jeg tænkte: "Det hele ryger i kloakken
og ud i drikkevandet et sted."
Jeg vil ikke spilde jeres eller min tid. Vil det, vi siger her, gøre en forskel?
JA TIL FAGFORENING
Jeg bad vagten følge dig ud, hvis du gør det der.
Okay.
De behandler folk som dyr.
Nogle gange må man trække en streg i sandet.
Er der noget, chefen ikke kan klare, så tal med mig.
Især om at lede amerikanske ansatte.
Kan vi tvinge dem til overarbejde?
Amerikanerne?
Set fra HR's side
kan vi ikke tvinge dem til overarbejde.
Vi kan intet sige i den retning.
Men i Kina skal man.
Amerikanerne... Jeg skider på, hvad de tænker.
Sagsøg mig bare,
men de skal sgu da arbejde om lørdagen. Sådan ville jeg gøre.
Det vigtigste er nok gensidig forståelse.
Vi er under enormt pres.
Meget mere end i Kina.
Der var en fyr, der ikke kunne sove i dagevis.
Jeg beundrer amerikanerne. De kan have to jobs.
De kan have et andet job end det her.
Jeg har altid troet, amerikanerne levede komfortabelt.
Jeg troede ikke, de ofrede noget.
Hej, alle sammen.
Hej med jer.
Alle historierne om Fuyao passer.
For at give jer en idé om, hvordan det er,
så ordner min datter negle.
Sidste år tjente hun 13.000 dollar mere end mig.
Tænk lige over det.
Hun tjente 40.000. Jeg tjente 27.
Det kan ikke passe.
En kollega blev fyret
for at være indlagt en uge og ikke ringe ind.
Det kunne være mig, hvis jeg bliver syg. Fyrer de mig så?
En mandlig kollega...
Der gik ild i det pap, han sad på.
Men de arbejdede bare videre.
Daytons skatteborgere og Ohio har lovet
Fuyao millioner af dollar.
Men Fuyaos ledelse har ikke givet gode og sikre jobs,
som de lokale fortjener.
Arbejdskraft.
Arbejdere og arbejderbevægelsen byggede USA.
Det gjorde USA stort første gang.
Arbejderne på Fuyao, der ikke har en f...
...har en medfødt rettighed betalt med blod, sved og tårer af jer herinde.
Folk, der sad her før jer.
Så I havde ret til et retfærdigt liv, en sikker arbejdsplads.
De slag vandt vi for 70 år siden.
For 70 år siden afviste vi,
at ledelse, virksomheder og de rige kunne vælge og vrage,
hvad der sker med jer, hvad I får og ikke får.
Intet i USA har ændret sig, hvad angår arbejdernes slid.
Det har ikke ændret sig i USA.
I USA har dem i toppen ændret sig og besluttet,
de vil bestemme og udnytte folk.
At tjene fedt på jeres bekostning.
Og det har I både ret og pligt til at sige nej til.
Det er det, fagforeninger hos Fuyao handler om.
I alle de år, vi har kæmpet for det,
har vi set både overskud til selskaberne og retfærdighed for de ansatte.
Og de ansatte fik en ordentlig løn. De havde sikre arbejdsforhold.
Man kan godt få det hele.
Når I kæmper her hos Fuyao,
med UAW ved jeres side som fagforening, der kæmper for jer,
når vi viser Fuyao, at vi gør tingene lidt anderledes her i Dayton, Ohio,
kæmper jeg side om side med jer hele vejen.
Jeg holder med UAW og med de ansatte. Vi vinder kampen.
Tak.
Godmorgen.
På mandag...
...får alle ansatte her i lokalet,
uanset hvad jeres løn er nu, to dollar mere.
Tak.
Uanset hvad I tjener i dag,
får I to dollar mere fra mandag.
Ja!
Godt?
Og folk siger: "Hvorfor? I mister jo penge."
God effektivitet kommer fra den gode medarbejder.
Hvordan får vi gode medarbejdere? Med bedre løn.
Vi vil være byens bedste arbejdsgiver. Men til gengæld...
...skal I arbejde hårdere og længere.
Vores team her kunne gøre det samme i Kina.
Hæv standarden! Så tror jeg, fremtiden tilhører alle.
Endnu engang tak.
VI STØTTER FUYAOS ANSATTE
Sejr!
-Vi er fagforeningen! -Vi er fagforeningen!
-UAW! -UAW!
De vil ikke adlyde USA's regler og forordninger.
De er i Amerika. Derfor vil vi sikre, at de overholder amerikansk lov.
Vi kan skabe en ny verden Fra asken af den gamle
For fagforening gør os stærk
Solidaritet for evigt
For fagforening gør os stærk
Solidaritet for evigt
FÅ STYR PÅ FAKTA! STEM NEJ
TIL KAMP FOR RETFÆRDIGHED UAW
Der er større chance for, det går retfærdigt til,
hvis vi har en overenskomst.
Så vi skal have en fagforening.
Ledelsen ville være nødt til at lytte til os.
Alle jobs, jeg som sort kvinde har haft, har vist,
det er den eneste chance, vi har.
Jeg ved, der kan være behov for en fagforening.
Men lige er der en, der har givet mig et godt job,
en god løn, og som lader mig arbejde hver dag.
Så behøver andre ikke komme og blande sig i det.
Fagforeningen vil beholde både de dårlige og de gode medarbejdere,
og vil bare fortsætte, som det er for os.
Hvordan gavner det mig?
BRUG DIN STEMME. STEM NEJ
VIDSTE DU DET? FUYAO GIVER GODE FORDELE
UDEN GEBYR TIL EN FAGFORENING! STEM NEJ
Jeg ved, der er fagforeningsaktivister.
Det ved jeg, for jeg har folk,
der spionerer for mig.
Jeg har mange måder at gribe dem an på.
Ham her støtter fagforeningen.
Det er ham. Ham her.
Vi enes ellers ret godt.
Han er her ikke om to uger.
LRI-KURSUS
Goddag.
Mange tak, fordi I er kommet.
Havde vi noget valg?
(OPTAGET AF FUYAO-ANSAT)
Fagforeningen vil gøre alt for at få jer med på vognen og sige,
det er i jeres bedste interesse.
Den overenskomst, I får, hvis I får en, kan betyde bedre løn og goder.
Den kan måske betyde samme løn og goder, I har i dag.
Og overenskomsten kan betyde lavere løn og færre goder.
Strejketrusler skræmmer ikke længere arbejdsgiverne,
for strejker folk i dag, kan de godt nok ikke fyres,
men arbejdsgiveren kan udskifte dem.
Tænk over det.
Man kan ikke fyres for at strejke, men man kan udskiftes.
Vi skal altså stemme imod fagforeningen?
Jeg siger, I kan gøre, hvad I vil.
Hvem arbejder du for?
Jeg arbejder for konsulentfirmaet Labor Relations Institute.
-Betaler de dig? -Ja.
-Det siger jeg til alle møder. -Nej, det sagde du ikke.
Men de betaler mig for at tale med jer...
For at tale med os?
Ja, men ikke nok til at stå her og lyve for jer.
Okay?
OBLIGATORISKE MØDER
Han siger, han var upartisk, men det var han ikke.
UAW kan bruge, hvem de vil.
Vil de betale vores ansatte for at høre et oplæg og lytte til en tale,
har de ret til det.
Men når de er på arbejde hos os, er budskabet vores.
De bruger mange penge på at få de folk hertil,
for at sikre, at alle ansatte deltager i mødet,
ikke en, men to gange, eller måske tre.
Der går folk rundt med mærkater og klistermærker på,
hvor der står: "Stem nej. Brug din stemme."
Mit spørgsmål til dem er:
Hvad er det for en stemme?
Hvornår havde du en stemme?
FUYAO BETALTE LRI OVER 1 MIO. FOR AT BEKÆMPE FAGFORENINGEN
SIDEN 1970'ERNE ER ANTIFAGFORENINGSBRANCHEN VOKSET STØT.
Det har altid været et job for to mand.
Da jeg blev placeret her, besluttede de, at en mand var nok.
Da jeg talte med HR, sagde jeg, de var ude efter mig.
At de gav mig et umuligt job, så der kunne klages over mig.
Så de kunne fyre mig.
JILL LAMANTIA HAR INGEN ADGANG
BRUG DIN STEMME. STEM NEJ!
Jeg blev ringet op af Fuyao om, at de havde fyret mig.
Jeg føler, de var ude efter mig.
Jeg var i nyhederne, jeg var til byrådsmøder.
Det har været nogle triste dage.
Den der grimme fornemmelse...
"Jeg er arbejdsløs."
Jeg er en god arbejder.
Fagforening!
Skulle jeg have blandet mig udenom?
Satset hele mit liv på det?
Her er gode, gamle Fuyao.
Som sjovt nok staves med F-U.
Da jeg arbejdede for Fuyao, syntes jeg, fagforening var unødvendig.
Men i dag kan jeg se, vi ingen stemme har...
Man har faktisk...
Så vidt jeg har hørt, er der ikke én amerikaner med indflydelse,
som de taler med.
Jeg...
De ansatte har brug for noget.
Jeg tror, jeg kan nøjes med to ture mere i år,
hvis I opnår, hvad I planlagde.
Hvorfor skal jeg komme her? Det er ikke belejligt, vel?
Tror I, jeg kan lide at komme til USA hver måned?
Det er trættende.
Er der bøvl med fagforeningen?
Nej, ikke ret meget.
Bedre, end det var før.
Vi har fyret mange fagforeningssympatisører.
Vi har prøvet forskellige metoder. De har virket.
Mange aktive er væk.
Så skulle I hyre nogle bedre folk. Unge mennesker.
Den kultur skal virksomheden have. Så får vi en god atmosfære.
Mange ting her i USA er anderledes end i Kina.
Vi har allerede investeret her! Det fungerer bare ikke så godt.
UAW - STEM JA
Godmorgen.
-Vi er superklar! -Klar til at vinde!
-Klar til at stemme. -Og vinde.
-Klar til at vinde! -Sådan.
-I er klar til at vinde. -Godt gået!
Superklar til at vinde!
Det er faktisk folk fra fagforeningen UAW.
De demonstrerer og prøver at opfordre Fuyaos ansatte til at stemme ja.
Fuyao sagde tidligere, de mener, at UAW er korrupt.
De håber, de ansatte stemmer nej.
Mere end 1.500 ansatte forventes...
Vi har alle en psykologisk skygge.
Fuyao vil ikke styres af en fagforening.
Kineserne har et ordsprog:
"Et bjerg kan ikke rumme to tigre."
Afstemningen sluttede for en time siden.
Nu tælles stemmerne af embedsmænd på fabrikken,
mens Fuyao og UAW ser til...
Ja!
Vi vandt stort!
Vandt vi med 60 %?
Ja.
Vi er for seje!
868 sagde nej, 444 sagde ja.
Ja...
Ja.
Jeg var ikke overrasket, for jeg kender dem. De unge var bange.
LRI skræmte os fra vid og sans. Sådan er det.
Før vi startede på de kurser,
var jeg sikker på, det blev "ja".
De talte om strejker og om ikke at få løn, hvis ikke vi... Du ved.
Jeg tror, folk frygtede for deres indkomst.
Det gjorde jeg jo selv. Så...
Det var det. Et klart nej.
Godmorgen.
Jeg kunne ikke sove i går,
for jeg føler...
...en endnu større byrde på mine skuldre.
I gav mig en chance for at gøre FGA bedre.
Mit mål er at arbejde med mit team og sikre,
at alle problemer, som jeg ikke umiddelbart kan løse,
bliver løst med tid.
Kan vi gøre det?
Ja?
Godt, en ting til: Livet er kort.
Vi vælger de ti bedste medarbejdere til at tage til Kina.
Der er billeder.
Det er Shanghai.
Shanghai er Kinas mest moderne by.
Den ligner Manhattan.
Den er også som Manhattan.
Ja, det er et Hyatt Hotel.
Der er pool på 55. etage.
I kan svømme i skyerne.
Og nu skal I høre noget godt.
En af jer er så heldige, at I får den by at se.
Hos Fuyao er vi én familie.
Vi skaber miraklet.
Vi skal skabe evig succes.
Lad os gøre Amerika stort igen!
Det amerikanske projekts glatte forløb
har lagt et solidt grundlag for vores globale strategi.
Vi har opnået tocifret vækst i driften.
Indtjening og fortjeneste har slået rekord.
Min ungdoms Kina var fattigt
og underudviklet.
Jeg tror, jeg var gladere dengang.
Nu lever jeg i en tid
med fremgang og modernitet,
men jeg føler et tab.
Jeg savner min barndoms kvækkende frøer og pippende insekter.
De vilde blomsterenge.
De sidste 20 år har jeg bygget så mange fabrikker.
Har jeg fjernet freden og ødelagt miljøet?
Jeg ved ikke, om jeg bidrager eller skader.
Men...
Jeg tænker kun sådan, når jeg er ulykkelig.
Man lever for at arbejde.
Tror du ikke?
I fredags blev jeg fyret fra Fuyao efter to og et halvt år.
Jeg var "for langsom til at finde noget på computeren".
Det tog mig to-tre minutter. Det var ikke hurtigt nok.
Jeg fortryder ikke de sidste to og et halvt år.
Jeg fik mange gode venner og lærte meget af kineserne.
Jeg har ingen mad til dig.
Jeg har vandmelon derhjemme.
Han spiser ikke frugt.
Han spiser græs.
-Pas på jer selv. -Vi ses.
-Farvel, Wong. -Farvel.
I gamle dage ønskede kineserne sig kun
at have nok mad og at opdrage deres børn.
Andet ønskede de sig ikke.
Men min generation vil have det hele.
Vi rejser, hvorhen vi vil, og køber, hvad vi vil.
GM var min vej til et godt liv.
Det sluttede,
da de lukkede dørene.
Så meget kommer vi aldrig til at tjene igen.
Den tid er forbi.
Sådan!
Godt.
Ja, det ved jeg!
Eller det vidste jeg ikke.
Man opgiver ikke den amerikanske drøm.
Det ville være uamerikansk.
Jeg kan få det hvide villastakit. Jeg kan få mig et fint hjem.
Sende mine børn på college, hvis de vil læse videre.
Blive behandlet ordentligt.
Det er man nødt til at tro på.
Der plejede at stå en mand dér. Nu har vi ingen.
Jeg skiller mig af med fire ansatte her. To for hvert samlebånd.
Automatisering betyder standardisering.
Når vi er færdige,
er der to ansatte mindre til at læsse dette samlebånd.
Det gør de mekaniske arme i stedet.
-Er du allerede færdig? -Ja, alt er automatisk.
Erstatter mekanik også resten?
Ja. Jeg erstatter dem ved siderude-hærdningen.
Den tester vi nu.
Vi håber at spare fire ansatte i juli eller august.
Automatisere det i stedet. Lige nu er de alt for langsomme.
OP TIL 375 MIO. MENNESKER I VERDEN SKAL FINDE
HELT NYT ARBEJDE INDEN 2030 GRUNDET AUTOMATISERING
REGERINGENS INVESTERING I VIDEREUDDANNELSE
OG ERHVERVSLIV ER FALDET DE SIDSTE 20 ÅR
FUYAO GLASS AMERICA HAVDE OVERSKUD FRA 2018
SIKKERHEDEN ER STADIG ET PROBLEM, OG EN ANSAT OMKOM PÅ JOBBET I 2018
VIRKSOMHEDEN HAR NU 2.300 AMERIKANSKE OG KINESISKE ANSATTE
Tekster af: Helle Kaiser-Nielsen