‎NGÀY 23 THÁNG 12 NĂM 2008
‎Mọi người hãy xích lại ‎để có thể chạm vào nhau.
‎Đây là chuyện rất nghiêm trọng. ‎Hơn các bạn tưởng đấy.
‎Cầu nguyện nào.
‎Thưa Cha, chúng con cảm ơn Cha...
‎vì giám hộ chúng con, vì mọi việc Cha làm.
‎Chúng con cảm ơn Cha vì hôm nay,
‎và vì không khí lạnh lẽo này, thưa Cha.
‎Bởi chúng con cảm ơn Cha vì ánh dương,
‎vì Cha tạo ra sự lạnh lẽo và ánh dương.
‎Và Cha biết ‎đây là thời khắc khó khăn, thưa Cha.
‎Buổi sáng nay ‎chúng con cầu xin sự dẫn dắt của Cha.
‎- Amen. ‎- Amen.
‎Ta đứng đây hôm nay ‎với việc sắp đóng cửa một nhà máy
‎có bề dày lịch sử sâu sắc,
‎và thật buồn cho tôi cùng bao người ở đó ‎khi thấy nó đóng cửa,
‎nhưng tôi sẽ nói thế này:
‎Tôi rất tự hào về những người ‎làm việc tại nhà máy này.
‎Đây là nơi tuyệt nhất.
‎Họ biết cách làm việc.
‎KẾT THÚC
‎PHIM TÀI LIỆU CỦA NETFLIX
‎- Mấy căn nhà này bao nhiêu tuổi rồi? ‎- Hai trăm tuổi?
‎Không thể nào! ‎Nước Mỹ mới ra đời từ 200 năm trước.
‎- Vậy chắc ít nhất vài chục năm tuổi. ‎- Ừ, có thể.
‎- Lạnh không? ‎- Có.
‎Nhưng nó đẹp thật.
‎Ừ, thật tráng lệ.
‎Thấy không, không phận của Mỹ rất bận rộn.
‎Một chiếc máy bay kìa.
‎Kia nữa.
‎KHI NHÀ MÁY GM Ở DAYTON ĐÓNG CỬA, ‎HƠN 10.000 NGƯỜI ĐỊA PHƯƠNG MẤT VIỆC
‎NĂM 2010, CÁC CÔNG TY TRUNG QUỐC ‎BẮT ĐẦU TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ
‎VÀO NGÀNH SẢN XUẤT CỦA MỸ, ‎MỞ LẠI CÁC NHÀ MÁY ĐÃ ĐÓNG CỬA CỦA MỸ
‎TIẾN BƯỚC ĐẦU TIÊN ‎ĐẾN VỚI NGHỀ NGHIỆP XỨNG ĐÁNG
‎Khi bạn nhìn một chiếc ô tô, ‎bạn sẽ thấy quanh nó là kính.
‎Chúng tôi sản xuất nó.
‎Chúng tôi có khoảng 70% thị trường.
‎Được chứ? Khá lớn.
‎Chúng tôi có các cơ sở trên toàn cầu,
‎khắp Trung Quốc, giờ là Hoa Kỳ, ‎với nhà máy này đây.
‎Chúng tôi đang hòa quyện hai nền văn hóa.
‎Văn hóa Trung Quốc và văn hóa Mỹ.
‎Chúng tôi thực sự là một tổ chức toàn cầu.
‎Hiện giờ chúng tôi có ‎ba ca làm việc khác nhau.
‎Ca một, hai, và ba. Khá truyền thống.
‎Bạn cũng sẽ có ‎30 phút ăn trưa không lương.
‎Cộng thêm hai lần nghỉ 15 phút có lương.
‎Rất nhiều cơ hội đấy, thưa các bạn.
‎Rất nhiều cơ hội.
‎Đây là nghiệp đoàn à?
‎Không phải.
‎Chúng tôi không muốn như vậy.
‎Nhưng chúng tôi nhận ra rằng ‎mình cần đối xử công bằng với nhân viên.
‎Được chứ? Chúng tôi nhận ra điều đó.
‎- Thực sự tôi có 28 năm kinh nghiệm. ‎- Rất tốt.
‎Biên chế, nguồn nhân lực, ‎các hoạt động, đại loại thế.
‎- Tôi có bằng thạc sĩ kỹ thuật cơ khí... ‎- Tuyệt.
‎- Có vẻ cô có nhiều kỹ năng tốt. ‎- Thật ra, tôi đã làm việc
‎- ở đủ mọi cấp độ... ‎- Thế ư? Tốt.
‎Chúng tôi sẽ xem hồ sơ của anh. Được chứ?
‎Nơi chúng ta ngồi đây hôm nay
‎từng là nhà máy của General Motors.
‎Nó đã đóng cửa,
‎khiến 2.000 gia đình thất nghiệp.
‎Và giờ, đã có hơn 1.000 nhân viên ‎làm việc tại đây,
‎và vẫn đang tuyển thêm!
‎Hơn hai năm trước ‎cơ sở này như một lời nhắc rất u ám
‎và ảm đạm về thời kỳ ‎suy thoái kinh tế lớn nhất
‎trong lịch sử nước Mỹ ‎kể từ thời Đại Suy thoái.
‎Và với điều đó, ‎bạn hiểu được tác động cá nhân
‎mà nó gây ra,
‎đến từng người và các gia đình ‎của những người liên quan.
‎Đó là một quá trình rất mau lẹ ‎ngay từ đầu.
‎Khi tôi được nhận, nhà máy chả có gì.
‎Từ hôm đó, bạn có thể thấy, sáu tháng qua,
‎TIMI ‎KỸ THUẬT VIÊN LÒ NẤU
‎...lượng người và thiết bị xuất hiện.
‎Thật hào hứng.
‎Mọi người làm việc chăm chỉ và hết mình.
‎Chúng tôi mong chờ đi vào sản xuất.
‎Vì các bạn đã đến Mỹ,
‎chắc các bạn đã thấy được nhiều khác biệt
‎so với cuộc sống ở Trung Quốc.
‎Ta cần tìm hiểu người Mỹ.
‎Nước Mỹ là nơi ‎cho ta tự do thể hiện tính cách.
‎Miễn là không làm điều phi pháp,
‎thì ta được tự do làm theo con tim.
‎Ta còn có thể châm chọc tổng thống.
‎Sẽ chẳng ai làm gì ta cả.
‎Xe của người Mỹ to và rộng, rất thoải mái.
‎Điều này cho thấy ‎tính xuề xòa của người Mỹ.
‎Họ không quá quan tâm ‎đến trang phục và quần áo.
‎Nếu ta tới châu Âu du lịch vào mùa hè,
‎và thấy ai đó đi trước mặt mình,
‎nếu anh ta mặc quần soóc, ‎áo vest, và đi giày thể thao,
‎thì chắc hẳn đó là người Mỹ.
‎Người Mỹ nói thẳng suy nghĩ của mình.
‎Họ chẳng giấu giếm gì cả.
‎Họ rất rõ ràng.
‎Mọi thứ đều thực tế và chân thực.
‎Họ ghét sự trừu tượng và giả định ‎trong cuộc sống hàng ngày.
‎Thời gian buổi hôm nay có hạn, ‎nên tôi sẽ dừng lại.
‎Danh sách ở đây rất dài.
‎Chà, cảm ơn.
‎Theo yêu cầu của Chủ tịch,
‎chúng ta sẽ có buổi lễ khánh thành ‎vào ngày bảy tháng Mười.
‎Kể từ giờ,
‎các bạn phải ghi nhớ ngày bảy tháng Mười
‎và làm việc chăm chỉ ‎cho tới lễ khánh thành này.
‎CHỦ TỊCH TÀO ‎NGƯỜI SÁNG LẬP KIÊM CEO CỦA PHÚC DIỆU
‎Chào mừng, Chủ tịch. Rất hân hạnh.
‎Đây là chiếc Chevrolet S-10.
‎Nó được sản xuất vào năm 1982.
‎Là chiếc đầu tiên họ sản xuất.
‎Chiếc xe đầu tiên từ nhà máy GM.
‎Hồi đó Dayton phát triển mạnh lắm à?
‎Chính xác. Một khu vực rất phát triển.
‎REBECCA ‎LUẬT SƯ CỦA PHÚC DIỆU
‎Tôi có một bí mật muốn chia sẻ, ‎và từ tận đáy lòng,
‎tôi yêu Ohio, và tôi yêu mến nơi
‎mà tôi đã đầu tư kha khá, tại Dayton này.
‎Đây là một dự án lịch sử ‎và nó sẽ giúp cộng đồng này phát triển,
‎tạo việc làm, và đem đến tương lai ‎cho con em chúng ta...
‎DAVE ‎PHÓ CHỦ TỊCH
‎...như những chiếc xe trong kia ‎đã đem đến khi cha mẹ
‎và ông bà ta lắp ráp tủ lạnh và xe hơi.
‎Và tương lai rất tươi sáng, ‎thưa mọi người.
‎Xin hãy cùng tôi công nhận ‎Đại lộ Phúc Diệu mới này.
‎Xin chào mọi người. ‎Hôm nay chúng ta lại gặp nhau.
‎Mỗi lần ghé thăm nhà máy này, ‎tôi thấy rất nhiều thay đổi.
‎Mỗi lần thăm nhà máy này, ‎tôi thấy nhiều bước tiến lớn.
‎Vẫn còn chỗ trống cho nhiều thiết bị nữa.
‎Tất cả sẽ được lắp đặt trong vòng một năm.
‎Nếu ta có thể làm theo kế hoạch ‎và thành công,
‎thì đây sẽ là ví dụ điển hình
‎cho việc nước Mỹ thành công ‎khi thu hút đầu tư nước ngoài.
‎Cảm ơn nhiều.
‎Cảm ơn rất nhiều.
‎Anh ấy bảo nhiều người ở vùng này ‎đã mất việc,
‎và anh ấy cảm ơn vì cơ hội này.
‎Bảo ông ấy hãy một lần xuống đây
‎và ăn thịt nướng cùng chúng tôi.
‎- Rồi. ‎- Cảm ơn.
‎Khách hàng hài lòng hả?
‎Vâng, rất hài lòng.
‎Nhất là Chrysler.
‎Tôi sẽ ghép một người Mỹ ‎với một người Trung Quốc.
‎Người Mỹ sẽ điều khiển chính, ‎và người Trung Quốc ở bên cạnh giám sát.
‎Họ khá chậm chạp.
‎Ngón tay họ to.
‎Chúng tôi cứ luyện cho họ suốt.
‎Khỏe không?
‎Ngay từ đầu chủ tịch đã nói ‎đây là một công ty Mỹ.
‎Tên là Kính Phúc Diệu Mỹ. ‎Nó cần phải là một công ty Mỹ,
‎nó cần được coi là công ty Mỹ,
‎nhưng cũng cần thành công ‎như mọi nhà máy của chúng tôi.
‎Về cơ bản, sân khấu sẽ nằm trên đoạn này.
‎Từ sau chỗ kia đến sân khấu,
‎- và kia là lối ra. ‎- Theo hướng đó.
‎- Ừ. ‎- Chúng tôi đang nói tới
‎một sân khấu hòa nhạc không có mái che
‎và che thêm ra ngoài ‎đề phòng thời tiết xấu.
‎Phải dự tính chuyện đó.
‎Hiểu ý chứ? Một sân khấu…
‎Chủ tịch nghĩ thời tiết tháng Mười sẽ đẹp,
‎nên không cần mái che.
‎- Khỏi mái che. ‎- Mưa thì sao?
‎Sẽ không mưa đâu.
‎Sẽ không có mưa.
‎Vào tháng Mười, thời tiết sẽ như hôm nay.
‎Chủ tịch nghĩ, ‎vào tháng Mười, thời tiết sẽ...
‎- như hôm nay. ‎- Hôm nay?
‎Chủ tịch cũng nói ‎cửa đó không được hướng về đây.
‎- Cửa nào? ‎- Hướng nó...
‎Cái đang mở kia.
‎Chúng tôi vừa ký hợp đồng.
‎- Sao? ‎- Nó...
‎Anh phải bàn với Jimmy vụ đó.
‎- Tôi nghĩ... ‎- Anh hiểu ý ông ấy không?
‎Chúng tôi mới đặt hàng xong ‎một cửa ga-ra và mấy thứ.
‎Chắc anh phải hướng nó ra chỗ khác.
‎Cửa được lắp rồi.
‎JIMMY ‎PHÓ CHỦ TỊCH, PHÚC DIỆU
‎Sẽ phải thay nó. Vậy được chứ?
‎- Được, ta cần thay nó. ‎- Rồi.
‎Z này, thay nó đi nhé.
‎Nó sẽ tốn 35.000 đô la.
‎Tôi có ý này, nhưng không chắc là ý hay.
‎Treo hai bức tranh ở đây.
‎Một bức là biểu tượng của Trung Quốc,
‎như Vạn Lý Trường Thành.
‎Bức kia là của Mỹ.
‎Không. Chỉ tranh của Mỹ thôi.
‎Chỉ tranh của Mỹ thôi.
‎Nhập gia tùy tục.
‎Đừng làm họ giận.
‎Người Mỹ...
‎Ở đây trang trí chưa được vừa mắt.
‎Nên dịch nó sang một bên.
‎Luật yêu cầu phải có một cái ở trong đây, ‎và cao như vậy.
‎- Ý là nên dịch nó sang một bên. ‎- Thế thì được.
‎David nói bắt buộc phải để cao như vậy.
‎Không thể hạ xuống đó. ‎Phải để cao như vậy.
‎Chuyển nó ra góc kia.
‎Vậy thì dịch lên kia.
‎Đó là yêu cầu pháp lý. Tôi sẽ đi hỏi xem.
‎Anh ấy phải đi hỏi đã.
‎Anh ấy biết đây là độ cao chuẩn.
‎Nhưng đôi khi, ta phải nghĩ trước khi làm
‎để không phải sửa lại,
‎vì thế sẽ tốn tiền.
‎Ừ, tôi... Nó đã ở đó...
‎Tôi thì chẳng xê dịch đâu, ‎nhưng nó đã ở đó trước khi tôi vào làm.
‎Câu con cá to nữa nhé!
‎Các cậu móc mồi câu thế này à?
‎- Trông hay đấy! ‎- Cậu móc mồi thế nào?
‎Nhân viên Phúc Diệu câu cá dưới đó.
‎- Thế ư? ‎- Họ đều làm ở Phúc Diệu.
‎- Phúc Diệu hay Phi Diệu? ‎- Phúc Diệu.
‎Phi Diệu? Phát âm như vậy à?
‎Phúc Diệu. P-H-Ú-C-D-I-Ệ-U.
‎LEON ‎GIÁM SÁT TRƯỞNG
‎- Phúc Diệu. ‎- Phúc Diệu?
‎- Ừ, Công ty Phúc Diệu. ‎- Công ty về gì vậy?
‎- Kính ô tô. Họ sản xuất kính... ‎- Ừ, sản xuất kính.
‎- Tuyệt. ‎- Kính xe hơi.
‎- Chà, kính. ‎- Phải.
‎- Con đó to đấy. ‎- Ừ.
‎Rất to.
‎- Nói tiếng Anh thế nào? ‎- Cá chép.
‎- Cá chép.
‎C-Á-C-H-É-P. Cá chép.
‎Đó là cá chép.
‎Cá chép mà cậu câu được
‎thích ăn ngô và Wheaties.
‎Biết ngũ cốc Wheaties không?
‎- Chịu. Wheaty... ‎- Không biết Wheaties?
‎- Wheaties? Chịu. ‎- Wheaties.
‎- Wheaties.
‎Ừ, chàng trai. Cậu sẽ ngạc nhiên ‎khi biết Wheaties hợp với cá.
‎Wheaties? W-E-D-S?
‎W-E-E-T-E-S.
‎- Tôi chịu. ‎- Ừ, nó ngon nhất.
‎Có vẻ họ chuẩn bị đi nhỉ?
‎Bọn tôi về nhà moi ruột cá rồi quay lại.
‎Rồi, Leon. Tôi về nhà ăn gì đó đây.
‎- Tôi sẽ quay lại. ‎- Được rồi.
‎- Rất vui được gặp ông. ‎- Ừ, Leon.
‎- Patty! ‎- Gì thế?
‎Anh đi đây.
‎Ừ, anh yêu.
‎- Rồi. ‎- Chúc một ngày tốt lành.
‎Suốt một năm rưỡi, tôi chẳng có việc làm.
‎Khi tôi bắt đầu làm ở Phúc Diệu,
‎tôi thấy biết ơn, may mắn,
‎tôi quỳ xuống, ‎tạ ơn Chúa vì mình đã có việc làm.
‎- Khỏe chứ? ‎- Tình hình sao rồi?
‎Vẫn ổn.
‎- Khỏe chứ? ‎- Ừ.
‎Đây là lựa chọn tốt nhất lúc này.
‎Quay lại đó lần đầu tiên,
‎tôi khá xúc động vì...
‎tôi có thể thấy biển vị trí...
‎trên những cái cột, hiểu chứ?
‎Nó cho ta biết mình đang ở đâu ‎trong nhà máy.
‎Mọi người vẫn bị lạc. ‎Tôi nói, "Tôi không bị lạc."
‎Tại General Motors, tôi kiếm được 29 đô la
‎với vài xu lẻ một giờ.
‎SHAWNEA ‎KIỂM ĐỊNH KÍNH
‎Ở Phúc Diệu, tôi kiếm được 12,84 đô.
‎Hồi đó, nếu con tôi ‎muốn một đôi giày thể thao mới,
‎tôi có thể mua cho chúng. ‎Giờ thì không được rồi.
‎Chúng tôi mất nhà, mất xe.
‎- Chúc cuối tuần vui vẻ. ‎- Ừ, anh cũng vậy.
‎Khi GM đóng cửa, tôi bị tịch biên nhà.
‎Kể từ đó,
‎tôi đã cố gắng trở lại tầng lớp trung lưu.
‎JILL ‎LÁI XE NÂNG
‎Tôi vẫn sống ở tầng hầm nhà chị tôi.
‎Tôi thật may khi có một phòng ngủ.
‎Thứ duy nhất của tôi ở trong này ‎là mấy chiếc bàn phụ và TV.
‎Chiếc giường là của họ.
‎Bạn biết đấy? Thế nên là, ừ...
‎Quá trình bị ngưng trệ khoảng... ‎Chả biết nữa, tầm 45 phút.
‎Chắc là vệt nước.
‎DỊCH
‎Họ đã rút nước máy rửa. ‎Họ đang làm chậm tiến trình.
‎Họ bực bội khi chúng tôi ‎cố tìm cách giải quyết.
‎Ai cũng nổi nóng, rồi họ bực tức
‎nói tiếng mẹ đẻ,
‎rồi mỗi người đi một nơi, và...
‎quay lại sau năm phút.
‎Đặt nhiệt độ nước ở mức 60 độ.
‎Vì nó có tính kiềm cao.
‎Được rồi. Lát nữa, ta sẽ cố hạ thấp...
‎BỊ LOẠI
‎Được rồi.
‎VƯƠNG ‎KỸ SƯ LÒ NẤU
‎Cẩn thận!
‎Đẹp quá!
‎Hạ xuống chút.
‎Hạ xuống một chút.
‎Cái thứ trời đánh...
‎Cờ lê sáu cạnh.
‎- Cờ lê sáu cạnh. ‎- Cờ lê sáu cạnh.
‎Ấn tượng đầu tiên của tôi về Ohio ‎là độ phẳng của nó.
‎Gia đình tôi ở Trung Quốc.
‎Hai đứa con đáng yêu
‎và một người vợ xinh đẹp.
‎Phúc Diệu cho tôi làm ‎công việc đầu tiên khi tôi 18 tuổi.
‎Tôi đã làm ở lò nấu thủy tinh hơn 20 năm.
‎Một công việc vất vả, nhưng tôi thích nó.
‎Vì rào cản ngôn ngữ và khác biệt văn hóa,
‎nên thật khó để kết hợp nhanh ‎ý kiến của mọi người.
‎Mỗi ngày tôi có ít thời gian để ăn lắm.
‎Nên mỗi tuần, tôi mang một hộp Twinkies.
‎Đây là bữa trưa của tôi.
‎Một lần ăn hai cái.
‎Nhìn cái thanh màu đỏ này. Nó bị gãy.
‎Chúng tôi phải tự rút nó ra.
‎Nhìn mấy vết sẹo trên tay tôi này.
‎Mấy vết này là do bỏng nước.
‎Tôi đã bị bỏng.
‎Không khí.
‎Vương và tôi rất hay đi với nhau
‎khi cậu ấy dạy tôi mọi thứ...
‎Vào Ngày của Mẹ, ‎chúng tôi dành cả tuần làm việc với nhau
‎cùng phiên dịch, nói qua lại.
‎ROB ‎GIÁM SÁT LÒ NẤU
‎Đó là khi họ bảo tôi rằng ‎họ phải ở đây hai năm,
‎xa gia đình, không có tiền phụ cấp.
‎Điều đó khiến tôi suy nghĩ
‎và ngày càng trân trọng ‎những gì họ làm cho chúng tôi.
‎Tôi ăn ở nhà họ, và ngược lại.
‎Cứ thế thân thiết.
‎Và chúng tôi học hỏi văn hóa của nhau.
‎Lễ Tạ Ơn, tôi có ý tưởng rất hay...
‎là mời những người bạn thân,
‎và chắc là bốn hoặc năm người trong số họ.
‎Cuối cùng, tôi nghĩ là 13 người.
‎Mua một con gà tây tầm 11 kg, ‎thịt muối nướng mật ong lớn nhất có thể,
‎và các món bày biện truyền thống.
‎Tôi biết ở Trung Quốc ‎họ không được phép sở hữu súng.
‎Chúng tôi đem ra đó ‎súng săn cỡ nòng 18,5 mm, súng lục.
‎Vài người dũng cảm ‎muốn lượn đường cùng tôi
‎trên chiếc Harley của tôi.
‎Họ nói về chuyện đó suốt.
‎Điều đó làm tôi vui.
‎Đó là trang nhất của tờ ‎Washington Post.
‎Thế là rất tuyệt đó.
‎TỶ PHÚ TRUNG QUỐC ĐẶT CƯỢC ‎VÀO NHÀ MÁY Ở OHIO
‎Điều tiêu cực duy nhất trong bài báo này
‎đó là, trong số 2.000 người,
‎họ lại chọn người tổ chức ‎và ủng hộ số một UAW...
‎...để phỏng vấn.
‎JOHN ‎CHỦ TỊCH, KÍNH PHÚC DIỆU MỸ
‎Số một.
‎- Dù sao, đây là điều quan trọng. ‎- Phải.
‎Với sự giám sát
‎và nổi tiếng thế này, ‎chúng ta phải có trách nhiệm hơn
‎trong việc làm tốt mọi thứ.
‎Giờ cả thế giới đang theo dõi.
‎Giờ cả thế giới đang theo dõi ta.
‎Nó nên là "hàng đầu thế giới."
‎Ừ, họ bảo là có một chữ "của."
‎TIẾN VỀ TRƯỚC ĐỂ TRỞ THÀNH ‎NHÀ CUNG CẤP KÍNH Ô TÔ ĐẦU THẾ GIỚI
‎KÍNH PHÚC DIỆU MỸ
‎Chào buổi chiều.
‎- Đúng không? ‎- Ừ!
‎Chào buổi chiều.
‎Cảm ơn các bạn rất nhiều.
‎Bạn không biết điều này ‎quan trọng với Phúc Diệu
‎và chủ tịch thế nào đâu.
‎Nhà máy trông rất tuyệt.
‎Những người này đang tới đây
‎để chứng kiến những điều ‎mà họ nghĩ sẽ không có trong đời.
‎Bạn đã trao hy vọng ‎và sự sống cho một cộng đồng
‎đã tiêu điều.
‎Đây là một trong những dự án lớn nhất ‎lịch sử nước Mỹ.
‎Hãy tự hào, và quan trọng nhất là,
‎hãy vui vẻ.
‎Hai vùng đất,
‎cây cầu là thứ mang ta đến với nhau.
‎Ừ. Và... Nói bằng tiếng Anh thế nào?
‎- Mối liên kết. ‎- Mối liên kết. Ừ, liên kết.
‎Phải, liên kết.
‎Chào mừng.
‎Chào mừng đến nước Mỹ!
‎Hôm nay tầm nhìn của chủ tịch ‎đã được hoàn thành.
‎Phúc Diệu đã đầu tư gần 500 triệu đô la.
‎Ni hao.
‎Rất hân hạnh. Cảm ơn.
‎Cảm ơn đã mời chúng tôi tới. Rất cảm ơn.
‎Đây là sự kiện lớn.
‎Lớn thế này mà. Đông phết.
‎- Thời tiết đẹp đấy. ‎- Trời.
‎Sếp ra lệnh cho thời tiết rồi.
‎- Ý là, không thể tuyệt hơn. ‎- Ừ.
‎Đợi nhé.
‎- Khỏe chứ? ‎- Rất vui được gặp.
‎Ổn, được rồi.
‎Các vị khách và bạn bè thân mến, ‎chúc buổi sáng tốt lành.
‎Hôm nay chúng tôi tổ chức lễ khánh thành
‎công ty Kính Phúc Diệu Mỹ.
‎Ta biết cả hai ứng viên tổng thống ‎gọi Ohio là Vành đai Gỉ.
‎SHERROD ‎THƯỢNG NGHỊ SĨ MỸ, OHIO
‎Bạn biết đấy, bạn thấy nơi này hôm nay
‎và ta sẽ phản đối cái tên đó.
‎Có Chủ tịch Tào, ta biết cách ‎làm mọi thứ ở bang này.
‎Và nơi đây là một tấm gương xuất sắc.
‎Một điều cuối: tôi biết ở đây ‎có nhiều công nhân muốn lập công đoàn
‎để củng cố tiếng nói của mình ‎trong công ty lớn này.
‎Ohio có bề dày lịch sử
‎về việc các công đoàn ‎và ban quản lý phối hợp với nhau.
‎Tôi ủng hộ những người ở cộng đồng này, ‎nhà máy này, đám đông này
‎muốn bỏ phiếu về việc gia nhập công đoàn.
‎Hy vọng Phúc Diệu ‎cũng nhìn nhận như vậy. Cảm ơn nhiều.
‎Ông ta nghĩ mình là ai chứ?
‎Thật không đúng chỗ chút nào.
‎Tiên sư ông ta.
‎Ba, hai, một!
‎Kính của chúng tôi ‎hoàn toàn được làm ở Mỹ.
‎Các cô đang làm một công việc tuyệt vời.
‎Sản xuất kính tốt và giao kính chất lượng.
‎Thượng nghị sĩ có nhắc đến ‎công đoàn trong bài phát biểu.
‎Phúc Diệu có chiến lược đúng đắn nào ‎để tránh những rủi ro này không?
‎Chào, Charles. Khỏe không?
‎Dave, tôi cần nói với anh một chuyện.
‎Về những bình luận của Sherrod Brown...
‎Ừ.
‎Điều đó rõ ràng không có lợi cho ta.
‎Chuẩn.
‎- Ta không muốn nói về nó. ‎- Ừ.
‎Nên tôi nghĩ, vào lúc này, Chủ tịch
‎chắc chắn sẽ hỏi
‎- ta sẽ tính sao về vụ đó. ‎- Được. Ừ.
‎Tôi sẽ phải giết một thượng nghị sĩ.
‎Tôi sẽ lấy cái kéo to và cắt... ‎đầu của Thượng nghị sĩ Brown.
‎Ông ta...
‎- Nó to đấy. ‎- Ông ta không bảo là sẽ nói thế.
‎Ông ta cố tình làm vậy, nên họ bị cấm cửa.
‎Họ không được vào nhà máy nữa.
‎Các vị đều biết ‎quan điểm của ta về việc này.
‎Ta không muốn thấy ‎công ty này có công đoàn.
‎Trước hết, các vị đều biết ‎quan điểm của ta về việc này,
‎rằng ta không muốn có công đoàn.
‎Nếu có công đoàn, ‎nó sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất,
‎do đó làm tổn hại công ty.
‎Nó sẽ gây ra tổn thất cho ta.
‎Nếu có công đoàn, tôi sẽ đóng cửa nhà máy.
‎Họ cứ can thiệp vào việc sản xuất của tôi.
‎Tiền cứ mất dần ‎thì còn tệ hơn cả có công đoàn.
‎Và ngay bây giờ, nếu họ khiến ‎việc sản xuất kém hiệu quả,
‎thì tôi chỉ có lỗ.
‎John, nếu ông muốn tiếp tục làm Chủ tịch,
‎ông phải nghe tôi khuyên.
‎Mỗi mảnh kính đều có giá trị.
‎Mọi thứ đi xuống dây chuyền đó ‎và lên xe tải của khách hàng,
‎đều quan trọng.
‎Khách hàng đang trông cậy vào ta.
‎General Motors, Chrysler,
‎Toyota, Honda.
‎Dù đến từ Trung Quốc hay Dayton,
‎nó cũng giống nhau.
‎Chúng ta phải có khả năng ‎cung cấp kính cho họ
‎ở cùng mức độ hiệu quả,
‎với chi phí và chất lượng tương đương.
‎Hôm nay là ngày kiểm tra.
‎Ta không có sẵn kính để cho họ xem!
‎Ta nên làm ra vài chiếc
‎để khách hàng kiểm tra.
‎Kính sẽ đi qua lò nấu,
‎về cơ bản nó giống lò còn lại ở đây.
‎Lò này chỉ nhanh hơn chút.
‎Nó đi trên dây chuyền và vào đây.
‎Dưới đây có băng chuyền tự do
‎và nó đưa kính vào vị trí.
‎Đây là một...
‎Giữ lại hay vứt đi?
‎- Vứt đi. ‎- Vứt à? Rồi.
‎Nếu kính nổ thì hẳn là có sai sót.
‎Chất lượng chung của kính không đủ tốt,
‎nhưng chưa thể cải thiện ngay được. ‎Ta vẫn muốn đạt mục tiêu.
‎Một là sản lượng. Hai là tốc độ.
‎Ta cần thêm một người.
‎Đưa ai đó từ Trung Quốc qua đây đi.
‎Một bên là người Trung Quốc muốn số lượng.
‎Một bên là Chất lượng ‎muốn sự hài lòng của khách hàng.
‎Và chúng tôi ở giữa.
‎Hôm nay thật tệ hại, vô cùng tồi tệ.
‎Bất kỳ chỗ nứt cực nhỏ nào ‎cũng có thể gây vỡ.
‎Ngay khi đi vào máy ép, nó bắt đầu nguội.
‎Nếu có...
‎Xử lý được chứ?
‎Hơn bốn trăm độ.
‎Và họ đứng cách nó gần hai mét?
‎Ta cần tìm vài giải pháp,
‎hoặc là họ bước vào phòng lạnh hơn
‎ngay khi ra khỏi đó...
‎Ta phải giúp họ giảm nhiệt.
‎Anh thường ở trong đó bao lâu?
‎- Tầm mười phút. ‎- Mười phút một giờ, một ngày, hay...?
‎Thi thoảng mỗi giờ.
‎Vậy là mỗi giờ? ‎Anh vào đó, nhiệt độ tầm 200 độ...
‎và dọn dẹp tầm hai giờ? Rồi.
‎Các điều kiện…
‎không thuận lợi cho lắm.
‎Làm một việc hết lần này đến lần khác.
‎Nó khiến ta chán nản.
‎Cơ thể, tâm trí...
‎Bạn thật... Nó...
‎Đôi lúc bạn nghĩ...
‎"Sao mình lại làm việc này?"
‎Bạn nghĩ về việc mình có sức chịu đựng
‎và sự quyết tâm ‎để làm công việc này hay không.
‎Có gì họ không vừa lòng không?
‎Trong này rất nóng.
‎Đồng nghiệp Mỹ của chúng tôi rất sợ nóng.
‎Chúng tôi cố tạo cho họ môi trường họ muốn
‎miễn là nó có ngân sách hợp lý.
‎Khoảng cách giữa ‎các dây chuyền sản xuất khá hẹp.
‎Cơ quan Quản lý An toàn ‎và Sức khỏe Nghề nghiệp
‎nghĩ nó quá sát nhau.
‎"Cây cao đón gió lớn."
‎Vâng, đó là một cây to lớn!
‎Hãy cùng chào đón Chủ tịch!
‎Đội ngũ nhân viên thân mến,
‎chào các bạn.
‎Chúng ta vẫn chưa đạt được mục tiêu.
‎Đây là thử thách rất khó khăn với ta.
‎Ta đều là người Trung Quốc.
‎Ta được sinh ra
‎từ trong bụng những người mẹ Trung Quốc.
‎Dù ta chết hay được chôn ở đâu, ‎ta sẽ luôn là người Trung Quốc.
‎Quê hương giống như một người mẹ.
‎Điều này là bất diệt.
‎Ngày nay, người Trung Quốc đến Mỹ ‎để vận hành nhà máy.
‎Điều quan trọng nhất ‎không phải là ta kiếm được bao nhiêu tiền,
‎mà là điều này sẽ thay đổi thế nào ‎cái nhìn của người Mỹ về người Trung Quốc
‎và về nước Trung Quốc.
‎Mỗi người Trung Quốc nên làm nhiều điều ‎cho quê hương và đồng bào.
‎Đó là trách nhiệm của từng người ở đây.
‎Công nhân Mỹ không hiệu quả, ‎và sản lượng thấp.
‎Tôi không thể quản họ.
‎Nếu cố kiểm soát họ, ‎họ sẽ dọa nhờ công đoàn giúp đỡ.
‎Làm sao có thể khiến người Mỹ hiểu rằng
‎người Trung Quốc có thể mở nhà máy ở Mỹ?
‎Đây là vấn đề nan giải.
‎PHÚC THANH, TỈNH PHÚC KIẾN
‎ĐOÀN KẾT, NHANH NHẸN, HẾT LÒNG VÀ NĂNG NỔ
‎- Chào mừng. Cảm ơn. ‎- Chào mừng. Rất hân hạnh.
‎- Khỏe chứ? ‎- Khỏe.
‎- Anh thế nào? ‎- Chào.
‎Tình cảm cao thượng
‎Luôn hiện rõ
‎Vì sự minh bạch
‎Chúng ta đã trải qua nhiều khó khăn
‎Vì sự minh bạch
‎Chúng ta đã gắng sức từng chút một
‎Phúc Diệu giữ vững
‎Một thế giới minh bạch
‎Trung Quốc ngập tràn mùa xuân
‎Và vui sướng muôn nơi
‎Tất cả phúc lành từ Phúc Diệu
‎Luôn hiện rõ
‎Ni hao.
‎-‎ Ni hao. ‎- Hân hạnh.
‎Ni hao.‎ Chào buổi sáng. ‎Rất vui được gặp.
‎- Xin chào. ‎- Chào mừng.
‎-‎ ‎Ni hao. ‎- Hân hạnh.
‎- Cảm ơn. ‎- Chào buổi sáng.
‎Rất hân hạnh.
‎- Ni hao. ‎- Ni hao.
‎Ni hao.
‎Chào, tôi là John Withrow. ‎Tôi là giám sát ở Lamination.
‎Xin chào, tôi là Austin Cole.
‎Tôi tạm thời là giám sát sản xuất đèn nền.
‎Jon Helton, ‎giám sát viên cải tiến liên tục.
‎Xin chào, tôi là Darren Noble. ‎Giám sát trưởng lắp ráp đóng gói ARG.
‎Chào mừng mọi người.
‎Chào mừng về nhà.
‎Cả thế giới đang nhìn về FGA ‎và các anh là những người đầu ngành.
‎Chúng tôi đang đầu tư vào Mỹ.
‎Chúng tôi yêu nước Mỹ, ‎và muốn là một phần của nước Mỹ
‎và mang về lợi ích cho nước Mỹ.
‎Và chúng tôi hy vọng FGA ‎sẽ sớm có lợi nhuận
‎và để khách hàng biết rằng ‎chúng ta là một công ty vững mạnh.
‎Đây là khoảng thời gian ‎rất quý báu và đặc biệt.
‎Tối nay xin mời các anh ‎tới dự bữa tiệc cuối năm,
‎và hy vọng các anh có thể dành thời gian ‎thưởng thức ẩm thực địa phương.
‎Cảm ơn vì thu xếp cho chúng tôi ‎khách sạn đẹp.
‎Vâng.
‎Tôi nghĩ chúng tôi cũng muốn xem ‎quy trình hoạt động ở đây
‎và mong chờ nhận được những ý tưởng
‎và sự bổ sung mới để cải thiện quy trình.
‎CHÀO MỪNG CÁC VỊ KHÁCH TỪ CÔNG TY MỸ ‎TỚI THĂM CÔNG TY CHÚNG TÔI!
‎Nó làm tôi khó thở.
‎Không ngừng nghỉ.
‎Được rồi.
‎Đây là dây chuyền ‎mà họ làm được 7.000 chiếc?
‎Hy vọng ngày nào đó ‎ta sẽ làm được như thế.
‎Nghiêm!
‎Bên phải, thẳng!
‎Chú ý khoảng cách
‎giữa mình và người khác.
‎Nhìn trước, thẳng!
‎Giạng chân.
‎Chào mọi người!
‎Khỏe! Chúng tôi khỏe.
‎Điểm danh!
‎- Một. ‎- Hai.
‎- Ba. ‎- Bốn.
‎- Năm. ‎- Sáu.
‎- Bảy. ‎- Tám.
‎- Chín. ‎- Mười.
‎Mười một.
‎- 12. ‎- 13.
‎- 14. ‎- 15.
‎- 16. ‎- 17.
‎Mười tám.
‎Mười chín. Báo cáo!
‎Đội có 19 người, và có mặt đầy đủ.
‎Hết.
‎Xin chào.
‎- Xin lỗi. ‎- Xin lỗi.
‎- Làm ơn. ‎- Làm ơn.
‎- Cảm ơn. ‎- Cảm ơn.
‎Nghiêm.
‎- Đội của ta tên là gì? ‎- Cải tiến.
‎Khẩu hiệu là gì?
‎Đứng yên là thụt lùi!
‎Nghiêm!
‎Kết thúc buổi tập trung chuẩn bị.
‎Giải tán.
‎Nghe nói mọi chuyện ở đó không ổn lắm.
‎Phải. Đúng vậy. ‎Đó là lý do chúng tôi tới đây tập huấn.
‎Các anh có tám ngày nghỉ mỗi tháng.
‎Cuối tuần không phải làm.
‎Mỗi ngày chỉ làm tám tiếng. Nhàn đấy.
‎Đúng thế.
‎Những công nhân này chỉ có ‎một hoặc hai ngày nghỉ mỗi tháng.
‎Họ không quá vui về điều đó.
‎Thế nên mới bảo công nhân Mỹ quá lười.
‎Bản chất vậy thôi. ‎Nhưng các anh không kém.
‎- Ai cũng có thể thay đổi. ‎- Chúng tôi có vài công nhân cực cần cù.
‎Rất nhiệt huyết, rất tham vọng.
‎Họ rất tuyệt.
‎Nhưng hầu hết công nhân tới đó ‎chỉ để kiếm tiền.
‎Không phải để làm kính.
‎Họ làm mấy tiếng một ngày?
‎Tám tiếng mỗi ca.
‎Tám tiếng. Vậy là khoảng 100 đô một ngày.
‎Ở đây thì phải xứng đáng ‎với mức lương của mình.
‎Anh cần chứng tỏ ‎mình xứng đáng với nó. Hiểu chứ?
‎Ừ, tôi hiểu.
‎Nghe nói công nhân bên anh ‎thích đùa giỡn và hay tán phét.
‎Vật tốt nhất chúng tôi có thể dùng ‎là băng dính.
‎Dán vào miệng họ. Họ sẽ làm việc tốt hơn.
‎- Băng? ‎- Băng dán vào miệng.
‎Ở đó được làm thế?
‎Không đâu. Nhưng nếu được làm thế, ‎năng suất đã cải thiện rồi.
‎Vì giờ họ quá thích buôn chuyện rồi.
‎Điều quan trọng nhất
‎là tất cả các anh nên đoàn kết ‎và tập trung nỗ lực.
‎Làm ở đây không tệ lắm.
‎Tôi đã kết hôn.
‎Con tôi đang ở quê.
‎Chúng tôi có ít ngày lễ ‎nên ít được về nhà.
‎Tết thì được về, mà mỗi năm có một lần.
‎Chúng tôi làm 12 tiếng một ca.
‎Mệt lắm, nhưng còn lựa chọn nào đâu.
‎Cấp trên bảo là chúng tôi làm.
‎Tôi có hai con.
‎Một đứa sáu tháng tuổi, một đứa bốn tuổi.
‎Chúng khá nhỏ.
‎Nếu quá nhiều việc, ‎chúng tôi không thể nghỉ làm.
‎Tôi chỉ về nhà một hoặc hai lần một năm.
‎Đứa lớn nhà tôi 11 tuổi, ‎còn đứa nhỏ tám tuổi.
‎Tôi làm việc nhiều giờ ‎và ít khi ở bên chúng.
‎Ôi vãi.
‎Họ không đeo kính an toàn, ‎không gì cả. Thật khó tin.
‎Đây còn chả phải găng chống cắt.
‎Trời, thật điên rồ.
‎Đùa tôi chắc rồi.
‎Thủy tinh trong nhà máy của chúng tôi...
‎Màu thủy tinh khác nhau ‎có giá trị tái chế khác nhau.
‎Nên họ phải phân loại màu.
‎Họ ngồi đó làm thế cả ngày.
‎Thật điên rồ khi bới thủy tinh như thế.
‎CÔNG ĐOÀN PHÚC DIỆU ‎VÀ CƠ SỞ ĐẢNG
‎Chúng tôi rất năng nổ ở Phúc Diệu.
‎Tất cả chúng tôi đều hăng hái ‎và hạnh phúc khi làm việc ở đây.
‎Tất cả công nhân ‎đều là thành viên công đoàn.
‎THẾ MÃNH ‎CHỦ TỊCH, CÔNG ĐOÀN PHÚC DIỆU
‎BÍ THƯ THỨ NHẤT ‎CỦA ĐẢNG BỘ PHÚC DIỆU
‎EM VỢ CHỦ TỊCH
‎Mao Trạch Đông,
‎còn đây là Đặng Tiểu Bình,
‎Giang Trạch Dân,
‎Hồ Cẩm Đào,
‎Tập Cận Bình.
‎Đây là năm nhà lãnh đạo ‎kể từ khi Trung Quốc được thành lập.
‎Nếu không được chính phủ hậu thuẫn, ‎công ty sẽ không thể tiến xa.
‎Công đoàn và công ty chúng tôi
‎có liên quan chặt chẽ với nhau.
‎Họ như hai chiếc bánh răng quay cùng nhau.
‎Chúng tôi cần công nhân ‎chiến đấu vì thành công của Phúc Diệu.
‎Chúng tôi cùng hội cùng thuyền.
‎Giữ cho thuyền không lật ‎tức là tất cả an toàn.
‎Nếu thuyền chìm, mọi người sẽ mất việc.
‎Khá là đơn giản.
‎Chủ tịch Tào, mời ông đeo khăn ban phước.
‎Tiếp theo trên thảm đỏ ‎sẽ là công nhân của hai đội.
‎Họ đã thắng giải Đội ngũ Xuất sắc.
‎Năm 2017...
‎"Tham vọng bay cao."
‎"Tinh thần lành nghề ở khắp Trung Quốc."
‎Hãy cùng chào đón Chủ tịch Tào ‎bằng tràng pháo tay nồng nhiệt nhất!
‎Kính thưa Chủ tịch,
‎kính thưa các đồng nghiệp,
‎tối nay là khoảng thời gian tụ họp ‎của gia đình Phúc Diệu.
‎Những người biểu diễn tối nay ‎đều làm cho Phúc Diệu.
‎Ta nấu một bữa tối đêm giao thừa vui vẻ
‎Gia đình là niềm vui tươi ‎Gia đình là niềm phấn khởi
‎Xin chúc bạn ngập tràn niềm hân hoan
‎Chúc mừng năm mới ‎Chúc bạn một năm mới thịnh vượng
‎Chúc bạn một năm bình an ‎Chúc gia đình bạn một năm mới may mắn
‎Chúc bạn hạnh phúc và phát tài!
‎Cầu may mắn xông nhà và xui xẻo đi ra
‎Hãy luôn nhã nhặn và lịch thiệp
‎Chúc bạn vui vẻ và thịnh vượng!
‎Lại đây! Gần đây có hai từ rất phổ biến.
‎Là từ gì thế?
‎Thông minh. Tiết kiệm.
‎Sản xuất thông minh và tiết kiệm
‎Mọi ngành nên áp dụng
‎Tài chính, dịch vụ, sản xuất
‎Sản xuất thông minh và tiết kiệm
‎Công nghệ đang phát triển nhanh
‎Thời đại thông tin đã đến
‎Hệ thống quan hệ lao động tuyệt vời
‎Xuất sắc kết hợp tài nguyên ‎Và đáp ứng thị trường
‎Rác thải bị loại bỏ, doanh thu được tạo ra
‎Chuyển đổi, nâng cấp ‎Quảng cáo, hòa nhập
‎Một tập đoàn sản xuất tinh gọn
‎Phúc Diệu đang tạo ra tương lai mới!
‎Người Mỹ chúng tôi rất ấn tượng
‎với các hoạt động của Trung Quốc.
‎Người dân rất hòa hợp.
‎Bạn thấy và cảm nhận được.
‎Xin hãy nắm tay cô dâu.
‎Kể từ giờ,
‎dù nghèo hay giàu,
‎các anh sẽ luôn chăm sóc,
‎yêu thương, và bảo vệ cô ấy,
‎đến đầu bạc răng long.
‎Đồng ý chứ?
‎- Tôi đồng ý. ‎- Đồng ý.
‎Chúng tôi là một...
‎hành tinh rộng lớn.
‎Một thế giới...
‎bị chia cắt.
‎Nhưng chúng tôi là một.
‎Và tối nay là một ví dụ.
‎Hạnh phúc.
‎Nước mắt hạnh phúc.
‎Tôi rất vui được chia sẻ văn hóa cùng cô.
‎- Cảm ơn nhiều. ‎- Không, tôi mới phải cảm ơn.
‎Chúng ta là một.
‎- Đúng, chúng ta là một. ‎- Chúng ta là một.
‎Phải. Một ngôn ngữ, một công ty.
‎- Đúng thế. ‎- Phải.
‎Cảm ơn.
‎Dưa hấu có ngọt không?
‎Ngọt!
‎Hãy chọn bức đẹp nhất làm trang bìa ‎cho số tiếp theo
‎của tờ C‎on Người Phúc Diệu!
‎Đây là cộng đồng của tôi,
‎và khi thấy tòa nhà này hồi sinh,
‎nó rất ý nghĩa.
‎Phúc Diệu là đầu tàu,
‎Phúc Diệu đang thay đổi ngành công nghiệp,
‎và tôi thấy ta sẽ trở thành ‎số một thế giới vào năm sau
‎và mọi năm tiếp theo.
‎HÒM ĐỀ XUẤT
‎- Chào. Khỏe chứ? ‎- Tôi có một ý tưởng rất hay.
‎Sao không quay phim
‎ba cái lò vi sóng bị hỏng suốt hai tuần
‎- và chưa được thay kia? ‎- Được rồi.
‎- Sao không quay cái đó? ‎- Sẽ quay.
‎Và nói xem vì sao ‎khu này sẽ được dùng để sản xuất
‎và không còn là phòng ăn trưa.
‎Giấy báo khắp chỗ này đều nói vậy. ‎Phòng ăn sẽ ở đâu?
‎- Chịu. Ông đang bảo... ‎- Thật chả khác gì.
‎- Ý anh là... ‎- Điều này là mới.
‎- Tôi vừa đi nghỉ về. ‎- Tất cả họ.
‎Họ lấy tất cả bàn và ghế ra
‎rồi biến chỗ này thành nơi sản xuất. ‎Như mọi chỗ khác.
‎Hy vọng họ biến văn phòng anh ‎thành nơi sản xuất.
‎Họ cứ chiếu cái này suốt. Đây là nước Mỹ.
‎Chúng tôi không cần ‎xem trẻ con Trung Quốc hát và nô đùa.
‎Trở về từ chuyến đi Trung Quốc,
‎tôi đã bắt đầu làm vài việc...
‎Việc đầu tiên đó là...
‎Tại buổi họp trước ca,
‎chúng tôi thường ngồi vào bàn ‎nói chuyện và...
‎xem người Trung Quốc họp ca, ‎khi anh ta bắt họ xếp hàng.
‎Tôi thấy điều đó rất hiệu quả ở đây.
‎Chào mọi người!
‎Greg, tôi cần anh ‎đứng vào vị trí thứ hai, làm đi.
‎Chuck, hãy đứng vào vị trí thứ ba.
‎Chắc là đông đủ rồi.
‎Đây là thử nghiệm.
‎Hôm nay hàng lối ổn nhỉ?
‎Được rồi. Tất cả đeo kính và đi ủng chưa?
‎Sẵn sàng chưa?
‎Có hỏi gì không?
‎Chúc một ngày tốt lành.
‎JOHN ‎GIÁM ĐỐC AN TOÀN CỦA PHÚC DIỆU
‎- Họ sẽ phẫu thuật cho tay cô? ‎- Mai họ báo.
‎Mai họ báo cô sẽ hồi phục thế nào.
‎Ừ. Họ có thể sẽ bắt đầu sau bốn tuần,
‎xác định xem nó sẽ thế nào,
‎và rồi, tiếp theo đó là tám tuần.
‎Tôi lo cho điểm của mình.
‎- Đừng. ‎- Đừng.
‎Đừng lo điều đó.
‎Cứ kệ điểm số hay thời gian nghỉ.
‎Tôi không muốn mất việc.
‎Cô sẽ không mất việc.
‎Sao vậy?
‎Lương của tôi?
‎Vâng.
‎Công ty trả chứ?
‎Có. Tôi không biết cách thức ra sao,
‎nhưng là có.
‎Có đấy.
‎Ai ở mọi cấp độ cũng sẽ nói ‎chúng tôi rất muốn được an toàn.
‎Nhưng an toàn thì không ra tiền.
‎CYNTHIA ‎CHUYÊN VIÊN ÉP NHỰA
‎Phòng mà chúng tôi làm việc ‎chỉ có một lối vào,
‎không có cửa ở phía đối diện.
‎Nếu xảy ra hỏa hoạn,
‎thì không khác gì bị kẹt.
‎Họ đang muốn chúng tôi ‎kéo một tấm lớn trong đó ra và kiểm tra.
‎Có vài tấm kính nổi lớn đến mức
‎công nhân sẽ không có gì che mặt,
‎và tôi không cần làm thế.
‎Vài hôm trước, ‎tôi phải bảo người Trung Quốc rằng
‎tôi từ chối hoàn toàn việc dùng ‎một xe nâng lấy hai kiện hàng.
‎Nó không đủ sức tải.
‎Tôi bảo, "Nếu anh muốn làm, được, ‎anh làm đi. Tôi thì không.
‎Tôi sẽ không mạo hiểm tính mạng ai đó."
‎Trong suốt cuộc đời làm việc của tôi,
‎tôi chưa từng gặp tai nạn lao động, ‎chưa bao giờ.
‎Ý là, 15 năm ở General Motors,
‎BOBBY ‎NGƯỜI LẤY KÍNH LÒ NẤU
‎tôi chưa từng gặp tai nạn lao động.
‎Rồi công việc mới ở Phúc Diệu...
‎đã có chuyện gì?
‎Tôi gặp tai nạn lao động.
‎Lúc này, tôi đang ở bên ngoài ‎nhà máy Moraine,
‎trên Đại lộ Kettering.
‎Đã có 11 đơn khiếu nại an toàn ‎về công ty Phúc Diệu.
‎Họ cho rằng nơi đây ‎có điều kiện làm việc nguy hiểm
‎và đối xử bất công.
‎Khi tôi nói "sức mạnh," ‎các bạn hãy nói "con người."
‎- Sức mạnh! ‎- Con người!
‎Khi tôi nói "con người", ‎các bạn hãy nói "công đoàn."
‎- Con người! ‎- Công đoàn!
‎Tuyệt!
‎Họp sau giờ làm, hoặc ngày này, tuần sau.
‎Hẹn gặp ở đó. Đưa đồng nghiệp đến nhé.
‎Có rất nhiều thông tin về Phúc Diệu ‎mà các bạn đang thấy trên TV.
‎"Lo ngại về an toàn,"
‎ERIC ‎CỐ VẤN CHỐNG CÔNG ĐOÀN
‎những chuyện khác đang được đưa tin,
‎mà phần lớn trong đó ‎chúng tôi không tin là đúng.
‎Vì nếu có công đoàn...
‎QUAN HỆ TRỰC TIẾP ‎NHÂN VIÊN - QUẢN LÝ
‎...điều này sẽ là trái phép.
‎Sẽ không còn nó nữa.
‎Thay vào đó, nếu tôi là nhân viên,
‎tôi phải gửi quan ngại của mình ‎tới đại diện công đoàn.
‎Khi ta tổ chức riêng buổi bồi dưỡng này,
‎tôi đã rất sợ hình ảnh này.
‎Nếu nó trở thành hiện thực,
‎ta sẽ không thể trò chuyện trực tiếp
‎với các đồng nghiệp người Mỹ.
‎Có kinh khủng không?
‎Nếu ta có thể cải thiện ‎khả năng quản lý của mình,
‎nó sẽ giúp chấm dứt cuộc nổi dậy ‎đòi lập công đoàn.
‎Nếu ta có thể cải thiện ‎khả năng quản lý của mình,
‎nó sẽ giúp ích chiến dịch ‎chống lại các tổ chức công đoàn...
‎Chúng tôi thuê người Mỹ ‎làm quản lý và giám sát.
‎Chúng tôi đã mong rằng ‎mình có thể tin tưởng họ,
‎trả họ lương cao, ‎và họ sẽ phục vụ công ty.
‎Sao họ không làm thế?
‎Tôi nghĩ họ ác cảm với người Trung Quốc.
‎Khoản lỗ từ tháng Một
‎đến tháng Mười ‎là khoảng 40 triệu đô la Mỹ.
‎Ta phải xoay chuyển tình thế ‎càng sớm càng tốt.
‎Với việc tái cơ cấu mới,
‎tôi tin ta sẽ sớm thấy lợi nhuận ‎từ nhà máy.
‎Chúng tôi đã mời Jeff Liu ‎làm chủ tịch mới.
‎Chào mọi người.
‎Tôi sinh năm 1963, vào năm Mão.
‎Tôi đã sống 27 năm ở Mỹ ‎và 26 năm ở Trung Quốc.
‎Mọi người luôn đoán tôi tầm 40 tuổi, ‎nhưng thực ra là 53.
‎Sao lại thế? Vì tôi có đam mê.
‎Tôi quyết tâm làm tốt mọi việc.
‎PHÚC DIỆU SANG GIAI ĐOẠN MỚI
‎NHÀ MÁY THÔNG BÁO CẢI TỔ LỚN ‎THAY CHỦ TỊCH, PHÓ CHỦ TỊCH
‎"...một sự cải tổ lớn ‎trong ban điều hành của công ty,
‎với việc Chủ tịch John Gauthier
‎và Phó Chủ tịch Dave Burrows rời chức vụ."
‎Thật ra là…
‎bị cách chức.
‎Không có mũ à? Tôi đội cho nhé? Lại đây.
‎Đội mũ không? Được rồi, sếp.
‎Đội mũ không, Jim?
‎- Đây. ‎- Tôi sẽ đội.
‎Ổn đấy.
‎Giáng Sinh vui vẻ.
‎Cảm ơn vì cống hiến.
‎Xin chào, mọi người!
‎Tôi muốn nhân cơ hội này
‎để cảm ơn từng người vì sự chăm chỉ.
‎JEFF ‎CHỦ TỊCH, KÍNH PHÚC DIỆU MỸ
‎Và ta cũng cần phối hợp với nhau
‎dưới một mái nhà, một nền văn hóa,
‎và biến năm 2017 ‎trở thành một năm đại thành công.
‎Ta có thể giúp công ty khởi sắc.
‎Ta kiếm nhiều tiền hơn, ‎và mọi người sẽ chia sẻ lợi nhuận.
‎Thế nào hả?
‎Không tệ.
‎Chủ tịch đội mũ không?
‎Anh ấy hỏi ông muốn đội mũ không.
‎Tất nhiên.
‎Của sếp đây.
‎Để tôi đội mũ.
‎Xin chào.
‎Một đồng nghiệp đã rất tốt bụng ‎cho tôi biết rằng
‎có những căn hộ thế này.
‎Bốn trăm tám mươi đô la một tháng.
‎Tôi mê nó luôn.
‎Tôi có đủ tiền để sống ở đây,
‎có nhà riêng và lại cảm thấy ‎không lệ thuộc.
‎Mùi thơm quá.
‎Đây là khoảnh khắc thú vị nhất ‎trong một ngày.
‎Sau khi tôi hút thuốc xong, ‎đầu óc tôi sẽ trở nên điềm tĩnh.
‎Công nhân chúng tôi đặt đường ray xuống
‎để con tàu vận hành trơn tru.
‎Điều duy nhất chúng tôi nghĩ đến ‎là cố hết sức.
‎Mọi người ở đây đều nghĩ vậy.
‎Là vợ tôi.
‎Anh hết bị đau răng rồi.
‎Anh khỏi hẳn rồi.
‎Lần cuối tôi khóc là hồi thiếu niên.
‎Nhưng tôi có khóc một lần sau khi đến đây.
‎Tôi không dám nói với người khác.
‎Nhưng khi tất cả đều tĩnh lặng ‎trong đêm khuya thanh vắng,
‎tôi lại nhớ gia đình mình.
‎Tôi đã học hầu hết mọi điều ‎từ Leon và Vương.
‎Chúng tôi không biết về kính khi tới đó.
‎Khi ở tuổi tôi, ít người muốn thuê ta lắm.
‎Họ không muốn mạo hiểm.
‎Cậu ấy là người em Trung Quốc của tôi.
‎Tôi sẽ giúp đỡ cậu ấy,
‎như thể tôi có em ruột.
‎Tôi rất ngưỡng mộ cậu ấy.
‎Cô ổn chứ?
‎Giám sát bắt đầu quát tôi.
‎- Cô làm việc ở bàn kia. ‎- Tôi đang làm yên ổn ở đó.
‎Giờ anh ta muốn tôi chuyển sang đây.
‎Giờ, thay vì ở kia, ‎họ muốn cô làm ở đây? Được rồi.
‎Anh ta muốn chúng tôi ‎đóng tám thùng một lúc.
‎Tôi muốn đảm bảo cô không bị thương.
‎Anh ta muốn đẩy chúng vào đây.
‎Có lẽ nó quá nặng với sức của cô.
‎- Hãy cho anh ta biết điều đó. ‎- Tôi không hiểu.
‎Đôi khi, tại sao cô ấy ‎không biết nói ra điều đó?
‎Hãy nhớ bảo họ rằng cô cần giúp.
‎Tôi làm rồi.
‎Anh ta biết đó.
‎Thay vì tìm cách giải quyết, ‎họ cố tìm ra ai sai.
‎Trong trường hợp này, cả hai đều sai.
‎Bạn cần vài kỹ năng để kiểm soát người Mỹ.
‎Làm sao ta lợi dụng được ‎tính cách của người Mỹ
‎để giúp ích cho Phúc Diệu?
‎Ở Mỹ có một nền văn hóa
‎mà trẻ con nhận được ‎nhiều sự khuyến khích.
‎Vậy nên ai lớn lên ở Mỹ ‎cũng đều quá tự tin.
‎Họ vô cùng tự tin.
‎Người Mỹ thích được tâng bốc đến chết.
‎Bạn sẽ gặp rắc rối nếu cãi nhau với họ.
‎"Những con lừa thích được sờ ‎theo hướng lông mọc."
‎Đúng không?
‎Bạn nên chạm vào con lừa ‎theo hướng lông mọc lên.
‎Không thì nó sẽ đá bạn.
‎Hiểu ý tôi chứ?
‎Hiểu chứ? Rồi.
‎Ta cần dùng sự khôn ngoan ‎để dìu dắt và giúp họ.
‎Vi ta giỏi hơn họ.
‎Họ gọi chúng tôi là người ngoại quốc.
‎Họ muốn cảm thấy ‎họ đang làm việc ở Mỹ,
‎chứ không phải, khi bước vào cửa,
‎thấy rằng mình đã rời Mỹ ‎và đang ở Trung Quốc.
‎Họ làm việc không ngừng. ‎Họ ở nhà máy suốt.
‎Ngày đêm, 24 giờ một ngày. ‎Họ làm cả Chủ nhật.
‎Vài ngày, họ không muốn chúng tôi ‎nghỉ ăn trưa,
‎vì họ cần xuất xưởng ‎một lượng kính nhất định.
‎Người Trung Quốc ‎chả giúp đỡ chúng tôi tí nào.
‎Họ cứ đi lại và ra lệnh cho người Mỹ.
‎"Cứ làm đi." Và bạn đáp, "Vì sao?"
‎Họ không nói lý do, và bỏ đi.
‎Tôi biết nó là công ty mới, ‎đang phát triển.
‎Nhưng với lượng công việc đi kèm,
‎bạn sẽ muốn giữ chân công nhân,
‎nhất là công nhân giỏi.
‎Một khoản tăng lương, dù chỉ là một đô la.
‎Chỉ để tỏ lòng biết ơn họ ‎và sự chăm chỉ của họ.
‎Lạc quan, hy vọng. ‎Chúng tôi làm việc với tư tưởng đó.
‎Lúc đó tương lai xán lạn.
‎Giờ thì trái ngược hoàn toàn.
‎Với tôi, họ như không tôn trọng ta.
‎Ít nhất 3.000 người đã đến và đi, ‎hoặc bị sa thải hoặc nghỉ việc.
‎Khi nào bạn có một ngày chán nản, ‎bạn có thể ra ngoài và...
‎đi hất tung thùng rác.
‎Tất cả sếp người Mỹ đã bị đuổi việc.
‎Người Trung Quốc đang điều hành.
‎Người Trung Quốc đổi ý rồi ư?
‎Họ sẽ không giao nơi này cho ta quản?
‎Vì chắc chắn đó là một trong những điều
‎khiến tôi tò mò tới đây.
‎Tôi thích việc họ đến đây. ‎Tôi thích ngành này.
‎Tôi đã làm ở Appleton hơn 20 năm
‎và tôi nằm trong số bị sa thải ‎vào năm 2012.
‎Tôi đã tìm việc suốt bốn năm.
‎Tôi thích làm việc ‎với những người phi thường.
‎Họ đang làm việc cật lực.
‎Và họ không nhận được gì cho điều đó,
‎và ý tôi không phải thù lao.
‎Họ không nhận được sự khích lệ.
‎Tôi đã thấy một người Trung Quốc ‎đổ hóa chất xuống cống phía sau bến tàu.
‎Hóa chất đấy.
‎Có một vệt sơn màu vàng ‎đi thẳng vào cống,
‎không thể không thấy.
‎Cứ như họ không biết luật lệ vậy.
‎Nó...
‎Và tôi nghĩ, "Nó sẽ đi vào cống
‎và vào nước uống ở đâu đó."
‎Tôi không muốn phí thời gian ‎của các anh và tôi.
‎Với điều ta nói tại đây,
‎liệu nó có thay đổi gì không?
‎CÔNG ĐOÀN ‎TÁN THÀNH
‎Tôi đã yêu cầu bảo vệ đưa anh ra ngoài ‎nếu anh định làm thế.
‎Được thôi.
‎CÔNG ĐOÀN ‎TÁN THÀNH
‎Họ đối xử tệ bạc với công nhân.
‎Đôi khi bạn phải là Sally Field.
‎Nếu cấp trên của bạn ‎không giải quyết được, thì tới gặp tôi.
‎Nhất là cách quản lý công nhân Mỹ.
‎Ta có thể ép họ làm thêm giờ không?
‎Người Mỹ ư?
‎Theo quan điểm của phòng nhân sự,
‎ta không thể ép họ làm thêm giờ.
‎Ta không thể nói như thế.
‎Nhưng ở Trung Quốc, điều đó là bắt buộc.
‎Tôi không quan tâm người Mỹ nghĩ gì.
‎Cứ việc kiện tôi,
‎nhưng họ nên tới làm vào ngày thứ Bảy.
‎Tôi thì sẽ làm như vậy đó.
‎Tôi nghĩ điều quan trọng nhất ‎là sự thấu hiểu nhau.
‎Ở đây chúng tôi chịu áp lực rất lớn.
‎Áp lực hơn nhiều so với ở Trung Quốc.
‎Có một người mất ngủ đến vài ngày.
‎Tôi rất ngưỡng mộ người Mỹ.
‎Họ có thể làm hai công việc.
‎Họ có thể làm việc khác ngoài chỗ này.
‎Tôi luôn nghĩ người Mỹ ‎có một cuộc sống sung túc và cao sang.
‎Tôi tưởng họ không phải hy sinh gì cả.
‎NGHIỆP ĐOÀN CÔNG NHÂN Ô TÔ MỸ ĐỊA PHƯƠNG ‎696 HALL
‎Xin chào mọi người.
‎Xin chào!
‎Tất cả câu chuyện về Phúc Diệu ‎mà bạn nghe được là thật.
‎Để cho bạn hiểu tình hình,
‎thì con gái tôi làm nghề làm móng.
‎Năm ngoái, nó kiếm được ‎nhiều hơn tôi 13.000 đô la.
‎Giờ hãy nghĩ mà xem.
‎Nó kiếm được 40.000 đô la. ‎Còn tôi là 27.000 đô la.
‎Không ổn rồi.
‎Một đồng nghiệp của tôi bị sa thải
‎vì nhập viện suốt một tuần ‎và không báo nghỉ.
‎Đó có thể là tôi. Lỡ như tôi bị ốm?
‎Họ sẽ sa thải tôi?
‎Đồng nghiệp của tôi,
‎tấm bìa các tông ‎anh ta đang ngồi bốc cháy.
‎Và họ cứ tiếp tục làm việc.
‎Người nộp thuế ở Dayton và bang Ohio
‎đã cấp hàng chục triệu đô la cho Phúc Diệu
‎nhưng quản lý của Phúc Diệu ‎vẫn chưa tạo ra công việc tốt và an toàn
‎mà cộng đồng này xứng đáng.
‎Lao động.
‎Người lao động và phong trào lao động ‎đã xây dựng nên nước Mỹ.
‎Đó là điều khiến nước Mỹ ‎trở nên vĩ đại lần đầu tiên.
‎Công nhân ở Phúc Diệu lúc này không có...
‎FRED STRAHORN ‎HẠ VIỆN OHIO
‎Bạn có quyền thừa kế
‎được trả bằng mồ hôi và máu ‎của những người ở phòng này
‎và những người đi trước họ.
‎Để bạn có quyền được sống công bằng,
‎được có một nơi làm việc an toàn.
‎Ta đã có những cuộc chiến thế này ‎70 năm trước.
‎Bảy mươi năm trước ta đã phản đối
‎việc ban quản lý, các công ty, ‎và người giàu
‎được quyền lựa chọn
‎ta sẽ bị sao, hay ta được nhận những gì.
‎Ở Mỹ chẳng có gì thay đổi
‎về việc công nhân làm việc chăm chỉ.
‎Đó không phải điều đã thay đổi ở Mỹ.
‎Điều đã thay đổi là những người đứng đầu
‎quyết định họ muốn viết lại luật
‎để lợi dụng người khác.
‎Để làm lợi trên mồ hôi của các bạn.
‎Bạn có quyền và nghĩa vụ từ chối điều đó,
‎và đó là mục đích ‎lập công đoàn ở Phúc Diệu.
‎Suốt quá trình đấu tranh vì điều này ‎những năm qua,
‎chúng ta đã có cách để các công ty ‎kiếm tiền và vẫn công bằng với công nhân.
‎Vẫn trả công hợp lý cho công nhân,
‎và vẫn đảm bảo họ được an toàn.
‎Hai điều này có thể cùng tồn tại.
‎Khi bạn tham gia cuộc chiến này ‎ở Phúc Diệu,
‎khi UAW ủng hộ ‎những cuộc đấu tranh của bạn,
‎khi chúng ta cho Phúc Diệu thấy ‎chút khác biệt ở Dayton, Ohio,
‎thì tôi sẽ luôn đấu tranh bên bạn,
‎bên UAW, bên phía công nhân,
‎và ta sẽ thắng cuộc chiến này. Cảm ơn.
‎- Xin chào. ‎- Xin chào.
‎Thứ Hai tới...
‎mọi nhân viên trong phòng này,
‎sẽ được trả thêm hai đô la.
‎Cảm ơn.
‎Dù hôm nay bạn kiếm được bao nhiêu,
‎bạn sẽ được tăng hai đô la ‎vào thứ Hai tới.
‎Hay lắm!
‎Tuyệt hả?
‎Và người ta nói, ‎"Sao lại thế? Ta đang thua lỗ."
‎Nhân viên giỏi tạo ra năng suất tốt.
‎Làm sao để giữ chân nhân viên giỏi? ‎Thù lao cao hơn.
‎Chúng tôi muốn là người chủ tốt nhất ‎ở thị trấn này. Nhưng đổi lại là...
‎làm việc chăm chỉ và lâu hơn.
‎Đội ở đây có thể làm cùng một việc ‎như ở Trung Quốc.
‎Hãy nâng tiêu chuẩn, và tôi tin ‎tương lai sẽ thuộc về mọi người.
‎Cảm ơn lần nữa.
‎CÔNG ĐOÀN ‎TÁN THÀNH
‎CHÚNG TÔI ỦNG HỘ CÔNG NHÂN PHÚC DIỆU
‎CÔNG ĐOÀN ‎TÁN THÀNH
‎Chiến thắng!
‎- Chúng ta là công đoàn! ‎- Chúng ta là công đoàn!
‎- UAW! ‎- UAW!
‎Họ không muốn phải tuân thủ ‎luật lệ và quy định
‎của Hoa Kỳ.
‎Họ đang ở Mỹ, và chúng tôi muốn đảm bảo
‎họ tuân thủ luật pháp ở Mỹ.
‎Chúng ta có thể tạo ra thế giới mới ‎Từ tro tàn của thế giới cũ
‎Vì công đoàn khiến ta mạnh mẽ
‎Mãi đoàn kết
‎Chúng ta hãy mãi bền chặt
‎Tình đoàn kết luôn bền lâu
‎Vì công đoàn khiến ta mạnh mẽ
‎Mãi đoàn kết
‎THỰC TẾ ĐI! ‎HÃY BỎ PHIẾU CHỐNG
‎VẬN ĐỘNG CHO ĐỘI CÔNG LÝ ‎UAW
‎Chúng tôi có cơ hội tốt hơn ‎để khiến mọi thứ được công bằng
‎nếu đưa điều đó vào hợp đồng.
‎Thế nên mới cần công đoàn.
‎Ban quản lý sẽ lắng nghe chúng tôi ‎vì họ phải làm thế.
‎Mọi công việc tôi từng làm, ‎là một phụ nữ da đen,
‎đó là cách duy nhất ‎để chúng tôi có cơ hội.
‎Tôi hiểu rằng, đôi khi, ‎sẽ cần có một công đoàn,
‎nhưng lúc này ông chủ đã cho tôi ‎một công việc tốt,
‎một mức lương khá, ‎và cho tôi đến làm việc mỗi ngày.
‎Tôi không cần ai khác tới và can thiệp.
‎Điều duy nhất công đoàn sẽ làm ‎là giữ những công nhân kém,
‎còn công nhân giỏi,
‎nó sẽ như thể là vì chúng tôi.
‎Điều đó giúp được gì cho tôi?
‎GIỮ LẤY TIẾNG NÓI; ‎HÃY BỎ PHIẾU CHỐNG
‎BẠN CÓ BIẾT? PHÚC DIỆU ĐƯA RA ‎CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ LỚN
‎VÀ KHÔNG AI TRẢ CÔNG ĐOÀN PHÍ ‎ĐỂ CÓ ĐƯỢC!!!
‎Tôi biết ở đây ‎có vài nhà hoạt động công đoàn.
‎Tôi biết vì tôi có nhờ người
‎theo dõi.
‎Tôi có nhiều cách để đối phó với họ.
‎Có người này... Ông ta ủng hộ công đoàn.
‎Ông ta đây. Người này.
‎Nhìn xem, chúng tôi khá thân.
‎Ông ta sẽ không còn ở đây ‎trong hai tuần nữa.
‎BUỔI BỒI DƯỠNG CỦA LRI ‎(TỔ CHỨC QUAN HỆ LAO ĐỘNG)
‎Xin chào.
‎Tôi muốn cảm ơn các bạn đã đến.
‎Tôi biết các bạn không có lựa chọn.
‎(ĐOẠN GHI ÂM CỦA NHÂN VIÊN PHÚC DIỆU)
‎Công đoàn sẽ tìm mọi cách
‎để khiến bạn tin rằng nó tốt cho bạn
‎và có lợi nhất cho bạn.
‎Hợp đồng mà bạn nhận được,
‎nếu có,
‎có thể gồm lương và đãi ngộ tốt hơn.
‎Hợp đồng đó có thể gồm lương ‎và đãi ngộ như bạn đang nhận.
‎Và hợp đồng đó cuối cùng có thể gồm ‎lương thấp hơn và ít phúc lợi hơn.
‎Và việc dọa bãi công ‎không còn làm các ông chủ sợ nữa,
‎vì hôm nay nếu bạn bãi công, ‎trong khi bạn không thể bị đuổi việc,
‎người chủ có quyền thay hẳn bạn.
‎Hãy suy nghĩ về điều đó.
‎Bạn không thể bị đuổi việc vì bãi công, ‎nhưng có thể bị thay thế vĩnh viễn.
‎Anh bảo chúng tôi ‎không được bỏ phiếu lập công đoàn?
‎Tôi ở đây để nói rằng ‎hãy làm điều mình muốn.
‎Hỏi nhé: Anh làm việc cho ai?
‎Tôi làm cho công ty có tên ‎Tổ chức Quan hệ Lao động.
‎Chúng tôi tư vấn lao động.
‎- Công ty có trả tiền cho anh không? ‎- Có.
‎Tôi chưa nói à? Buổi nào tôi cũng nói vậy.
‎Chưa, anh chưa nói.
‎Thực tế là...
‎họ trả công để tôi bàn luận với các bạn...
‎Họ trả tiền để anh làm thế?
‎Họ trả tiền cho tôi; họ không trả đủ ‎để tôi đứng đây và nói dối.
‎Được chứ?
‎NHỮNG CUỘC HỌP BẮT BUỘC
‎Ông ta bảo mình công bằng, nhưng không hề.
‎UAW được tự do dùng ‎mọi nơi khác trên thế giới.
‎MICAH ‎LUẬT SƯ CỦA PHÚC DIỆU
‎Nếu họ muốn trả tiền cho công nhân ‎của chúng tôi
‎ngồi nghe một bài thuyết trình, ‎bài phát biểu,
‎đó là quyền của họ,
‎nhưng trong giờ công ty, ‎thì thông điệp là của chúng tôi.
‎Họ bỏ ra nhiều tiền ‎đưa những người này tới đây
‎để đảm bảo mọi nhân viên
‎tham gia buổi họp
‎không chỉ một mà hai lần, có khi ba lần.
‎Họ cho người đi quanh tôi ‎với những miếng dán trên người
‎viết rằng: "Hãy bỏ phiếu chống.
‎Bạn vẫn còn tiếng nói."
‎Câu hỏi của tôi dành cho họ là:
‎Bạn có tiếng nói gì?
‎Bạn có tiếng nói từ khi nào?
‎PHÚC DIỆU TRẢ CHO LRI HƠN MỘT TRIỆU ĐÔ LA ‎ĐỂ CHỐNG LẠI CÔNG ĐOÀN
‎TỪ NHỮNG NĂM 1970, ‎NGÀNH TƯ VẤN CHỐNG CÔNG ĐOÀN
‎ĐÃ PHÁT TRIỂN VỮNG CHẮC
‎Ban đầu đây là công việc hai người.
‎Khi họ điều tôi ra đây làm việc đó,
‎họ muốn nó là công việc một người.
‎Khi tôi tới phòng nhân sự, ‎tôi bảo rằng họ đang nhắm đến tôi.
‎Cho tôi một công việc để gài tôi, ‎để báo cáo tôi về vấn đề năng suất
‎và đuổi việc tôi.
‎JILL LAMANTIA ‎KHÔNG ĐƯỢC PHÉP VÀO NHÀ MÁY
‎Phúc Diệu đã gọi cho tôi
‎bảo rằng họ đã sa thải tôi.
‎Tôi thực sự cảm thấy họ đã nhắm đến tôi.
‎Tôi xuất hiện trên bản tin, ‎dự các cuộc họp hội đồng thành phố.
‎Mấy hôm nay...
‎BẢO HỘ VIỆC LÀM
‎...khá là buồn.
‎Cảm giác tuyệt vọng...
‎khi thất nghiệp.
‎Tôi là công nhân giỏi.
‎Công đoàn!
‎Lẽ ra tôi nên tích cực tham gia?
‎Dành cả cuộc đời cho việc đó?
‎Họ là người cũ của Phúc Diệu.
‎Không thể đánh vần Phúc Diệu mà thiếu P-H.
‎Hồi tôi làm ở Phúc Diệu, ‎tôi không nghĩ chúng tôi cần công đoàn.
‎Cho đến hôm nay, ‎bạn không có tiếng nói, bạn có...
‎Thực sự, bạn...
‎Theo những gì tôi biết, ‎họ không thể gặp người Mỹ nào
‎có thẩm quyền.
‎Bạn biết đấy...
‎tôi nghĩ những công nhân này cần gì đó.
‎Tôi nghĩ năm nay ‎tôi chỉ cần tới đây hai chuyến nữa,
‎nếu các bạn đã hoàn thành kế hoạch đề ra.
‎Sao tôi phải đến đây nữa? ‎Thật bất tiện cho tôi. Nhỉ?
‎Bạn nghĩ tôi thích đến Mỹ mỗi tháng à?
‎Mệt mỏi lắm.
‎Công đoàn có gây phiền hà không?
‎Không, không nhiều.
‎Dịu hơn trước rồi.
‎Gần đây, chúng tôi đã sa thải ‎rất nhiều người ủng hộ công đoàn.
‎Chúng tôi đã thử nhiều cách. ‎Nó đã hiệu quả.
‎Nhiều người ủng hộ đã bỏ việc.
‎Vậy thì nên thuê thêm ‎nhiều người xuất sắc.
‎Người trẻ tuổi.
‎Tôi muốn công ty có văn hóa này.
‎Rồi ta sẽ có ‎một bầu không khí vui vẻ ở đây.
‎Rất nhiều điều ở Mỹ khác với Trung Quốc.
‎Ta đã đầu tư vào đây rồi! ‎Chỉ không được suôn sẻ thôi.
‎UAW BỎ PHIẾU TÁN THÀNH
‎Chào mọi người.
‎- Hào hứng lên, sẵn sàng đi. ‎- Sẵn sàng thắng!
‎- Bỏ phiếu. ‎- Chiến thắng.
‎- Sẵn sàng chiến thắng! ‎- Có thế chứ.
‎- Sẵn sàng chiến thắng. ‎- Được rồi, các cô!
‎Máu lên nào, sẵn sàng chiến thắng!
‎Đây là những người tới từ ‎Nghiệp đoàn Công nhân Ô tô Mỹ,
‎và họ đang ở đây chứng minh, ‎cố khuyến lệ
‎công nhân Phúc Diệu bỏ phiếu "tán thành."
‎Mới đây Phúc Diệu đã thông báo
‎họ tin rằng Nghiệp đoàn ‎Công nhân Mỹ đã biến chất
‎và mong các công nhân bỏ phiếu "chống."
‎Dự kiến hơn 1.500 công nhân...
‎Ta đều có một cái bóng tâm lý.
‎Phúc Diệu không muốn ‎bị công đoàn kiểm soát.
‎Người Trung Quốc có câu,
‎"Một núi không thể có hai hổ."
‎Cuộc bỏ phiếu mới kết thúc một giờ trước.
‎Giờ Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia ‎đang kiểm phiếu trong nhà máy
‎với sự chứng kiến của Phúc Diệu và UAW...
‎Tuyệt!
‎Chúng ta đã thắng lớn.
‎Ta thắng với 60% số phiếu?
‎Đúng vậy.
‎Chúng ta giỏi quá!
‎868 phiếu chống, 444 phiếu tán thành.
‎Phải...
‎Phải.
‎Tôi chẳng bất ngờ...
‎vì tôi hiểu họ. ‎Những người trẻ cứ xoắn cả lên.
‎Vài kẻ ở LRI cứ dọa chúng tôi ‎phát khiếp, vậy thôi.
‎Trước khi bắt đầu mấy buổi bồi dưỡng,
‎tôi đã cảm thấy ‎có một phiếu "tán thành" lớn.
‎Họ nói nhiều vụ bãi công,
‎và không được trả lương, ‎trừ khi chúng tôi... Bạn biết đấy.
‎Tôi thấy người ta ‎lo cho thu nhập của mình.
‎Vì chắc chắn tôi đã vậy, hiểu chứ? Nên...
‎Bạn thấy rồi đó. Phiếu chống áp đảo.
‎Chào mọi người.
‎Đêm qua tôi mất ngủ
‎vì tôi thấy...
‎gánh nặng trên vai tôi còn lớn hơn.
‎Các bạn đã cho tôi cơ hội
‎để cải thiện công ty Kính Phúc Diệu Mỹ.
‎Mục tiêu của tôi ‎sẽ phối hợp với cả đội để đảm bảo
‎mọi vấn đề tôi không thể giải quyết ‎trong chốc lát,
‎có thể cho tôi chút thời gian.
‎Chúng ta làm được chứ?
‎Được chứ?
‎Rồi, một điều nữa: đời là mấy.
‎Chúng tôi sẽ chọn ra mười nhân viên ‎xuất sắc nhất đến Trung Quốc.
‎Có vài bức ảnh đây.
‎Đây là Thượng Hải.
‎Thượng Hải là thành phố ‎hiện đại nhất Trung Quốc.
‎Nhìn giống Manhattan, nhỉ?
‎Nó cũng như Manhattan vậy.
‎Đây là khách sạn Hyatt. Khách sạn Hyatt.
‎Họ có một hồ bơi trên trời, 55 tầng.
‎Bạn sẽ bơi trên bầu trời.
‎Và tôi sẽ báo tin vui cho các bạn.
‎Sẽ có một người may mắn
‎được thấy thành phố đó.
‎Chúng ta là một Phúc Diệu, một gia đình.
‎Chúng ta tạo ra phép màu.
‎Chúng ta cần tạo ra thành công mãi mãi.
‎Hãy cùng làm nước Mỹ vĩ đại trở lại.
‎Hoạt động suôn sẻ của dự án ở Mỹ
‎đã đặt nền tảng vững chắc ‎cho chiến lược toàn cầu của chúng tôi.
‎Quản trị vận hành của chúng tôi ‎đạt mức tăng trưởng hai con số.
‎Cả thu nhập và lợi nhuận ‎đều đạt con số mới.
‎Trung Quốc hồi nhỏ của tôi rất nghèo
‎và kém phát triển.
‎Hồi đó tôi thấy vui hơn.
‎Giờ tôi sống trong một thời đại mới
‎của sự thịnh vượng và hiện đại,
‎nhưng tôi lại cảm thấy mất mát.
‎Tôi nhớ những con ếch kêu ồm ộp ‎và bọ kêu rả rích của thời thơ ấu.
‎Những bông hoa dại nở rộ trên cánh đồng.
‎Trong vài thập kỷ qua, ‎tôi đã xây dựng rất nhiều nhà máy.
‎Tôi đã lấy đi sự bình yên ‎và phá hủy môi trường sống ư?
‎Tôi không biết mình là kẻ đóng góp ‎hay là tội phạm nữa.
‎Nhưng...
‎tôi chỉ nghĩ thế khi không vui.
‎Mục đích sống là làm việc.
‎Bạn nghĩ vậy chứ?
‎Thứ Sáu tuần trước, ‎Phúc Diệu đã đuổi việc tôi
‎sau hai năm rưỡi.
‎Lý do được đưa ra là tôi quá chậm ‎trong việc xử lý trên máy tính.
‎Tôi toàn mất tầm hai, ba phút.
‎Thế là chưa đủ nhanh.
‎Tôi sẽ không quên hai năm rưỡi vừa qua.
‎Tôi gặp rất nhiều bạn tốt
‎và học được nhiều từ người Trung Quốc.
‎Tao không có đồ ăn cho mày đâu.
‎Tao có ít dưa hấu ở căn hộ.
‎Chắc nó không ăn được hoa quả.
‎Nó có thể ăn cỏ.
‎- Bảo trọng nhé. ‎- Hẹn gặp lại.
‎- Chào, Vương. ‎- Tạm biệt.
‎Ngày xưa, tất cả những gì ‎người Trung Quốc muốn trong cuộc sống
‎là có đủ cái ăn cái mặc ‎và nuôi dạy con cái.
‎Họ chỉ muốn có vậy.
‎Khi nói đến thế hệ của tôi, ‎chúng tôi muốn tất cả.
‎Chúng tôi tới mọi nơi mình muốn ‎và mua mọi thứ mình thích.
‎GM đã cho tôi một cuộc sống tuyệt vời.
‎Nó đã bị mất đi
‎khi họ đóng các cánh cửa.
‎Chúng tôi sẽ không bao giờ ‎kiếm được mức lương như thế nữa.
‎Những ngày đó qua rồi.
‎Đúng rồi đó!
‎Hay lắm!
‎Ừ, tôi biết!
‎Tôi còn không biết.
‎Đừng bao giờ từ bỏ giấc mơ Mỹ.
‎Như thế sẽ không phải là người Mỹ.
‎Tôi có thể có hàng rào trắng.
‎Tôi có thể có ngôi nhà xinh xắn.
‎Cho con cái học đại học nếu chúng muốn.
‎Được đối xử bình thường.
‎Bạn phải biết tin vào điều đó.
‎Ở đây từng có một người.
‎Giờ thì chẳng có ai.
‎Tiếp theo, tôi sẽ loại bỏ ‎bốn công nhân ở đây.
‎Mỗi dây chuyền hai công nhân.
‎Tự động hóa tức là tiêu chuẩn hóa.
‎Sau khi xong,
‎số người đưa hàng ‎lên dây chuyền đóng gói sẽ giảm đi hai.
‎Cánh tay cơ khí sẽ làm thay.
‎Anh thực hiện xong rồi à?
‎Vâng. Tất cả đều tự động.
‎Số còn lại cũng sẽ như vậy?
‎Vâng. Tôi sẽ thay thế những người ‎ở cửa sổ cường lực.
‎Chỗ này đang được thử nghiệm.
‎Mong sẽ bỏ được bốn công nhân ‎vào tháng Bảy hoặc tháng Tám.
‎Tôi sẽ cho máy móc làm việc đó.
‎Giờ họ không được việc. Họ quá chậm.
‎CÓ TỚI 375 TRIỆU NGƯỜI TRÊN TOÀN CẦU
‎SẼ CẦN TÌM NHỮNG LOẠI VIỆC MỚI ‎VÀO NĂM 2030 VÌ TỰ ĐỘNG HÓA
‎KHOẢN ĐẦU TƯ VÀO VIỆC ‎ĐÀO TẠO LẠI VIỆC LÀM TỪ CHÍNH PHỦ
‎VÀ CÁC DOANH NGHIỆP ‎ĐÃ GIẢM TRONG 20 NĂM QUA
‎CÔNG TY KÍNH PHÚC DIỆU MỸ ‎ĐÃ TẠO RA LỢI NHUẬN TỪ 2018 TRỞ ĐI
‎AN TOÀN VẪN LÀ MỐI LO HÀNG ĐẦU, NHƯNG ‎MỘT CÔNG NHÂN ĐÃ CHẾT KHI LÀM VÀO NĂM 2018
‎GIỜ CÔNG TY ĐÃ CÓ KHOẢNG ‎2.300 CÔNG NHÂN MỸ VÀ TRUNG QUỐC
‎Biên dịch: Trần Linh