23. DESEMBER 2008
Still dere inntil hverandre, så dere har noen å holde i.
Dette er veldig alvorlig, mye mer alvorlig enn dere kan se for dere.
La oss be.
Kjære Gud. Takk for at du er vår gud, for alt du gjør.
Takk for at du har gitt oss denne dagen. Takk for det kjølige været.
Vi takker deg også for solskinnet, for du skaper både kjølig vær og solskinn.
Kjære Gud, vi opplever vanskelige tider. I dag ber vi deg om å rettlede oss.
-Amen. -Amen.
I dag legges en fabrikk med en lang og rikholdig historie ned.
Dette er trist både for meg og alle andre her, men la meg bare få si
at jeg er utrolig stolt av alle som jobber på fabrikken.
De er de aller beste. De vet hvordan de skal få jobben gjort.
EN ORIGINALDOKUMENTAR FRA NETFLIX
-Hvor gamle er husene? -To hundre år gamle?
Aldri i verden! USA ble grunnlagt for bare 200 år siden.
-De er iallfall flere tiår gamle. -Ja, kanskje det.
-Fryser du? -Ja.
-Men det er så fint her. -Ja, nydelig.
Ser du det? Luftrommet over USA er tettpakket.
Der har du et fly. Og der er det et annet.
DA GM-FABRIKKEN LA NED I DAYTON, FORSVANT OVER 10 000 LOKALE ARBEIDSPLASSER
I 2010 BEGYNTE KINESISKE SELSKAPER Å TRAPPE OPP INVESTERINGENE
I AMERIKANSK PRODUKSJON, OG GJENÅPNET NEDLAGTE AMERIKANSKE FABRIKKER
TA FØRSTE STEG MOT EN GIVENDE KARRIERE
Når du ser på en bil, ser du mye glass.
Det er det vi driver med. Vår markedsandel er på nærmere 70 %.
Det er rimelig omfattende.
Vi har anlegg over hele verden.
Overalt i Kina og nå også i USA, med fabrikken vår her.
Her forener vi to kulturer. Den kinesiske og den amerikanske.
Vi er virkelig en global organisasjon.
Akkurat nå er arbeidet organisert i tre skift. Første, andre og tredje.
Dere får 30 minutter ubetalt spisepause.
Dere får også to betalte pauser på 15 minutter hver.
Her fins det massevis av muligheter, mine damer og herrer.
-Må alle ansatte organisere seg? -Nei, det må de ikke.
Det ønsker vi ikke.
Men vi er bevisste på at vi ønsker å behandle våre ansatte skikkelig.
Ok? Det vil vi.
-Jeg har faktisk 28 års erfaring. -Veldig bra.
Lønnshåndtering, HR, drift og liknende.
-Jeg har mastergrad i maskinfag. -Flott. Supert.
-Du har mange gode ferdigheter. -Jeg har jobbet
-på alle ulike nivåer... -Så bra.
Vi tar en titt på CV-en din. Ok?
Dette stedet var tidligere en General Motors-fabrikk.
Fabrikken la ned. 2000 husstander sto igjen uten inntekt.
Nå har vi over tusen ansatte, og flere skal det bli!
For litt over to år siden var denne fabrikken en trist
og grell påminnelse om den største økonomiske nedgangstiden
i amerikansk historie siden den store depresjonen.
Med det som bakteppe forstår dere hvordan det påvirket folk,
både hver enkelt og familiene deres.
Det har gått raskt etter oppstarten. Da jeg begynte, var det ingenting her.
Og se, i løpet av seks måneder...
TIMI SMELTEOVNOPERATØR
...har det blitt så mange folk og så mye utstyr. Det er spennende.
Innsatsen alle har lagt ned. Gleder oss til å starte opp produksjonen.
Dere syns nok at mye her i USA er annerledes enn i Kina.
Vi må bli bedre kjent med amerikanerne.
I USA bestemmer du selv over din egen personlighet.
Så lenge du ikke gjør noe ulovlig, kan du gjøre som du vil.
Endatil fortelle vitser om presidenten. Det er det ingen som straffer deg for.
Amerikanske biler er svære. De er veldig bekvemme.
Det er et symbol på amerikanernes følelse av ubesvær.
De bryr seg ikke nevneverdig om bekledning eller antrekk.
Reiser dere til Europa om sommeren
og ser noen gå foran dere
kledd i shorts, trøye og joggesko, er de nok amerikanere.
Amerikanere sier akkurat det de tenker. De legger ikke skjul på noe.
De er lette å lese. Alt er praktisk og realistisk.
I hverdagslivet misliker de det som er abstrakt og teoretisk.
Vi har begrenset med tid i dag, så jeg runder av her.
Denne lista er rimelig lang.
Tusen takk.
Formannen har bestemt
at det skal avholdes en åpningsfest 7. oktober.
Fra og med nå ber jeg dere om å ha 7. oktober i bakhodet
og jobbe jevnt og trutt frem mot den store markeringen.
FORMANN CAO GRUNNLEGGER OG ADM. DIR. I FUYAO
Velkommen, formann. Godt å se deg.
Dette er en Chevrolet S-10. Den ble produsert i 1982.
-Den første de lagde. -Den første bilen fra GM-fabrikken.
-Dayton var velutviklet på den tiden? -Ja. Et velutviklet område.
REBECCA ADVOKAT FOR FUYAO
Jeg må dele en hemmelighet med dere. Jeg elsker Ohio av hele mitt hjerte,
Jeg elsker fabrikken i Dayton, som jeg har investert stort i.
Dette historiske prosjektet kommer til å skape vekst i lokalsamfunnet,
gi arbeidet til folk og en fremtid til deres og mine barn...
DAVE VISEPRESIDENT I FUYAO GLASS AMERICA
...som det gjorde da våre foreldre og besteforeldre bygget kjøleskap og biler.
Vi går en lys fremtid i møte, folkens.
En stor applaus for den nye gata, Fuyao Avenue.
God morgen, alle sammen. Da møtes vi igjen.
Hver gang jeg besøker fabrikken, ser jeg at mye er forandret.
Hver gang jeg er her, ser jeg stor fremgang.
Som dere ser er det fortsatt plass til mer utstyr. Det kommer innen et år.
Klarer vi å gjennomføre planen og lykkes, vil det være et godt eksempel på
at USA kan lykkes med å tiltrekke seg utenlandske investorer.
-Tusen takk. -Tusen takk.
Han sier at mange mistet jobben i dette området, og takker deg for muligheten.
Fortell ham at han må komme hit en gang og spise grillmat sammen med oss.
-Ok. -Tusen takk.
-Kundene er fornøyde? -Ja, veldig fornøyde.
Spesielt Chrysler.
En amerikaner jobber sammen med en kineser.
Amerikaneren gjør jobben, mens arbeidslederen er kinesisk.
De er ganske trege. De har ti tommeltotter.
Vi viser dem det om og om igjen.
Hvordan går det?
Helt fra begynnelsen sa formannen at dette var et amerikansk selskap.
Fuyao Glass America. Det skal være et amerikansk selskap.
Det behandles deretter, men vi må være på høyde med de andre fabrikkene i verden.
Scenen skal stå langs denne linja.
Derfra og opp på scenen,
-og så ut der. -Den veien.
-Ja. -Vi ser for oss konsertscenen uten vegger,
og muligens et overheng som beskytter mot vær og vind.
Det må vi ta med i betraktningen.
Skjønner du hva jeg mener? En konsert...
Formannen mener at været i oktober er greit. Dere trenger ikke noe overheng.
-Ikke noe overheng. -Enn om det regner, da?
-Det gjør det ikke. -Gjør ikke det.
Været i oktober kommer til å være akkurat som det er nå.
Formannen mener at været i oktober vil være som det er nå.
Døren kan heller ikke stå på denne siden.
-Hvilken dør? -Mot åpningen der.
Vi har akkurat undertegnet en bestillingsordre.
-Hva? -Den er stor...
-Snakk med Jimmy, jeg vet ikke. -Forstår du hva han mener?
Vi har nettopp bestilt en garasjeport og andre ting.
Den må vende ut i en annen retning.
De har alt montert døren.
-Da må vi bygge den om. Er det ok? -Ja, vi må det.
Ja, bygg den om, Z.
Det kommer til å koste oss 35 000 dollar.
Jeg har et forslag, men vet ikke om det er bra. Vi henger to bilder her.
Det ene viser noe ikonisk fra Kina, for eksempel Den kinesiske mur.
-Det andre noe fra USA. -Nei. Bare fra USA.
Bare fra USA.
Man må følge skikken der man er. Ikke gjør dem oppbrakte.
Bare amerikansk...
Her har de jo pyntet pent, da.
-Den bør stå på siden. -Det er lovpålagt.
Den må stå i den høyden.
-Den bør flyttes til siden. -Vi kan flytte den, ja.
David sier at den må stå i denne høyden.
Vi kan ikke flytte den ned, den må stå i den høyden.
Vi kan flytte den til det hjørnet, og så opp dit.
-Det er lovpålagt. Må spørre. -Han undersøker det.
Han vet at dette er den lovpålagte høyden.
Noen ganger må man tenke seg om først,
sånn at man ikke må gjøre alt på nytt, for da løper kostnadene.
Ja... Jeg hadde nok ikke flyttet den, men de ble gjort før jeg begynte her.
Få en stor en på kroken igjen!
Satte alle på ågnet slik?
-Ser veldig kult ut! -Hvordan gjør du det?
De Fuyao-ansatte her gjør det.
-Å? -Alle jobber for Fuyao.
-Fuyao eller Fiyao? -Fuyao.
Er det sånn det uttales?
Fuyao. F-U-Y-A-O.
LEON HOVEDARBEIDSLEDER
-Fuyao Inc. -Hva slags selskap er det?
-Bilglass. De lager... -Glass, ja.
-Stilig. Ok. -Bilglass.
-Den der var stor. -Veldig stor.
-Hva heter det på engelsk? -"Carp."
-"Carp. C-A-R-P."
-"Carp". -"Carp", heter det.
Karpene du prøver å fange, liker mais og Wheaties.
-Hørt om frokostblandingen Wheaties? -Jeg vet ikke.
-Wheaties. -Wheaties.
Wheaties virker faktisk overraskende bra.
Wheaties? W-E-D-S?
W-E-E-T-E-S.
-Nei, det kjenner jeg ikke til. -Det er det som fungerer best.
Ser ut som de skal til å dra?
Skal bare hjem og sløye fisken, så kommer vi tilbake.
Jeg drar hjem og får meg noe å spise.
-Jeg kommer tilbake. -Ok.
-Hyggelig å møte deg. -Ok, Leon.
Nå skal jeg snart dra, Patty.
BOBBY SMELTEOVNOPERATØR
Ha en fin dag.
I halvannet år hadde jeg ikke noe å gå til.
Da jeg begynte i Fuyao var jeg takknemlig. Jeg følte meg velsignet.
Jeg takket Gud for at jeg hadde fått et sted å gå til.
-Hvordan går det? -Hei, hva skjer?
-Det går bra. -Har du det bra?
Dette er den beste muligheten i byen akkurat nå.
Da jeg kom tilbake dit første gang, strømmet følelsene på.
Jeg så navnet på de tidligere arbeidsstasjonene på søylene.
De viser hvor i fabrikken du er. Folk roter seg bort. Det gjør ikke jeg.
Hos General Motors tjente jeg 29 dollar og noen cent per time.
SHAWNEA GLASSKONTROLLØR
Hos Fuyao tjener jeg 12,84 dollar.
Om barna mine trengte et nytt par joggesko,
kunne jeg bare kjøpe dem. Det kan jeg ikke uten videre nå.
Vi mistet huset og en av bilene våre.
-God helg, om vi ikke ses. -Det samme til deg.
Da GM la ned, hadde jeg ikke råd til å betale ned på huslånet lenger.
Siden det har jeg slitt med å komme meg tilbake inn i middelklassen.
JILL TRUCKFØRER
Jeg har bodd i kjelleren hos søsteren min.
Jeg er heldig nok til at jeg har eget soverom.
Det eneste jeg har her inne, er småbordene og TV-en.
Senga er ikke min. Den tilhører dem.
Sånn er det.
Anlegget har vært nede i rundt 45 minutter.
Det ser ut som vannflekker.
OVERSETT
Nå har de tømt vaskeapparatet. De forsinker hele prosessen.
De blir stresset når vi prøver å finne ut av ting.
Da blir alle stresset, og det på sitt eget språk.
Så går alle hver til sitt og møtes her igjen etter fem minutter.
Sett opp vanntemperaturen til 60 grader, siden alkaliteten er høy.
Senere skal vi prøve å senke...
IKKE GODKJENT
Ok.
Vær forsiktig!
Nydelig!
-Litt ned. -Litt ned!
Denne hersens...
Unbrakonøkkel.
-Unbrakonøkkel. -Unbrakonøkkel.
Det første jeg la merke til i Ohio, var hvor flatt det var her.
Familien min er hjemme i Kina.
To nydelige barn
og en vakker kone.
Jeg fikk mitt første jobbtilbud fra Fuyao da jeg var 18 år gammel.
Jeg har jobbet med smelteovnen i over 20 år.
Det er tungt arbeid, men jeg liker det.
På grunn av språkbarrieren og kulturforskjellene
er det vanskelig å innlemme forslagene folk kommer med raskt.
Jeg har sjelden tid til overs til å spise. Hver uke tar jeg med en eske Twinkies.
Dette er lunsjen min. Jeg spiser to om gangen.
Se på de røde stengene. Denne er ødelagt.
Vi må få dem ut på egen hånd.
Se på arrene på arma mi. Alle sammen er brannsår.
Jeg brente meg.
Luft.
Wong og jeg har tilbrakt mye tid sammen. Han har lært meg alt mulig.
Vi jobbet sammen hele helgen det var morsdag.
Snakket frem og tilbake via oversettere.
ROB ARBEIDSLEDER FOR SMELTEOVNEN
Det var da de fortalte at de måtte være her i to år,
langt unna familien, uten ekstra betaling. Det fikk meg til å tenke.
Nå setter jeg større pris på hva de gjør for oss.
Vi har vært hjemme hos hverandre. Vi har blitt venner, rett og slett.
Vi har prøvd å lære oss mer om hverandres kulturer.
Til thanksgiving ville jeg invitere de nærmeste vennene mine.
Det ville ha vært fire eller fem stykker.
Til slutt ble det vel 13.
Kjøpte en kalkun på 11 kg, den største honningglaserte steken jeg fant.
Alt det tradisjonelle tilbehøret.
Jeg vet at våpen er forbudt i Kina.
Vi skjøt med hagla mi på 12 kaliber og pistoler.
Et par av de modige ville gjerne kjøre en tur i gata med Harleyen min.
De har snakket om det siden.
Da ble jeg glad.
Dette er forsiden av The Washington Post, folkens.
Det er stort.
Det eneste negative jeg kan se,
er at de av 2000 ansatte valgte den som står fremst i fagbevegelsen,
den største sympatisøren. Han snakka de med.
JOHN DIREKTØR, FUYAO GLASS AMERICA
-Det er stort, da. -Ja, det er stort.
All granskingen og synligheten gjør ansvaret større for oss.
Vi må gjøre ting riktig.
Nå følger hele verden med på oss.
Det burde stå "den verdensledende".
PÅ VEI MOT Å BLI EN VERDENSLEDENDE GLASSLEVERANDØR
De sa at de hadde en s.
PÅ VEI MOT Å BLI EN VERDENSLEDENDE GLASSLEVERANDØR
-God ettermiddag. -God ettermiddag!
Tusen takk. Dere aner ikke hvor viktig dette er for Fuyao og for formannen.
Fabrikken ser fantastisk ut. De kommer for å se
noe de aldri hadde trodd kom til å skje.
Dere har gitt håp og liv til et helt lokalsamfunn som lå helt øde.
Dette er et av de største prosjektene i USAs historie.
Det skal dere være stolte av, men viktigst av alt; ha det gøy.
To land. Broen som fører oss sammen.
Hvordan sier man det på engelsk?
-"Bond." -"Bond." Ja.
"Bond", ja.
Velkommen.
Velkommen til USA!
I dag har formannens visjon blitt virkelighet.
Fuyao har investert nærmere 500 millioner dollar.
Godt å se dere. Tusen takk.
Takk for at vi fikk komme. Det setter vi pris på. Det er stort.
Ja, masse folk.
-Fint vær, da. -Å, herregud.
-Formannen bestilte været. -Kunne ikke vært bedre.
Vent litt.
-Hvordan går det, Dave? -Godt å se deg.
God morgen, kjære gjester og venner.
I dag markerer vi åpningen av Fuyao Glass America.
Begge presidentkandidatene sier at Ohio ligger i rustbeltet.
SHERRODD BROWN SENATOR, OHIO
Bare se her. Det kan vi tilbakevise.
Med formann Cao kan vi få til hva vi vil her.
Dette er et utmerket eksempel på det.
En siste ting. Mange arbeidere her prøver å starte fagforening
for å få en tydeligere stemme i selskapet.
Ohio har en lang tradisjon for at fagforening og ledelse jobber sammen.
Jeg støtter de som i lokalsamfunnet, på fabrikken og blant oss her i dag
ønsker en avstemning om hvorvidt man skal gå inn i en fagforening.
Jeg håper at Fuyao er enig. Tusen takk, alle sammen.
Hvem faen tror han at han er?
Det var fullstendig upassende. Faen ta ham.
Tre, to, en!
Alt av glasset vårt lages i USA.
Dere gjør en kjempejobb, damer.
Lag og send ut godt glass.
Senatoren nevnte fagforeningen i talen sin.
Har Fuyao en god strategi for å unngå en slik risiko?
Hei, Charles. Hvordan går det?
Det er en ting jeg må snakke med deg om.
-Angående Sherrod Browns kommentarer. -Ja.
-Det gagnet oss ikke. -Det har du rett i.
En del emner vil vi ikke ta opp. Derfor tror jeg nok at formannen
kommer til å spørre oss hva vi kommer til å gjøre med det.
Jeg har en senator å drepe.
Jeg skal bruke den store saksa til å klippe av senator Brown hodet.
-Alvorlige saker. -Han sa ikke at han skulle si det.
Det gjorde han med vilje. Nå får han aldri komme hit igjen.
Dere vet hva vårt standpunkt er.
Vi ønsker ingen fagforening her.
Dere vet hva vårt standpunkt er. Vi vil unngå fagforeninger.
Får vi en fagforening, vil det påvirke effektiviteten.
Det skader selskapet.
Da taper vi penger.
Om de oppretter en fagforening, stenger jeg fabrikken.
De blander seg inn i produksjonen min.
Å tappes for penger litt etter litt er verre enn en fagforening.
Akkurat nå gjør de produksjonen ekstremt ineffektiv.
Jeg tappes for penger.
Vil du fortsette som direktør, John, må du lytte til rådene mine.
Hvert eneste glass teller.
Alt som går nedover båndet og havner i lastebilen ut til kunden, er viktig.
Kundene våre stoler på oss.
General Motors, Chrysler, Toyota og Honda.
Det spiller ingen rolle om det kommer fra Kina eller Dayton.
Vi må kunne tilby dem glass like effektivt,
til samme kostnad og med samme kvalitet.
I dag er det revisjon.
Vi har ikke noe glass å vise dem!
Vi skulle hatt noe klart, som kunden kunne undersøkt.
Glasset går gjennom smelteovnen. Den er rimelig lik ovnen her borte.
Denne er bare litt raskere. Det kommer ned på båndet her.
Denne foringen holder glasset på plass.
Dette er en automatisk...
Beholde eller kaste?
-Kast det. -Ok.
Det må ha vært en sprekk, siden glasset eksploderte.
Kvaliteten på glasset er ikke god nok samlet sett,
men vi får ikke forbedret det nå. Vi når målene våre.
Det ene er produksjon, det andre er hastighet. Vi trenger én person til.
Overfør noen fra Kina hit.
På den ene siden har du kineserne, som vil se gode tall.
Så har du kvalitetsavdelingen, som vil ha kundetilfredshet.
Vi står midt mellom dem.
Dagen i dag var et jækla sirkus.
En mikroskopisk skramme kan føre til sprekker.
Når glasset kommer inn i pressen, kjøles det ned.
Om det er...
Fikk du tatt det?
Litt mer enn to hundre grader.
Og de er nesten to meter unna?
Vi må finne en løsning.
Om de må inn i et kjøligere rom så fort de går derfra...
De må få avlastning.
-Hvor mye tid tilbringer dere der inne? -Omtrent ti minutter.
-Ti minutter i timen, per dag...? -Noen ganger hver time.
Dere går inn dit, det er rundt 90 grader, og så rydder dere der i to timer?
Arbeidsforholdene er ugunstige.
Man gjør det samme om og om igjen.
Det sliter deg ut.
Sliter ut kropp og sinn.
Det er... Noen ganger tenker du...
"Hvorfor gjør jeg dette?"
Du begynner å lure på om du har utholdenheten
og viljestyrken til å gjøre en slik jobb.
-Er det noe de ikke er fornøyd med? -Det blir veldig varmt.
De amerikanske kollegaene er veldig redde for varmen.
Vi prøver å gi dem det de ønsker seg,
så lenge det er innenfor rimelighetens grenser.
Det er ganske trangt mellom produksjonslinjene.
Arbeidstilsynet syns at det er for trangt.
Med en stor formue følger mye ansvar.
Ja, det har du rett i.
La oss ønske formannen velkommen.
God morgen, mine kjære ansatte.
Vi har ikke nådd målene våre.
Det er en stor og vanskelig utfordring.
Vi er alle kinesere.
Vi ble født av kinesiske mødre.
Uansett hvor dere dør eller blir gravlagt, vil dere alltid være kinesere.
Fedrelandet vårt er som en far. Det er noe evig over det.
Nå til dags kommer kinesere til USA for å drive fabrikker.
Det viktigste er ikke hvor mye penger vi tjener,
men hvordan dette vil endre amerikanernes syn på kinesere og Kina.
Hver eneste kineser bør gjøre noe for landet og folket.
Det er opp til hver og en av dere.
Amerikanske arbeidere er ineffektive. Produksjonen går trått.
Jeg kan ikke lede dem.
Når vi prøver å lede dem, truer de med fagforeningen.
Hvordan får vi amerikanere til å forstå
at kinesere kan komme til å åpne fabrikker i USA?
Det er et stort problem.
FUQING I FUJIAN-PROVINSEN
FOREN DERE, VÆR PÅ VAKT, VÆR ÆRLIG OG OMGJENGELIG
-Velkommen. Tusen takk. -Velkommen. Hyggelig.
-Hvordan går det? -Hei.
Edle følelser
Er gjennomskuelige
For å kunne være gjennomskuelige
Har vi måttet tåle mange utfordringer
For å kunne være gjennomskuelige
Har vi strevd og slitt
Fuyao står for og ønsker seg
En gjennomskuelig verden
Igjen skal våren blomstre i Kina
Og lykken stå den kjekke bi
Fuyao velsigner oss
Med gjennomskuelighet
Gleder meg.
God morgen. Det er en glede å møte deg.
-God morgen. -Velkommen.
Hyggelig å møte deg.
-Tusen takk. -God morgen.
Hyggelig å møte deg.
God morgen. Jeg heter John Withrow og er arbeidsleder for laminering.
God morgen. Austin Cole. Jeg er for tiden arbeidsleder for baklys.
Jon Helton. Jeg er arbeidsleder for kontinuerlig forbedring.
God morgen. Darren Noble. Oppsynsmann for reservedelproduksjon.
Velkommen, alle sammen.
Velkommen hjem.
Hele verden ser til FGA. Dere er våre fremste ansatte.
Vi investerer i USA. Vi elsker landet, og vil gjerne være til stede der
og være til nytte for landet.
Vi håper at FGA blir lønnsomt snart.
At kundene våre vil forstå at vi er et solid selskap.
Dette er veldig verdifullt for oss.
I kveld får dere bli med på festen som markerer årets slutt.
Vi håper at dere også får tid til å smake på den lokale maten.
Takk for at dere har innlosjert oss på et så fint hotell.
Vi er også spente på å høre hvordan produksjonen fungerer.
Vi ser frem til å få nye forslag og forbedringer som kan gjøre oss bedre.
VELKOMMEN TIL GJESTENE FRA USA, SOM BESØKER SELSKAPET VÅRT!
Jeg får ikke puste i denne.
VELKOMMEN TIL FGA-TEAMET
Uten stans.
Ok.
FLID - TYDELIGHET - LÆRING - INNOVASJON
Lager de 7000 på denne produksjonslinjen?
Vi håper at vi blir så gode en dag.
Følg med!
Bruk riktig antrekk!
Pass på avstanden mellom deg og andre rundt deg.
Se rett frem!
Beina fra hverandre.
Hei, alle sammen!
Bra! Vi har det bra!
Nummeropprop!
-En. -To.
-Tre. -Fire.
-Fem. -Seks.
-Sju. -Åtte.
-Ni. -Ti.
Elleve.
-Tolv. -Tretten.
-Fjorten. -Femten.
-Seksten. -Sytten.
-Atten. -Nitten.
Det skal være 19 i arbeidslaget, og alle er her. Takk.
God ettermiddag.
-Unnskyld. -Unnskyld.
-Vær så snill. -Vær så snill.
-Tusen takk. -Tusen takk.
Følg med.
-Hva heter arbeidslaget? -Forbedring.
-Hva er slagordet vårt? -Stillstand er tilbakegang!
Følg med!
Forberedelsesmøtet er ferdig.
Dere kan gå.
Hørte at det ikke går så bra der borte.
Det stemmer. Derfor får vi opplæring her.
Dere har åtte dager fri i måneden. Hver eneste helg.
Jobber åtte timer om dagen. Det er et behagelig liv.
Disse arbeiderne har bare fri én eller to dager i måneden.
Det er de ikke så fornøyde med.
Det var derfor jeg sa at amerikanske arbeidere var late.
Det er deres natur, men dere er ikke så ille.
-Alle kan endre seg. -Vi har noen svært flittige arbeidere.
Veldig motiverte og ambisiøse. De er dyktige.
Men de fleste er der bare for å tjene penger. Ikke for å lage glass.
-Hvor mange timer om dagen? -Åtte timer per skift.
Åtte timer. Rundt 100 dollar dagen.
Her sier vi at man må gjøre seg fortjent til lønna.
Bevise at man fortjener den. Du skjønner det?
Ja, det forstår jeg.
Jeg hørte at arbeiderne deres liker å spøke og prate mye.
Det eneste vi kan bruke er gaffatape.
Teipe igjen munnen. Da gjør de en bedre jobb.
-Tape? -Tape over munnen, ja.
.Kan dere det? -Nei.
Men hadde vi kunnet gjøre det, hadde vi økt produksjonen.
Nå er de for pratsomme.
Det viktigste er at alle jobber sammen og forener innsatsen.
Det er ikke verst her. Jeg er gift. Barna mine er i hjembyen min.
Vi har ikke så ofte fri, så jeg er sjelden hjemme.
Bare under kinesisk nyttår, én gang i året.
Skiftene våre er 12 timer lange.
Jeg blir sliten, men vi har ikke noe valg.
Vi jobber når lederen vår ber oss om det. Jeg har to barn nå.
Et på seks måneder og et på fire år. De er ganske små.
Har vi for mye å gjøre her, får vi kanskje ikke tatt oss fri.
Jeg drar bare hjem én eller to ganger i året.
Min eldste er elleve, og den yngste er åtte.
Jeg har lange dager på jobb, og har lite tid sammen med dem.
Fy søren.
De har ikke vernebriller eller noe. Det er helt utrolig.
Ikke kuttsikre hansker, engang.
Det er galskap. Nå tuller du vel med meg.
Glasset som vi lager på vår fabrikk...
Ulike typer glass har ulik verdi når det blir resirkulert.
De må sortere etter farge.
Det der gjør de altså hele dagen.
Det er galskap. Å sitte der og sortere glass.
HOVEDKVARTER FOR FUYAOS ARBEIDERFORENING OG KOMMUNISTPARTI
I Fuyao jobber vi iherdig.
Vi er energiske, og glade for at vi jobber her.
Alle arbeiderne våre er medlemmer av arbeiderforeningen.
SHIMENG FORMANN I FUYAOS ARBEIDERFORENING
FØRSTESEKRETÆR I KOMMUNISTPARTIETS KOMITÉ VED FUYAO
FORMANNENS SVOGER
Mao Zedong.
Dette er Deng Xiaoping.
Jiang Zemin, Hu Jintao og Xi Jinping.
De fem lederne våre etter at Kina ble grunnlagt.
Uten støtte fra myndighetene hadde ikke selskapet kommet veldig langt.
Arbeiderforeningen og selskapet har tette bånd med hverandre.
Som to tannhjul som roterer sammen.
Våre arbeidere må kjempe for at Fuyao lykkes.
Vi er alle i samme båt.
Er båten trygg, er alle trygge.
Synker båten, mister alle jobben.
Det er ganske enkelt.
Her har du en hada, formann Cao.
På den røde løperen kommer nå arbeidere fra to arbeidslag.
De har vunnet prisen for beste arbeidslag.
I 2017...
"Skyhøye ambisjoner."
"Håndverkskunstens ånd gjennomsyrer hele Kina."
Gi formann Cao en stor applaus og en varm velkomst!
Kjære formann. Kjære kollegaer.
I kveld samles hele Fuyao-familien her.
Alle som opptrer her i kveld, jobber i Fuyao.
Vi har tilberedt En nydelig nyttårsmiddag
Familien er i godt humør Familien har det bra
Vi håper dere stråler av glede
Riktig godt nytt år Måtte det bringe dere hell og lykke
Vi ønsker dere et trygt år Måtte året bringe dere hell og lykke
Måtte dere bli lykkelige og velstående!
La det beste komme La det verste dra sin vei
Vær alltid høflig og god
Måtte dere bli lykkelige og velstående!
Kom igjen! To ord har blitt populære i det siste.
Hva er det, da?
Intelligens. LEAN.
Smart produksjon med LEAN Alle burde gjøre det
Finans, service og produksjon
Smart produksjon med LEAN Teknologien utvikler seg raskt
Informasjonen er her alt
Kundesystemet vårt er fantastisk
Til ressursplanlegging Og markedsanalyse
Vi fjerner det unødvendige Tjener penger
Overgang, oppgradering Markedsføring, integrasjon
Et selskap med LEAN-metodikk Fuyao skaper den nye fremtiden!
Alle her fra USA er veldig imponerte over driften her i Kina.
Det er harmoniske mennesker, slik som vi ser og opplever dem.
Ta din bruds hånd.
Fra og med nå, i gode og onde dager,
skal du alltid elske, ære og beskytte henne.
Til døden skiller dere ad. Vil dere ha hverandre?
Ja.
Vi bor alle på samme jord.
En verden som på sett og vis er delt.
Men vi er ett.
Det er denne kvelden et eksempel på.
Glede. Gledestårer.
For at jeg får ta del i deres kultur.
-Tusen takk. -Nei, takk skal dere ha. Vi er ett.
-Ja, vi er ett. -Vi er ett.
-Vi har ett budskap, er ett selskap. -Ja.
Tusen takk.
-Er ikke vannmeloner søte? -Søte!
Velg det fineste bildet, så kommer det på forsiden
av neste utgave av Fuyao People!
Dette er nærmiljøet mitt. Det har betydd mye for meg at de pustet liv i bygget.
Fuyao er markedsledende og har endret bransjen.
Neste år ser jeg for meg at vi blir verdensledende...
REGGIE HR
...og forblir verdensledende år etter år.
-Ja. Hvordan går det? -Jeg har et godt forslag.
Film de tre mikrobølgeovnene som har vært i ustand i over to uker og ikke fikset?
Ok.
-Film det. -Det skal vi.
Og fortell meg hvorfor dette området skal brukes til produksjon, ikke spiserom.
Det står oppslag om det overalt. Hvor blir spiserommet?
-Jeg aner ikke. Sier du... -Typisk.
Dette var nytt for meg. Jeg kom nettopp tilbake fra ferie.
De skal fjerne alle bordene og stolene og gjøre det om. Som alltid.
Håper de gjør om kontoret ditt til produksjonsområde.
Dette sørger de for at står på hele dagen. Dette er USA.
Vi har ikke behov for å høre på kinesiske barn som synger og leker.
Etter turen til Kina implementerte jeg først...
På møtet før skiftet satt vi bare ved bordet.
På det kinesiske møtet sto alle på rekke og rad.
Det har fungert veldig godt her.
God morgen, alle sammen!
Greg, du begynner på stasjon nummer to.
Chuck, jeg trenger deg på nummer tre.
Det var vel alle. Det er et eksperiment.
Er alt klart med tanke på produksjonen?
Har alle vernebriller og -sko?
Alt er greit? Spørsmål?
La oss skape en god dag sammen.
-Skal de operere hånden din? -Får vite det i morgen.
Da sier de hvor lenge du blir sykemeldt. De begynner nok med fire uker.
For å se hvordan det går. Så blir det gjerne åtte uker.
Jeg er bekymret for poengene mine.
-Nei. -Nei. Ikke tenk på det.
-Poengene for at du ikke møter opp. -Vil ikke miste jobben.
Du mister ikke jobben.
-Lønn? -Ja.
-Blir den dekket? -Jeg vet ikke hvordan, men den blir det.
Ja.
Uansett hvem du spør, så er sikkerhet viktig for dem.
Men det tjener man ikke penger på.
CYNTHIA LAMINERINGSSPESIALIST
Det er bare én inngang til rommet vi jobber i. Ingen dør på motsatt side.
Om det begynner å brenne, er man fanget der.
De vil at vi skal ta ned en stor rute og inspisere den.
Noe av floatglasset er så stort at det kan skade ansiktet.
Det vil jeg ikke.
For et par dager siden måtte jeg si til kineseren
at jeg nektet å løfte opp to ladninger av gangen med gaffeltruck.
Det tåler den ikke.
"Om du vil gjøre det, så er det greit. Jeg gjør det ikke.
Jeg vil ikke risikere livet til noen."
Gjennom hele mitt yrkesaktive liv
har jeg aldri blitt skadet på jobb. Aldri.
Gjennom 15 år hos General Motors har jeg aldri blitt skadet på jobb.
Og hva skjer når jeg begynner i Fuyao?
Jeg blir skadet på jobben.
Jeg står utenfor Moraine-fabrikken ved Kettering Boulevard.
Fuyao har mottatt 11 sikkerhetsvarsel.
Beskyldninger om utrygge arbeidsforhold og urettferdig behandling.
Når jeg sier "folk", sier dere "makt".
-Folk! -Makt!
Når jeg sier "folk", sier dere "fagforening".
-Folk! -Fagforening!
JA TIL FAGFORENING
Vi møtes etter jobb eller om én uke. Ses der. Ta med deg de du jobber med.
Dere ser mye på TV om Fuyao akkurat nå.
"Bekymring for sikkerheten."
ERIC FAGFORENINGSNEKTER
Det er mye som de snakker om. Mye av det tror vi ikke stemmer.
Involverer dere fagforeningen...
DIREKTE FORHOLD ANSATTE - LEDERE
...blir dette ulovlig. Da kan dere ikke gjøre det mer.
Som ansatt må jeg i stedet ta opp bekymringene mine med fagforeningen.
Da vi gikk gjennom dette alene,
ble jeg vettskremt av dette bildet.
Om dette blir virkeligheten, kan vi ikke lenger kommunisere direkte
med våre amerikanske kollegaer.
Er ikke det forferdelig?
Om vi forbedrer ledelselsevnen vår, vil det stilne fagforeningsopprøret.
Om vi forbedrer ledelselsevnen vår,
styrker det kampanjen vår mot fagorganisering.
Vi ansatte amerikanere som ledere og arbeidsledere.
Vi forventet at vi kunne stole på dem.
Betalte vi dem godt, ville de tjene selskapet vårt.
Hvorfor gjorde de ikke det?
Jeg tror at de er fiendtlig innstilt overfor kinesere.
Fra januar og til oktober
har vi tapt omkring 40 millioner dollar.
Vi må snu utviklingen så fort som mulig.
Med den nye omorganiseringen tror jeg at vi kommer til å tjene penger veldig snart.
Vi har bedt Jeff Liu om å bli direktør for fabrikken.
God morgen, alle sammen.
Jeg ble født i 1963, i harens år.
Jeg har tilbrakt 27 år i USA og 26 år i Kina.
Folk tror alltid at jeg er i 40-åra, men jeg er faktisk 53.
Hvorfor? Fordi jeg har lidenskap. Jeg er fast bestemt på å gjøre ting ordentlig.
FUAYO KUNNGJØR STORE OMVELTNINGER DIREKTØR OG VISEDIREKTØR SLUTTER
"...en stor omveltning i selskapets øverste ledelse,
når direktør John Gauthier og visedirektør David Burrows slutter."
De ble faktisk oppsagt.
Ingen caps? Vil du ha en? Kom hit.
Vil du ha en? Greit, sjef.
-Vil du ha en, Jim? -Jeg tar en.
Så bra, bror.
God jul. Takk for innsatsen.
Hei, alle sammen!
Jeg vil gjerne benytte anledningen til å takke alle for den gode innsatsen.
JEFF DIREKTØR, FUYAO GLASS AMERICA
Vi må jobbe sammen som ett lag. Under samme tak, med samme kultur.
Vi skal sørge for at 2017 blir et godt år. Vi kan snu skuta.
Vi skal tjene mer penger, og alle skal få sin del av kaka. Hva syns dere om det?
Ikke verst.
Vil du ha en caps, formann?
Han spurte om du ville ha en caps.
-Selvsagt. -Vær så god, sjef.
Jeg tar på meg capsen.
Hallo.
Noen på jobb var snille og fortalte meg om disse leilighetene.
Fire hundre og åtti dollar i måneden. Jeg falt pladask for den.
Jeg har råd til å bo her,
jeg har mitt eget sted og føler meg selvstendig igjen.
Det lukter godt.
Dette er dagens høydepunkt.
Etter denne sigaretten roer jeg meg bare helt ned.
Arbeiderne bygger sporene,
slik at toget kan kjøre uten problemer.
Det eneste vi tenker på er å gjøre vårt beste.
Sånn er det for alle her.
Det er kona mi.
Tannpinen min er borte.
Nå er jeg helt bra igjen.
Jeg har ikke grått siden jeg var tenåring.
Men jeg gråt én gang etter at jeg kom hit.
Det tør jeg ikke å si til noen andre.
Men når det er helt stille, i nattens mulm og mørke...
...så savner jeg familien min.
Det meste av det jeg kan, har jeg lært av Leon og Wong.
Ingen av oss kunne noe om glass da vi kom hit.
Få vil ansette noen på min alder. De vil ikke ta sjansen.
Broren min. Han er min kinesiske bror.
Jeg hadde stilt opp for ham på lik linje med mine egne brødre.
Jeg setter ham svært høyt.
Går det bra?
Arbeidslederen min kjeftet på meg.
-Du jobber der borte. -Jeg jobbet her, og alt gikk fint.
Nå vil han flytte på meg.
De vil at dere skal gjøre det der borte?
Han forventer at vi skal klare åtte esker om gangen.
-Du må ikke skade deg. -Vi skal dytte dem inn hit.
Det er nok for tungt for deg.
-Det må du få ham til å forstå. -Jeg forstår ikke.
Hvorfor kunne hun ikke ha sagt ifra?
-Du må fortelle dem at du trenger hjelp. -Det gjorde jeg.
Han vet det.
De er mer opptatt av å finne ut hvem som tar feil enn å finne løsninger.
I dette tilfellet tar begge feil.
Man må ha kunnskap for å håndtere amerikanere.
Hvordan kan vi dra nytte av amerikanernes kjennetegn
for å få dem til å jobbe for Fuyao?
I den amerikanske kulturen
blir barn overøst med oppmuntringer.
Alle som vokser opp i USA har altfor god selvtillit.
De er svært selvsikre.
Amerikanere elsker å bli overøst med komplimenter.
Dere får problemer om dere krangler med dem.
"Esler liker best å bli strøket medhårs."
Ikke sant?
Dere bør stryke eslene medhårs.
Ellers sparker de dere. Forstår dere hva jeg mener?
Gjør dere det? Ok.
Vi må bruke visdommen vår til å veilede og hjelpe dem.
For vi er mye flinkere enn dem.
De omtaler oss som "utlendingene".
Folk vil bare føle at de jobber i USA.
Ikke at de har forlatt USA og kommet til Kina når de kommer inn døren.
De jobber ustanselig. De er der hele tiden.
Hele døgnet rundt. De er der på søndager.
Noen dager vil de at vi hopper over lunsjen, for de må få ut X antall glass.
Kineserne hjelper oss virkelig ikke.
De forteller bare amerikanerne hva de skal gjøre.
"Gjør sånn." Så sier du: "Hvorfor?"
De forklarer ikke noe mer, og så går de bare.
Jeg vet at det er et nytt selskap i vekst.
Men med arbeidsmengden som kreves
er det viktig å ta vare på medarbeiderne, spesielt de som er flinke.
En lønnsforhøyelse, selv på bare én dollar.
Vis at du setter pris på dem og det harde arbeidet de gjør.
Optimisme og håp var utgangspunktet da vi begynte.
Fremtiden så lys ut. Nå er det snudd helt på hodet.
For meg er det som om de ikke respekterer oss.
Minst 3000 har kommet og gått. De har fått sparken eller sluttet.
Blir du frustrert en dag, kan du bare komme deg ut og velte søppelkassa di.
Alle sjefene våre ble degradert. Kineserne kontrollerer alt.
Har kineserne ombestemt seg? Skal de ikke skylde på oss?
Det var noe av det som vekket interessen min for å begynne her.
Jeg elsker at de kom hit. Elsker denne bransjen.
Jeg jobbet i Appleton i over 20 år,
og var en av dem som ble overflødige i 2012.
I fire år har jeg lett etter noe å gjøre.
Jeg liker å jobbe med folk på gulvet. De jobber ræva av seg.
Men de får ingenting igjen for det. Og da mener jeg ikke lønn.
De får ikke noe klapp på skuldra.
Jeg har sett en kineser helle kjemikalier i sluket på baksiden, på lasteplassen.
Det var spor av gul maling ned til kloakkavløpet. Umulig å overse.
De kjenner ikke engang reglene.
Da tenker jeg jo at alt dette går ut i avløpet
og ut i drikkevannet et eller annet sted.
Jeg vil ikke kaste bort verken min eller deres tid.
Vil det vi sier rundt dette bordet utgjøre noen forskjell?
JA TIL FAGFORENING
Jeg har bedt vekterne om å eskortere dere ut om dere fortsetter slik.
JA TIL FAGFORENING
De behandler virkelig folk som dritt.
Noen ganger må man ta en Sally Field.
Om det er ting sjefen deres ikke kan ordne, så kom til meg.
Spesielt om det gjelder hvordan man takler amerikanske arbeidere.
Kan vi tvinge dem til å jobbe overtid?
Amerikanerne?
Ut fra et arbeidsmiljøperspektiv kan vi ikke tvinge dem til å jobbe overtid.
Vi kan ikke si sånt.
Men i Kina er det jo obligatorisk.
Jeg driter i hva amerikanerne mener.
Saksøk meg, da. De burde jobbe på lørdager.
Sånn ville jeg ha gjort det.
Det viktigste er gjensidig forståelse, tror jeg.
Vi er under et enormt press her.
Et mye større press enn i Kina.
Det var en fyr som ikke fikk sove på et par dager.
Jeg beundrer amerikanerne. De klarer å ha to jobber.
De får til å ha en jobb til ved siden av denne.
Og jeg som trodde at de hadde behagelige, bedre liv enn oss.
Jeg trodde ikke at de måtte ofre noe.
UAWS 696. FORSAMLINGSLOKALE
God ettermiddag.
God ettermiddag!
Alt som dere har hørt om Fuyao, er riktig.
Bare for å gi dere en pekepinn om hvordan forholdene er der,
Datteren min er negledesigner. I fjor tjente hun 13 000 dollar mer enn meg.
Tenk på det, dere.
Hun tjente 40 000 dollar. Jeg tjente 27 000.
Da er det noe som er galt.
En av mine kollegaer fikk sparken
for å ha blitt innlagt på sykehus i en uke og ikke sagt ifra.
Det kunne ha vært meg. Hva om jeg ble syk? Hadde jeg fått sparken?
Pappen som en jeg jobbet med satt på, begynte å brenne.
Men de fortsatte bare å jobbe.
Skattebetalerne og staten Ohio har gitt
titalls millioner av dollar til Fuyao,
men likevel har Fuyao-ledelsen ikke klart å tilby de gode og trygge jobbene
som lokalsamfunnet fortjener.
Arbeid.
Det var arbeiderne og arbeiderbevegelsen som bygget USA.
Det var de som gjorde USA til noe stort i første omgang.
Arbeiderne i Fuyao har ingen...
Rettighetene dere er født med har kommet takket være alle i dette rommet,
og de som gikk foran dem som sitter her.
De ga dere retten til et godt liv og en trygg arbeidsplass.
Disse kampene kjempet vi for 70 år siden.
For 70 år siden sa vi nei til at ledelsen, selskapene og rike folk
kunne velge og vrake i hva som skjer med deg, hva du får og ikke får.
Ingenting er endret i USA. Arbeiderne jobber fortsatt like hardt.
Det er ikke endret i USA.
Endringen var at folk på toppen bestemte seg for at de ville skrive om reglene
for å kunne utnytte folk.
Slik at de kan utnytte det på deres bekostning.
Dere har både rett og forpliktelse til å si nei til det.
Det er derfor vi må få fagorganisert Fuyao.
Gjennom vår årelange kamp har vi funnet ut
hvordan selskapene både kan tjene penger og behandle de ansatte rettferdig.
Og likevel gi dem en anstendig lønn og ivareta deres sikkerhet.
De to tingene er ikke motsetninger.
Mens dere kjemper denne kampen i Fuyao, og UAW slåss ved deres side,
mens vi viser Fuayo at vi gjør ting litt annerledes i Dayton i Ohio,
skal jeg kjempe side om side med dere hele veien.
På UAW og arbeidernes side.
Vi skal vinne denne kampen. Tusen takk.
-God morgen. -God morgen.
Fra og med neste mandag får alle ansatte i dette rommet
to dollar mer enn det dere har i lønn i dag.
Tusen takk.
Uansett hvor mye dere tjener nå, får dere to dollar mer fra og med neste mandag.
Ja!
Var det bra?
Folk lurer på hvorfor. Vi taper jo penger.
Vi blir først skikkelig effektive når vi har gode ansatte.
Hvordan beholder vi de gode ansatte? Gir dem bedre lønn.
Vi vil være byens beste arbeidsgiver. Men til gjengjeld
vil vi at dere står på hardere og jobber lenger.
Våre ansatte her klarer det samme som de i Kina.
Legg lista høyere, så tror jeg at dere alle går en lys fremtid i møte.
Tusen takk.
JA TIL FAGFORENING
VI STØTTER ARBEIDERNE VED FUYAO
JA TIL FAGFORENING
Seier!
-Vi er fagforeningen! -Vi er fagforeningen!
-UAW! -UAW!
De ønsker ikke å rette seg etter reglene og lovverket i USA.
Nå er de i USA, og vi vil forsikre oss om
at de retter seg etter våre lover og regler.
Vi kan skape en ny verden Ut av asken fra alt før
Fagforeningen gjør oss sterk
Solidaritet for alltid
Fagforeningen gjør oss sterk
Solidaritet for alltid
FÅ MED DEG FAKTA! STEM NEI
MOBILISERER FOR RETTFERDIGHET UAW
Vi har større mulighet for at ting blir rettferdig
om det er nedfelt i en kontrakt.
Derfor trenger vi en fagforening.
Da hadde ledelsen lyttet til oss, fordi de måtte.
Alle steder jeg har jobbet før, som svart kvinne...
Bare sånn kan vi få en sjanse.
Jeg forstår at man tidvis trenger en fagforening,
men akkurat nå har en mann gitt meg en god jobb.
Han ga meg god lønn og en jobb å gå til.
Jeg trenger ikke at noen andre blander seg.
Fagforeningen sørger bare for at de dårlige arbeiderne får bli.
De gode arbeiderne får det som før.
Hvordan tjener det meg?
BEHOLD STEMMEN DIN STEM NEI
FUYAO GIR OSS GODE FORDELER,
MEN INGEN BETALTE FAGFORENINGEN. STEM NEI!
Jeg vet at det er noen aktivister fra fagforeningen her.
Det vet jeg siden jeg har folk som spionerer for meg.
Jeg har mange ulike måter jeg kan håndtere dem på.
Her har vi en. Han er for fagforeningen.
Her har vi ham. Han her.
Vi kommer rimelig greit overens.
Du vil ikke se ham her på et par ukers tid.
LRI-OPPLÆRING
God ettermiddag. Tusen takk for at dere kom.
Jeg vet at dere ikke hadde noe valg.
(LYDOPPTAKET ER GJORT AV EN FUYAO-ANSATT)
Fagforeningen vil gjøre alt de kan
for å prøve å overvise dere om at dette er bra, i deres beste interesse.
Kontrakten dere får, om dere får en,
gir kanskje bedre lønn og frynsegoder.
Men kanskje også bare det samme som dere har i dag.
Den kan også gi dere lavere lønn og færre frynsegoder.
Arbeidsgivere blir ikke lenger skremt av trusselen om streik.
Selv om du ikke kan få sparken om du streiker i dag,
så kan arbeidsgiver erstatte deg permanent.
Jeg skal la dere tygge på det.
Du kan ikke få sparken for å streike, men du kan bli erstattet permanent.
-Skal vi stemme nei til fagforeningen? -Jeg ber dere om å gjøre det dere vil.
-Hvem jobber du for? -For selskapet Labor Relations Institute.
Vi gir råd til bedrifter.
-Betaler bedriften deg? -Ja.
-Sa jeg ikke det? -Nei, det gjorde du ikke.
-De betaler meg for å gi dere råd... -For å snakke med oss?
De betaler meg, men ikke nok til at jeg vil stå her og lyve. Ok?
OBLIGATORISKE MØTER:
Han sa at han var upartisk, men det var han ikke.
Alle i hele verden kan bruke UAW.
MICAH ADVOKAT FOR FUYAO
Vil de betale våre ansatte for å sitte der og høre på et foredrag,
så har de rett til det. Men i arbeidstiden er det vårt budskap som gjelder.
De brukte mye penger på å få de folka hit,
for å forsikre seg om at alle ansatte fikk overvære foredraget
ikke bare én, men kanskje to-tre ganger.
Folk går rundt med klistremerker og merker
der det står: "Stem nei. Da beholder du stemmen din."
Spørsmålet mitt til dem er: "Hvilken stemme har dere?
Når har dere noen gang blitt hørt?"
FUYAO BETALTE LRI OVER 1 MILL. DOLLAR FOR Å KJEMPE MOT FAGFORENINGEN
SIDEN 70-TALLET HAR BRANSJEN SOM FRARÅDER FAGFORENINGENE VOKST TAKTFAST.
Da de begynte, var dette en jobb for to personer.
Da de ga meg oppgaven, bestemte de at bare én skulle gjøre jobben.
Da jeg snakket med HR, fortalte jeg dem at de gikk målrettet etter meg.
Satte meg på en oppgave for å ta meg, sørge for at jeg slet med oppgavene.
Da kunne de gi meg sparken.
JILL LAMANTIA HAR IKKE ADGANG TIL FABRIKKEN
BEHOLD STEMMEN DIN STEM NEI!
Fuyao ringte meg og fortalte meg at de hadde gitt meg sparken.
Jeg følte oppriktig at de hadde gått målrettet etter meg.
Jeg var på nyhetene, deltok i møter i byrådet.
Det har vært...
TRYGGE ARBEIDSPLASSER
...noen triste dager.
En ubehagelige følelse. "Jeg er arbeidsledig."
Jeg er jo en dyktig ansatt.
Fagforening!
Burde jeg ha engasjert meg så mye? Lagt hele livet mitt i det?
Her har vi Fuayo.
Fuyao minner veldig om "faen ta".
Da jeg jobba i Fuyao, mente jeg ikke at vi trengte fagforening.
Og så er vi her nå, da. Man har ingen stemme.
Slik jeg har blitt fortalt fins det ikke en eneste amerikaner i en ledende stilling
som de kan snakke med.
Jeg tror at de ansatte trenger noe.
Jeg tror at jeg bare trenger å komme hit to ganger til i år,
om dere oppnår det dere satte dere som mål.
Hvorfor må jeg hit? Det passer meg dårlig. Ok?
Tror dere at jeg liker å komme til USA hver eneste måned?
Det er utmattende.
-Lager fagforeningen noe støy? -Nei, ikke så mye.
Det er bedre enn før.
Vi har sagt opp flere som støttet fagforeningen i det siste.
Vi har prøvd ulike ting. Det har fungert.
-Mange aktive er borte. -Da bør dere ansette flere dyktige folk.
Unge folk.
Det er den kulturen jeg ønsker meg. Da får vi et godt arbeidsmiljø.
Mange ting her i USA er annerledes enn i Kina.
Ja, men vi har alt investert her. Det fungerer bare ikke så bra.
UAW - STEM JA
-God morgen. Klare til kamp. -Klare for seier!
-Å stemme. -Å vinne.
-Sånn, ja.
-Du er klar for seier. -Greit, jenta mi!
Full av fyr, klar til å vinne!
Dette er folk fra United Auto Workers Union.
De demonstrerer og prøver å oppmuntre Fuyao-ansatte til å stemme ja.
Fuyao sier i en kunngjøring at de tror at United Workers Union er korrupte.
De håper at de ansatte stemmer nei.
Mer enn 1500 ansatte forventes...
En skygge henger over oss.
Fuyao vil ikke bli kontrollert av fagforeningen.
Som det kinesiske ordtaket lyder:
"Det er ikke plass til to tigre på ett fjell."
Avstemningen ble avsluttet for en time siden.
Nå teller National Labor Relations Board stemmene på fabrikken
med både Fuyao og UAW som observatorer.
Ja!
Vi vant overlegent.
-Vi vant med 60 %? -Riktig.
Vi er helt fantastisk gode!
868 stemte nei, mens 444 stemte ja.
Ja...
Jeg ble ikke overrasket. Jeg kjenner dem. De unge lot seg skremme.
Noen fra LRI skremte livskiten ut av oss.
Før vi begynte med opplæringen, følte jeg at ja-siden hadde flertall.
De snakket om streik. At vi ikke fikk lønn om vi ikke... Du vet.
Folk bekymrer seg for inntekten sin. Det gjorde iallfall jeg.
Der ser du. Et overveldende nei-flertall.
God morgen.
I går kveld fikk jeg ikke sove. Nå føler jeg
at et enda tyngre ansvar hviler på mine skuldre.
Dere har gitt meg en mulighet til å gjøre FGA bedre.
Målet mitt er å jobbe med alle ansatte for å forsikre meg om...
Jeg kan ikke løse alle problemer over natta, men gi meg litt tid.
Klarer vi dette? Ja?
Greit. Én ting til. Livet er kort.
De ti beste ansatte får dra til Kina.
Vi har noen bilder her. Dette er Shanghai.
Shanghai er Kinas mest moderne by.
Det ser ut som Manhattan, ikke sant? Det er som Manhattan også.
Dette er et Hyatt-hotell.
De har terrasse med basseng i øverste etasje. 55 etasjer høyt.
Der kan dere svømme oppe i himmelen. Jeg skal gi dere noen gode nyheter.
En av de heldige vil få oppleve denne byen.
Vi er ett Fuyao og én familie. Sammen skaper vi mirakelet.
Vi må lykkes, og det til evig tid. La oss gjøre USA stort igjen.
Med et knirkefritt prosjekt i USA
har vi lagt et solid grunnlag for vår verdensomspennende strategi.
Vi har fått til tosifret vekst i drift og vedlikehold.
Både inntekt og fortjeneste har nådd nye høyder.
Da jeg vokste opp i Kina, var landet både fattig
og underutviklet.
Jeg følte meg lykkeligere da.
Nå lever jeg i en ny tidsalder.
Den består av fremgang og modernitet.
Men jeg føler at jeg har mistet noe.
Jeg savner froskene som kvekker og insektene som spiller fra barndommen.
Markblomstene som blomstrer i enga.
I løpet av de siste tiårene har jeg bygget mange fabrikker.
Har jeg tatt fra folk fredeligheten og ødelagt miljøet?
Jeg vet ikke om jeg har bidratt til det, eller om jeg er en forbryter.
Men sånn tenker jeg bare om jeg er bedrøvet.
Meningen med livet er å jobbe.
Syns dere ikke også det?
Forrige fredag ble jeg oppsagt fra Fuyao etter å ha jobbet der i to og et halvt år.
Unnskyldningen var at jeg var for treg til å finne noe på datamaskinen.
Det tok meg to-tre minutter. Det var ikke raskt nok.
Jeg ville ikke ha vært de siste to og et halvt årene foruten.
Jeg har fått mange gode venner og lært mye av kineserne.
Jeg har ikke noe mat til deg nå. Jeg har litt vannmelon hjemme.
-Tror ikke han kan spise frukt. -Han spiser jo gress.
-Ha det. -Vi ses senere.
-Ha det, Wong. -Ha det.
I gamle dager var alt kineserne ønsket seg
tilstrekkelig med mat og muligheten til å oppdra barna.
Det var alt de ønsket seg.
Min generasjon vil ha alt sammen.
Vi reiser akkurat dit vi vil og kjøper akkurat det vi har lyst på.
GM ga meg råd til et godt liv.
Det opphørte da de stengte dørene.
Vi kommer aldri til å tjene så mye penger igjen.
De dagene er talte.
Sånn, ja!
Bra!
Ja, jeg vet!
Det visste jeg ikke, engang.
Man gir aldri opp håpet om den amerikanske drømmen.
Det hadde vært uamerikansk for meg.
Jeg kan få stakittgjerde. Jeg kan få et fint hus.
Sende barna på college, eller hva de enn ønsker seg.
Bli behandlet anstendig.
Det må du kunne tro på.
Før gjorde én person oppgaven. Nå er det ingen som gjør det.
Det neste jeg gjør, er å kvitte meg med fire arbeidere her.
To i hver produksjonslinje.
Automatisering gir standardisering.
Etter dette er ferdig, fjerner vi to arbeidere innen innstøpning.
Robotarmen gjør jobben i stedet for dem.
-Er dere ferdige med det? -Ja. Dette er helautomatisk.
Dere erstatter resten også?
Ja. Jeg erstatter også de som jobber med sidevinduene.
Denne tester vi nå. Vi håper å fjerne fire arbeidere i juli eller august.
Det skal gjøres automatisk. Håper å få det til snart. De er for trege.
INNTIL 375 MILLIONER OVER HELE VERDEN MÅ FINNE SEG HELT NYE JOBBER
INNEN 2030 PÅ GRUNN AV AUTOMATISERINGEN
MYNDIGHETENES OG BEDRIFTENES INVESTERINGER I OMSTILLING
HAR GÅTT NEDOVER DE SISTE TJUE ÅRA
FUYAO GLASS AMERICA GIKK MED OVERSKUDD FRA OG MED 2018
SIKKERHET STÅR FORTSATT I HØYSETET, MEN EN ANSATT DØDE PÅ JOBB I 2018
NÅ HAR SELSKAPET RUNDT 2300 AMERIKANSKE OG KINESISKE ANSATTE
Tekst: Fredrik Island Gustavsen